课程名称：升维思考·降维执行
主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天
课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇： 1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索； 2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理； 3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得..

课程名称：高效执行力
主讲老师：冯芳 培训天数：1 天
课程简介：执行力概述 一、 什么是执行力 二、 执行力的种类 1. 个人执行力与组织执行力 2. 制度执行力与目标执行力 第二章 个人执行力决定因素 一、 职业心态 1. 职业心态的内容： 1) 不拒绝不放弃 2) 积极主动做..

课程名称：团队执行力
主讲老师：王波 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 执行力的入口与起点— 结果与任务 一、中国企业在执行力方面的四个问题：动、协、效、持之痛。 二、执行力的行动入口与起点：做结果而不是完成任务。 三、执行力相关概念 1、什么是结果？ 我们每天做的是结果？还..

课程名称：执行力修炼卡牌工作坊
主讲老师：任景锋 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：卡牌游戏之光阴转盘——学习团队组建 参加培训的学员通过分组、肢体互动与沟通，快速溶入团队，为学习建立融洽氛围，提升学习效率。 1、团队组建 2、团队文化建设 3、团队破冰 4、学习团队展示 ..

课程名称：高效管理与执行力
主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 理解认识高效管理与执行力 （一）管理的本质是激发人的善意和潜能 1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示 2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系 1. 高效管理有哪些特征..

课程名称：跨部门沟通与执行力提升
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一部分强化员工责任心 一、什么是责任？ 1、责任的涵义 2、责任的力量 3、责任需要克服三大弱点 二、强化员工责任的三板斧 1、勇气与胆识 1)你的不足之处 2)驾驭你的勇气 3)你的性格 4)你的人际关系 5..

课程名称：领导战略制定与战略执行
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：新时代的战略思考 一、数据重构商业，流量改写未来 二、基础平台和上层变现 1. 用户价值与商业价值 三、营收和产品 1. 营收与产品进行分离 2. 产品、用户需求和体验 四、跨界整合 1. 多层次/跨行业的商业生..

课程名称：沟通的力量——高效沟通与执行力
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时 高效沟通的原理和特点 认识沟通 沟通的定义 沟通的内涵 沟通的重要性 沟通的原则 沟通的模型解析 沟通的核..

课程名称：千斤重担众人挑——企业目标管理
主讲老师：贺东 培训天数：2 天
课程简介：导引：秘密法则 案例：管理者在工作中的困惑 案例：石匠的例子 基石篇：目标管理概念程序内容 分析：目标管理与目标根本区别在哪里？ 一、目标管理：MBO是一项精细化的管理系统工程 1. MBO的关键特点 —&md..

课程名称：双赢谈判与沟通技巧
主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天
课程简介：1. Mindset on negotiation: 谈判的理念 ■ 2 or more parties involves; 双方或多方介入 ■ Common interests; 共同的兴趣 ■ Definite goal..

课程名称：员工高效执行力打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：心智模式 （一）心智模式——做不到是因为想不到 1.课堂互动 接到通知，你的反应是什么？ 2.心智模式的概念 3.实战练习 工作变动，你如何应对？ （二）运营..

课程名称：高层高效执行力
主讲老师：许晋 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 管理者是执行力的关键 一、管理者在组织结构中枢纽作用  执行力是带动团队实现组织目标的效率  执行力的四个核心组织部件（目标、流程、成员、文化）  高层管理者自身的执行..

课程名称：核心授课技能训练营2
主讲老师：王志涛 培训天数：2 天
课程简介：第一天 授课内容安排 09:00 ~ 12:00 ■一.摆脱传统无趣的“平铺直叙”式讲授 1.摆脱传统的、无趣的“平铺直叙”式讲授，应用三个适用面极广的新型授课框架与方法 ..

课程名称：赢在执行-打造高效团队执行力
主讲老师：张锋波 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 执行人才——高效执行人才素养 一、 企业执行不力的现象 二、 什么才是真正的执行? 三、 如何挑选有执行力的人？ 四、 你的执行力领导是否满意？ 五、 执行动力源：客户价值 六、 执行的三大核..

课程名称：卓越执行力
主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天
课程简介：前言 1. 心智模式对执行力的影响 2. 心智模式的障碍 3. 个体执行力的冰山模型 4. 邓宁-克鲁格效应对新员工的执行力观念的影响 一： 解读执行力问题 1. 成功=目标+执行力 2. 执行力的研究背景：任正非和张..

课程名称：沙漠掘金-目标、计划与执行力
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介： 计划执行与任务分配 ◇ 资源运用与管理 ◇ 目标设定与评估 ◇ 风险管理与压力处理 ◇ 团队运作与领导 ◇ 组织沟通与建立 ◇ 策略规划与影响..

课程名称：六脉神剑铸就高效执行团队
主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 对高效管理与执行力的认识 （一）管理的本质是激发人的善意和潜能 1. 成人学习的特点：麦当劳汉堡大学对员工进行社会化的启示 2. 组织中个体行为的塑造方法 （二）高效管理与执行力之间的关系 1. 高效管理有哪些特征..

课程名称：打造以目标为导向的执行力
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 探根问底-以目标为导向的执行力的本质 什么是执行力？ 执行力是以完成上级任务为方向 执行力是以不断提高质量和效率为抓手 为什么要提升执行力？ ɨ..

课程名称：PDCA-高执行力工作技能
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：PDCA的基础思维 一、PDCA有效的三大思维模式 案例启示：谁造就了他们的失败 1、 PDCA实施的内在驱动力 1）行为由思维决定 2）思维由认知构建 3）行动意愿决定行为成果 互动讲授：思维是你头脑中的&ld..

课程名称：校园到职场“三十六招”（技能篇）—新员工职场起航之技能指南
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：效能管理~建立时效意识 1、时间的认知 每个人花时间的效果，会一样吗？ 为什么总有加不完的班？ 什么是时间？从4个维度，8种体验，感受和体验时间 时间的..

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