课程名称：光阴铄金－高效时间管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 状况评估—有效时间管理第一步 1.1时间的特性 1.2效率低下的10大杀手 流程繁杂 职责不清 文山会海 突发事件 后知后觉 完美主义 英雄主义 缺乏自律 不良习惯 沟通不良 研讨：我们公司前三项分析 ..

课程名称：VDA6.3/6.5过程审核
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一章：VDA6.3 一、基本知识 1.德国汽车工业联合会介绍 2.2016版VDA6.3有哪些变化 3.体系审核、过程审核和产品审核的关系 4.VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系 5.过程审核的目的 6...

课程名称：财务报表透视高层运营决策、税筹、风控
主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天
课程简介：模块一 金三监控下的企业风险与管控新思路 1.1 认识金三 1.2 2019年税务稽查新方向 1.3 2019企业风险管控思路 模块二 认识三大报表 2.1 解析财务报表？ 2.2 企业财务状况透视 - 资..

课程名称：大数据时代的经营分析 内部控制与预算管理
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：1. 为什么说内控重大缺陷会导致企业经营失败？——内控与企业经营的关系是什么？ 1.1 内控失效导致的财务舞弊经典案例 经典案例分享：为什么说2018年年报号称史上最丑陋的年报？ 经典案例分享：2018年商..

课程名称：商务演讲与呈现
主讲老师：徐毅 培训天数：3 天
课程简介：模块1：课前导入 序章：课前评估和预习 1. 调研和评估 1）演讲现状调研 2）学员能力评估 3）待解决问题思考 2. 线上音频预习课 1）听课动机激发 2）课程内容预习 3）课上演讲演练准备 工具：调研和评估问卷、..

课程名称：笔下生辉——公文写作规范与技巧
主讲老师：杨志 培训天数：2 天
课程简介：导入：破冰分组 现场互动：公文写作的痛苦指数与优劣公文比较 第一讲：构建公文认知——“成竹在胸、下笔有神” 一、走进公文 1. 公文的涵义—公家文书，官方文件 2. ..

课程名称：5G时代网格运营客户深耕的价值经营
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：5G发展趋势网格价值经营的意义 1、5G建设规模与三大技术场景 2、5G市场发展策略与商业模式 5G八大应用场景： —个人AI助手、社交网络、数字家庭、云VR与AR； ..

课程名称：卓越领导力的七重修炼
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、领导力是什么？ 1.领导的内涵 图表：领导工作的过程示意图 2.你认为的好领导是什么样的？ 工具：领导画像 二、领导和管理的区别是什么？ 1.管理者的五大职能 计划 组织 ɨ..

课程名称：百分百责任与跨部门协作
主讲老师：郭旭华 培训天数：2 天
课程简介：第一章 百分百责任训练 案例：“最美丽”的村妇如何负责任 1.如何换做是你，你会怎么做 2.从中你感悟到什么 一.百分百责任理解 1.思考、讨论这些行为你该负多少责任 2.案例分析：交通意外的责任归..

课程名称：管理角色认知与管理和领导工具 ——企业管理领导力提升
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：一、企业管理的基本原则管理与管理者角色 管理基本角色的认知 管理与领导的异同 企业管理的基础 KISS与SOP 管理到底有几个维度？ 什么样的企业组织是有效的？ 二、企业远景..

课程名称：5工具+7模式组织诊断实践技能
主讲老师：白睿 培训天数：1 天
课程简介：1st Day 模块一、破解组织诊断与组织评估 案例：衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式 一、组织诊断的本质 1、组织变革问题 2、组织效能问题 3、组织发展问题 4、组织设计问题 二、写在..

课程名称：互联网品牌营销从创意开始
主讲老师：金满铮 培训天数：4 天
课程简介：一、如何找到细分市场 ？ 1. 消费者的需求，是产品诞生的原动力。 2. 创业者的idea或者产品的功能，只解决一种问题。 3. 产品的全方位定位。（样品，产品，商品，用品） 4.产品线定款定价策略。（引流款，爆款，利润款，品牌..

课程名称：高效会议组织与管理
主讲老师：陈龙 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 会议与会议管理 1．开会需要管理么？ 2．会议的目的 （1）会议是用来形成决策的 （2）会议是用来解决问题而不是争论对错的 （3）会议是用来形成一致不是制造分歧的 3．会议的意义 （1）减少沟通成本 （2）形成一..

课程名称：股权激励与合伙人制度实操 ——兼议企业股权风险防范
主讲老师：池强 培训天数：2 天
课程简介：前言 从三个案例说起 案例1：两个行业巨头孵化企业的股权规划与股权激励 案例2：某传媒公司股权激励的失败案例 案例3：某公司设立时就存在的重大股权风险 第一篇 股权风险防范与企业控制权 1.1 从《公司法》看企业股权规划..

课程名称：凝心聚力，携手共建企业文化
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业文化的理论共识 1.企业文化定义 沙因对企业文化的定义 罗宾斯对企业文化的定义 2.什么是企业文化的三个层次 3.企业文化三大特性是什么？ 4.企业文化三大功能有哪些 案例分析与讨..

课程名称：基于员工职业生涯规划下的培训体系构建
主讲老师：王万多 培训天数：2 天
课程简介：第I部分 员工职业生涯发展阶段 一、生命周期与职业生涯发展规划——人生百年，活出一个不一样的自己 1、工作职业周期与生物/社会周期、家庭周期的关系 人生的三大周期划分及其内容 ɨ..

课程名称：从明星员工到优秀管理者
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：欢迎介绍、学习目的、强化管理理念！ 课前热身：分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则 破冰讨论：管理素质要素中，您认为哪一个因素是最重要的？ 1.管理的定义和作用 2.中层管理者的类型及定位 领导 ..

课程名称：管理者识人、用人、凝聚人
主讲老师：张成强 培训天数：1 天
课程简介：一、管理者做好管理应该具备什么样的基石？ 1、作为管理者，我们能改变员工什么？ 2、管理的定义 3、盖洛普S路径——管理成败的关键是什么 二、成为管理者后，心态应该如何变更？ 1、为什么心态需要转变？ ..

课程名称：创新思维，合作共赢 商务谈判策略与谈判技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、谈判的概念与谈判方法 1、谈判的概念 谈判的定义 谈判的三个要素 谈判的四个特征 2、原则谈判法 原则谈判法的定义 原则谈判法的四个基本要..

课程名称：创说会——选择=成功
主讲老师：严雅丽 培训天数：1 天
课程简介：创说会主讲片：《选择=成功》 一、开篇 互动：在你的人生中，有没有一些特别难以选择的时候？ 小结：我从每个人的人生总会面临非常多的选择，而最痛苦的事情是：无论你怎么选，其实都是错的！也就是说：没有所谓的标准的、正确的选择。 二、..

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