凝练生动 直击人心 ——高效的工作汇报

【培训对象】
企业中基层管理者、业务骨干等职业人士

【培训收益】
掌握工作汇报的逻辑与素材甄选方法。 掌握工作汇报内容及案例的传播方法。 做好工作汇报后面对提问的谋定而动。

1.绕开工作汇报常见的“雷区”
1.1表达冗余型
案例分析
工作汇报的凝练表达方法
1.2逻辑不清型
案例分析
工作汇报的一级提纲设计
1.3数字堆砌型
案例分析
工作汇报的数据提炼的方法
1.4自说自话型
案例分析
工作汇报的互动研讨设计
1.5理解歧义型
案例分析
工作汇报中的5W1H应用
1.6案例缺失型
案例分析
工作汇报中的案例甄选与表述
1.7提问语塞型
案例分析
工作汇报的问题准备清单

2.高效工作汇报的特点及实现方式
2.1有效果
明确目的，达成共识
2.2有效率
简洁凝练，干湿搭配
2.3有笑声
营造氛围，轻松探讨
2.4有共识
科学归因，结论明确
2.5点穴的导入
实际问题导入
关联事件导入
事物类比导入
数据分析导入……
2.6清晰的结构及内容绽放
引子+桥段+入题+绽放+建议
丝丝入扣、层层推进
多维分析、筛选比较
数据及其数据提炼
观点及其“立柱“支撑
案例应用演练
2.7说服式演讲方式的应用
总结现象
指出问题
提供方案
展示效果
发出倡议
2.8工作汇报中表达魅力的提升
重音
语速
电梯原则
肢体语言