如何做一个合格财务管理人员

第一部分：职能定位
一、会计职能：核算准确，报送及时
二、财务职能：资金管控，资本运作
三、管理职能：正本清源，控制监督
第二部分：职业操守
一、职业品德
1、爱岗敬业，勤勉踏实
2、法律意识强，不越线
3、公正客观，一视同仁
4、诚信做事，诚信为人
5、谦虚谨慎，不越位
6、保守企业秘密，不为利益所诱惑
二、专业胜任能力
1、职业精神：责任感和专注度
2、专业知识能力：完整的财务专业知识体系，相应的经济学和管理学知识体系
3、职业判断能力：原则性和灵活性的把握
4、沟通协调能力：企业内外的沟通与协调
第三部分：合格财务管理人员的六大必备技能
一、风险意识：建立完善内部控制体系和财务管理体系
二、预算管理：事前有规划、事中有管理，事后有分析
三、资金管控：合理调配企业营运资金，保证血液顺畅流动
四、财务核算：及时准确报送财务报表及相关数据
五、成本管理：控制成本费用，提升盈利能力
六、业财融合：按业务的角度解读财务报表和分析数据
1、财务报表的概念与构成
2、财务报表分析框架和方法
3、企业活动如何反映在财务报表
4、财务报表的运营成本和作业成本分析
5、财务报表的盈利质量分析
6、财务报表的风险成本和资本成本分析 

【讲师背景】
–中级会计师
–北京大学金融硕士
–美国注册管理会计师（CMA）
–深圳极点股权投资基金管理有限公司 风控合伙人
–广州市蓝谷智能家居股份有限公司 财总董秘
–深圳市云中鹤科技股份有限公司 董事财总董秘
–帝光国际(DGNG) 总部财务经理
–南太集团（NTP) 管理会计师

【专业背景】
–谢老师拥有近20年的财务管理经验，分别在美国上市公司、大型民营企业等公司担任过高级财务经理及财务总监、董事会秘书，跨生产制造、批发零售、互联网等诸多领域，擅长财务管理咨询及税务筹划，帮助企业梳理股权结构，为资本运作扫清障碍，对民营中小企业的财务管理困境有很深的理解与感悟。常年担任深圳来去技术、香港瑞华集团企业财务顾问，协助企业财务合规和商业模式顶层设计，为企业股权融资数千万元。先后主导过两家公司挂牌新三板，主导过公司并购转型和企业被上市公司并购，主导过企业股权激励方案实施。为多家企业提供咨询培训服务，曾对上千份财务报表进行分析，并能现场提出企业管理改进建议，获得企业家们的一致好评。
部分咨询案例：
▲ 深圳来去技术 常年财务顾问
财务体系建设、ERP系统实施、公司业务流程规范，商业模式顶层设计，融资数千万
▲ 香港瑞华集团 常年财务顾问
制定《离岸账户单证管理制度》等财务制度文件，规范财务运作，加强财务管控。
▲ 深圳后无忧 全面预算管控项目
指导公司管理层及下属各部门进行全面预算制度的拟订、年度预算的编制、预算的日常管控与分析，提交《全面预算管理手册》，为绩效系统提供了50多个科学的关键绩效指标(KPI指标)。
▲ 湖南某酒店管理公司 战略财务顾问项目
设计集团股权结构方、财务管控方案和财务部门架构、资金管理存在的风险和漏洞，汇编撰写《酒店集团财务管理手册》。
▲ 某防漏技术公司 并购帐务调整咨询项目
找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，成功完成并购。
▲ 某新能源公司 并购咨询项目
理清公司存在的各项业务和财务风险，寻找合适的上市公司，与上市公司协商并购估值和并购方案，成功促成该公司被上市公司并购，从而使该公司起死回生。
▲ 某工程公司 并购帐务调整咨询项目
找出公司帐务处理的各项问题和风险，提出帐务合规处理方案，顺利通过并购审计，同时协助公司建立合规化帐套，成功完成并购。

【主讲课程】
–《成本管理与控制》
–《企业全面预算管理》
–《企业财务报表解读与分析》
–《非财务经理（中层管理者）的财务课程》（含模拟经营）
–《成本管理与控制》
–《新三板实务系列》
–《营运资本与现金流管理》
–《管理会计与财务优化（模块化）课程》

【授课形式】
–谢老师有多年的财务实战经验，善于把深奥枯燥的财务专业与日常生活语言相结合，其课程生动活泼、深入浅出，案例丰富，所讲内容与中小企业的财务和管理实际情况紧密结合。 

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