课程名称：营销团队建设与管理
主讲老师：刘轩 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：营销管理思维的变革与发展 一、营销管理的变革发展 第一阶段：共同创造 第二阶段：社区化 第三阶段：性格化 二、营销管理的思维准则 1. 人才：团队业绩的基石（优良品种更容易开花结果） 2. 学习力：团队的核心竞争力..

课程名称：高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼
主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天
课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立 1. 角色认知及管理的职能 2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变 3. “上位思考”与“主动变革” 4. 管理的职能及管..

课程名称：职场心智修炼--青年员工职场内动力提升
主讲老师：李根稳 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 科学认知青年员工 一、 个性、价值观、心智模式 1、 分析：成长背景与个性 2、 感悟：环境与价值观 3、 剖析：心智模式与行为习惯 4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&md..

课程名称：高绩效团队-战疫行动
主讲老师：王彦 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：沙盘模拟介绍 2019年年底全球发现新型冠状病毒（2019nCoV），直到2022年新冠疫情仍然处于不断蔓延的状态。在世界卫生组织和联合国的共同努力下，由抗疫过程中各个领域的专家、学者和志愿者组成6支全球抗疫团队，将分别被派..

课程名称：打造卓越团队的六把钥匙
主讲老师：王泽仁 培训天数：1 天
课程简介：第一把钥匙：文化凝聚—卓越团队的灵魂 一、文而不化的现象 二、文化的内涵 1、 一般组织文化 2、 核心组织文化 三、个人与组织的三种关系 1、 荣辱与共 2、 若即若离 3、 格格不入 四、组织中的四种员..

课程名称：企业EAP实操技能提升训练班
主讲老师：陈珏 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 来访者接待和初步诊断 一、政治思想工作和EAP服务的共性和特性 1、什么是EAP服务。什么是思想工作。 2、EAP服务的个体性和思想工作的群体性 3、如何在个体需求和集体需求中找到共同点和平衡点 二、求助者接待和资..

课程名称：人才盘点与干部梯队建设
主讲老师：苑振翊 培训天数：1 天
课程简介： 上篇：干部梯队建设是什么——企业干部管理实务概论 1) 为何干部梯队建设？——干部管理理念澄清 2) 何为干部梯队建设？——干部管理体系理..

课程名称：沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
主讲老师：王静- 培训天数：4 天
课程简介： 第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙..

课程名称：打造卓越员工
主讲老师：赵阳 培训天数：1 天
课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人 一、什么是职场 职场是职员工作的场所 职场是展现价值的舞台 职场是个人成长的平台 二、什么是职业 基本概念：是个人取得生活来源..

课程名称：开心工作·有效沟通
主讲老师：魏巍 培训天数：2 天
课程简介：一、自我认知 1.鸡尾酒会 通过该活动，增加学员间的彼此了解，增进同事间的关系；同时明确学员学习的目的 2.兴趣岛 认知到不同人的不同特质，接受他人与自己的不同 3.霍兰德介绍 通过对6大特质人物的介绍，学习如何与不同类型的..

课程名称：压力舒缓 乐活工作
主讲老师：范蓉 培训天数：2 天
课程简介：第一模块 你快乐吗？ 1、测一测：你的压力有多大 2、测一测：你应付压力的方式是什么 3、压力来时你的身体反应 4、压力来时你的心理感受 5、快乐从哪里来？——提问，讨论，引发思考 6、工作与生活的界..

课程名称：如何打造卓越的销售团队
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 选择（吸才）：人才和人员，如何区分，你要谁？ 1. 如何区分人员和人才？ 2. 不是所有的精英团队都需要人才 3. 人才难找，又如何让人才济济？ 4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？ 二、 培训（立规）：为什么..

课程名称：狼性文化与狼性团队塑造提升
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：认识狼性文化 一、什么是狼性文化 1、狼性文化的理解 2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化” 案例：蒙古军队的狼性 案例：华为“狼性管理” ..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：龙生 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场 项目实操：《魔幻七巧板》体验式项目 思考：是什么导致绩效不佳？——目标不明确，对团队目标缺乏热情，组织责任不明确 引申：影响团队高绩效的核心因素—&mda..

课程名称：高绩效团队建设与跨部门沟通
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、管理者的管理力量 1、管理靠什么？ 2、制度能管住人吗？ 3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门 4、只有打开员工的心门才能有真正的管理 5、带人带心——心力资源时代全面到来 二、关于团队-抱团..

课程名称：金牌班组长“飞鹰计划”特训营
主讲老师：李根稳 培训天数：8 天
课程简介：第一阶段（≤2小时）：特训营开营仪式 目的：① 通过开营仪式，营造学习氛围，加强团队融合，让所有参与学习的班组长全身心投入到学习中，有效提升学习的效果和转化率。 一、 开营仪式与动员大会 二、 参与：组建学习班委，构建学习机..

课程名称：心智成长与团队管理
主讲老师：胡亮 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：心智的基础认知模块 1.心智的概念源于认知心理学研究 2.心智模式的定义 3.心智模式为我们提供了观察世界的认知框架，是一种思维定势 4.心智模式是一种客观的心理存在，它影响着人们观察，思考，决策和行动。 5.心智模式..

课程名称：学习型组织的五项修炼
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂 ‧ 系统冰山理论 ‧ 区分“事件&rdq..

课程名称：沙漠掘金-高绩效团队五项障碍
主讲老师：王静- 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结 1. 小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小队目标设定方面的问题与改善 2) 沙漠掘金目标推进、计划制定/分解中的问题与改善 3) 沙漠掘金过程控制方面的问题与改善 4) 沙漠掘..

课程名称：快速高效打造健康团队 ——克服团队协作五大障碍
主讲老师：于男 培训天数：2 天
课程简介：团队协作的第一大障碍：消极被动 1.案例讨论《为什么执行力这么差？》 2.管理者接受任务后如何体现主动？ 3.主动的涵义：不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么” 4.管理者的担当精神 5.团队管理工具1：..

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