卓越执行力塑造

【培训对象】
【课程对象】企业基层员工/管理培训生

【培训收益】
1. 深入了解职场卓越执行力及带来的收益 2. 掌握根据自身角色定位提升执行力的有效方法 3. 掌握目标制定与达成的原则和方法 4. 掌握职场时间管理的有效方法 5. 掌握职场沟通与问题解决的有效思路及方式 6. 全面塑造职场卓越执行力提升职场效能

第一部分：卓越执行力解析与职业思维塑造
1. VUCA时代，企业更需要可持续发展
2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化
3. 关于职场执行力的解析
1) 职场执行力是什么？
2) 对职场执行力的偏差理解
3) 真正的执行解析
4) 从“机械”执行到快乐执行
5) 执行——源于自动自发
6) 高执行力给自身带来的利益和好处
4. 关于职业角色的塑造
1) 业余VS职业
2) 作为下属的角色与认知
3) 角色定位与认知
4) 常见的角色错位
5) 与上司相处的原则
5. 职场执行力全析图
第二部分：卓越执行力塑造之目标制定与达成
1. 目标管理的概念：什么是目标管理？
2. 目标管理的深层次理解与解析
3. 目标管理的四大作用
4. 目标达成六步法
1) 目标设定依据及理解组织目标
2) 制定符合SMART的目标
3) 与目标相关人进行深入沟通与确认
4) 针对所制定的目标拟定策略
5) 拟定目标实现计划与行动方案
6) 列出实现目标所需要的资源

第三部分：卓越执行力塑造之时间管理
1. 时间都去哪儿了？——抓住“时间窃贼”
1) 分析：时间被谁偷走了？
2) 有形的"时间窃贼
3) 无形的"时间窃贼"
4) 时间记录表：抓住偷走你时间的“窃贼”
2. 时间管理工具
1) 80/20法则的时间分配
2) 番茄时间管理法
3) 四象限时间管理法
3. 时间管理技巧
1) 学会做减法
2) 合理拒绝
3) 克服拖延
4) 善用零散时间

第四部分：卓越执行力塑造之沟通与问题解决
1. 高效沟通-执行力的前提和基础
2. 职场高效沟通技巧
1) 如何有效的和领导者沟通
2) 如何与平级进行沟通协调
3) 如何进行跨部门沟通协调
3. 冲突处理的五种对策
1) 冲突的解析
2) 冲突处理的五种对策
4. 问题的分析解决—执行中的困难解决
1) 什么是问题
2) 问题的类型
3) 问题的发现
4) 问题解决的思路
5) 解决问题的模型

 

 

 
王静 （常驻地：北京）

讲师背景
清华大学、浙江大学总裁班客座教授
中国人民大学、山东大学等高校客座教授
华为大学特聘讲师
富士康大学特聘讲师
中国移动集团培训指定培训导师
中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师
中央电视台特聘专家讲师 人社部一级人力资源管理师/企业培训师
人社部职业生涯规划师（二级）
高级企业培训师
人力资源测评师（中级）
CFT引导式培训师
乐视集团-培训顾问-主导培训体系搭建
极致车网-培训顾问-主导创建极致学院

专业实践
王静老师具有15年企业管理工作经验；10多年管理培训咨询经验、曾为多家国企、央企、银行等实战经验、任国内专业咨询公司策划咨询师、培训讲师；
国内多家知名高校客座教授、华为\华为大学、富士康大学特聘讲师、中国移动集团指定导师、中国工商银行、招商银行等多期返聘讲师。
王静老师具有丰富的团队领导实战管理经验及管理咨询经验，曾参与多家500强企业管理大学搭建、培训体系搭建、系统课程研发及交付、管理培训生培训体系优化、“模拟训练”项目推进、“为客疯狂”等项目落地。帮助企业以效能为先思维结合培训与训练催化，从而达成落地与产能突破。

授课特点
实战性 + 针对性 + 系统理论 + 复合式教学
“学得好、玩得嗨、跟得紧、用得实”是学员反馈时提到最多的。
多年的现场授课，注重逻辑、条理清晰、重点突出且生动直观

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