课程名称：新时代的企业生存与发展法则
主讲老师：李彬 培训天数：2 天
课程简介：引言 方法：企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效，而且必须是高绩效！ 工具：EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power（三力）”模型 案例：把握住绩效管理的&l..

课程名称：互联网思维下的创业与创新
主讲老师：段博惠 培训天数：1 天
课程简介：创业篇——从支流到主流 一、成为未来的企业 未来，在边缘地带 未来，让客户参与 未来，让全世界的聪明人为我所用 二、颠覆 从中心到去中心 从现实到虚拟 从已知到未知 创新篇—&mda..

课程名称：优势销售谈判与回款技巧
主讲老师：黎红华 培训天数：2 天
课程简介：运用战术 （25人以内，可执行） 录像练习（片段2） 小组练习：实战催款战术模拟 第一讲：销售，回款才是硬道理 1. 回款—企业的“血液” 2. 销售重要，回款更重要 3. 不要做&ld..

课程名称：班组长现场管理训练
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰： 分享互动 第一讲：班组长在企业管理中的作用 1、班组长管理的三大核心要素 1)目标要素---做对的事 2)人员要素---有效的人员配置 3)成果要素---把事做对 2、班组长的承上启下定位 1)班组长向上是什么 ..

课程名称：从精益战略到精益运营
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System） 精益的起源：日本丰田。。。 濒临倒闭的丰田崛起 企业为什么要推行精益 ？ 达尔文的..

课程名称：金字塔思维— 思考、表达逻辑
主讲老师：宋尚 培训天数：1 天
课程简介：篇章 主要内容 备注 一 理论篇 1.1解开金字塔的面纱1.5H 什么是金字塔原理:序言，横向和纵向的互动关系 金字塔原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路 金..

课程名称：数字兵法
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、互联网＋，＋的是什么？ 1、思维创新技术路径 2、什么是互联网＋？ 3、互联网＋对企业的影响 4、消费升级必然带来产业升级 什么是产业互联网？ 产业互联网VS消费互联网 ..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－职业生涯规划的艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：职业生涯与发展 1.成功职业生涯发展再定义 2.生涯规划对个人和组织的重要性 3.采取主动为自己的职业生涯负责 案例解析：职业生涯可以规划吗？ 单元二：四型员工素质解析 1.自我测试—心理问卷测试 2...

课程名称：企业中高层必懂的内部控制、内部审计、风险防范管理
主讲老师：元常富 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：从典型案例上认识一下内控、内审和风险管理的重要性 1、案例：杜拉拉升职记片段，体会下什么是内控 2、跑冒滴漏，企业不可承受之重，为什么要设置内控？ 3、案例：从家庭内部赚钱花钱来理解内控 4、案例：华为财经管理内控体系..

课程名称：发票风险管理与实务操作
主讲老师：陶雯 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、增值税发票的基础知识 一、增值税发票填写注意事项 1、企业经营地址和注册地址不一致，票面如何显示 2、开户行及账号写基本户还是一般户的？ 3、票面压线、错格可不可以？ 4、发票上的三个人到底咋处理？~收款人、复核人、..

课程名称：账务理论课程大纲
主讲老师：孙涵 培训天数：2 天
课程简介：课程 大纲 会计实操理论入门 一、会计基础知识 1、什么是会计 2、会计工作流程 二、做好会计工作的必备理论知识 1、会计对象 2、会计要素 3、会计科目 4、会计等式 5、会计账户结构 三、经济业务处理举例 服务..

课程名称：工程策划完整版大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：一、工程策划的概念 二、工程策划要素 三、工程策划——人是决定因素 1、组织机构 2、人力资源计划 3、项目部费用计划 四、场地综合利用规划 1、场地布置的综合考虑 （1）开放示范区 （2）临时..

课程名称：全面预算管理在房地产行业的应用大纲
主讲老师：马维国 培训天数：2 天
课程简介：一、全面预算管理的优势概述 1、全面预算管理的简析 2、房地产企业实行全面预算管理的优势 二、房地产企业在预算管理中存在的问题 1、对全面预算管理缺乏足够认识 2、企业各部门间缺少协同配合，财务部门垄断预算管理工作 3、缺乏..

课程名称：人工智能技术及行业创新应用案例
主讲老师：王平 培训天数：2 天
课程简介：一、人工智能的概念及相关技术分析 1、人工智能的概念及技术特征 （1）什么是人工智能？ （2）人工智能有哪些关键特征？ （3）人工智能的分类及研究方向 （4）人工智能与机器学习、深度学习的关系 （5）人工智能与物联网、云计算..

课程名称：项目化的经营管理之道
主讲老师：于洪波 培训天数：2 天
课程简介：《项目化的经营管理之道》是一门研究“如何把事办成，把目标落地，并使成功可复制”的学问。它拥有一个庞大的知识体系，涵盖十门课程：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、干系人管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、..

课程名称：变革的引领与驱动
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：章节目录 时间 培训方法 章 节 二级目录 三级目录 1. 理解变革，掌握变革规律 1.1 组织变革的类型 1.1.1 12个组织变革类型 120 分钟 讲授 演示 小组讨论 1.1.2 组织变革类型解读 1.2 ..

课程名称：从沟到通，建设新型伙伴关系
主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天
课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？ （一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础： 1.目标不对，沟通白费； 2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。 案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。 （二）沟通原理： 三要素..

课程名称：财务分析评估企业经营
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、为什么说财报分析能够检测企业经营活动？ 1、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score 2、财报分析的作用：证伪，要发现企业的问题——看不出问题那就是最大的问题！！！ 案例：长生生物的营..

课程名称：讲师与课程
主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天
课程简介：通过游戏来识别压力类型，通过测试来认识自己的压力等级，在自我意识的基础上进行压力源识别，找到正确的压力源才有可能对症下药进行压力缓解或者压力管理，从而保证压力处于良性区间，驱动最佳绩效和表现。缓解压力的有效方法用来调节体内的激素的正常分..

课程名称：TTT-培训培训师
主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天
课程简介：时间 主题 主要课程内容 第一天 培训师的素养 开场：破冰 - 我的自画像  卓越培训师的五大特质  培训师与讲师，引导师的区别  培训师的编，导，演 激发学习 ɨ..

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