课程名称：多元沟通艺术
主讲老师：李爱华 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：好马看腿，好汉看嘴 1.沟通无处不在，可很少有人把它用好 2.不能让所有人都喜欢你，但可以减少别人讨厌你 3.从单打独斗型转型抱团打天下 4.语言就是生产力，靠舌头打天下 5.但凡社会有成就的人一定是谈吐不凡的人 ..

课程名称：主题：如何打造学习型组织
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知学习型组织 1、何谓学习型组织 2、学习型组织理论的由来 3、为什么要创建学习型组织 第二章 学习型组织的行为特点 1、组织成员拥有一个共同的愿景 2、组织由多个创造性个体组成 3、善于不断学..

课程名称：科技塑造房地产之未来
主讲老师：李豪 培训天数：1 天
课程简介：1房地产科技六大趋势 1.1大数据 1.2虚拟与增强现实 1.3物联网 1.45G 1.5无人机 2房地产企业科技探索与应用 2.1万科—“沃土计划”做科技型地产企业 2.2恒大&md..

课程名称：双赢商务谈判策略与回款技巧
主讲老师：刘飞 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认识什么是商务谈判？ 1、关于谈判的三大误区：a.谈判等于砍价 b.谈判都是商务人士干的事 c. 该销售的时候却在谈判 2、商务谈判的定义 3、商务谈判的六大要素 4、谈判的三大核心与两个类别 a.谈判的三大核心..

课程名称：青年员工的职业生涯规划与执行力提升
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：引子：乌卡时代，职业规划还有意义吗？ 讨论：先有工作还是现有目标？ 职业生涯规划、发展的五维模型 一、职业生涯规划的意义和目的 1. 职业生涯规划的意义和目地 - 视觉呈现：3句话话职业生涯 - 职业生涯规划的三阶六段 -..

课程名称：团队演讲能力复制项目
主讲老师：刘澈 培训天数：3 天
课程简介：模块1：课前导入 序章、课前评估和预习 1. 调研和评估 1）演讲现状调研 2）学员能力评估 3）待解决问题思考 2. 线上音频预习课 1）听课动机激发 2）课程内容预习 3）课上演讲演练准备 工具：调研和评估问卷、..

课程名称：直 指 人 心 的 激 励 艺 术
主讲老师：陈龙 培训天数：1 天
课程简介：一、关于激励的几个问题 1．激励是一种权术？ 2．激励的效果是短期行为？ 3．激励的成本越花越多？ 二、激励的层次性 1．马斯洛的需求层次理论 2．了解和分析你的下属 3．换发内驱力是激励的本质 4．激励是更高层次的&l..

课程名称：从业务走向管理
主讲老师：安百尚 培训天数：2 天
课程简介：序言四类专业型管理者 单元一管理基础 管理的内涵 管理过程的展开 四个正确逻辑 讨论：项目团队如何管理 从技术骨干到管理者的五个转变 单元二角色转变 案例分析：Tom的烦恼 管理者的七个关键角色 新任管理者慎烧&ld..

课程名称：发票管理核心与热点问题处理及涉税全流程
主讲老师：王珊珊 培训天数：2 天
课程简介：一、发票领用 1.领用发票的适用范围 2.发票领用前的相关事宜 2.1发票领用资格的办理 2.2开票限额的审核 2.3发票领用数量的审批 2.4专用设备的领用与发行 3.发票领用手续与印制 4.不得领用专用发票的情形 ..

课程名称：PDCI 性 格 密 码－赢得人心的领导艺术
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：单元一：领导者 1.什么是领导者 2.领导力的定义 小组讨论：你是赢得人心的领导者吗? 单元二：领导者的角色、风格与层次 1.领导同时兼具领导者、管理者与执行者三重角色 2.领导有侮之、畏之、亲而誉之、不知有之四个层次 ..

课程名称：打造开放银行和服务转型是必经之路
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：第一章：柜台业务操作和网点转型的必要性 一、柜台业务风险理论基础 1、柜台业务操作风险的涵义 2、柜台业务操作风险的危害 3、柜台业务操作风险理论的基本框架 二、柜台业务操作风险点 1、前台业务中的风险点 2、中台业务中的..

课程名称：当前宏观经济形势分析与金融领域应对
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、当前世界经济啥情况？ 1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机 2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化 3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：..

课程名称：人才盘点——助力企业腾飞之路
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要进行人才盘点？ 1、人才盘点有哪些作用？ 1)帮助企业进行人才状况全面共识 2)帮助企业发现优秀人才 3)精准淘汰并做到奖惩有依据 4)打造人才驱动业务链条 5)提升管理者的能力 6)形成公平的用人机制 7)..

课程名称：管理者的五项修炼
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是管理与管理学？ 1、什么是管理？ 2、管理的职能、技能与角色 3、管理的历史 案例：孰优秀不如众优秀、西游记团队的管理启示 呈现方式：讲授+讨论+案例分析 二、如何科学地做决策？ 1、学会战略分析 2、战略决策..

课程名称：企业危机管理
主讲老师：殷俊 培训天数：2 天
课程简介：一．引言:40年商业中国——企业危机之峥嵘岁月（系列危机案例） 1. 企业危机的历史与现实 2. 后危机时代与经济形势环境 3．互联网时代对企业的影响 4. 危机管理学的基本理念 5. 企业内外危机..

课程名称：公文写作与会务管理
主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天
课程简介：一、公文写作的五个特点 - 定位准确 - 格式规范 - 结构严谨 - 内容实际 - 逻辑清晰 二、公文写作的七个环节 - 定调子 - 理思路 - 搭架子 - 填内容 - 梳辫子 - 带帽子 - 过稿子 三、 ..

课程名称：OFFICE效能提升6.0
主讲老师：赢联 培训天数：7 天
课程简介：一、WORD效能提升技巧 (一)基本操作技巧 (二)字符段落基本操作 (三)表格编辑与处理 (四)图表美化呈现 (五)图文混排 (六)模板与样式 (七)文档页面设置 (八)长文档排版技巧 二、PPT效能提升技巧 (一..

课程名称：媒体关系建立与与媒体传播
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中国媒体环境与传播特点 中国媒体传播综合环境分析2011年，我们面临的媒体宏观舆论语境解读2010年-2011年媒体关注热点4、网络媒体:web2.0时代的舆论新环境 5、中国媒体舆论传播的三大特性 6、新闻执政:从媒体..

课程名称：问题解决与工作改善
主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：问题的内涵 一、问题定义 1. 什么是问题 2. 问题的常见来源 3. 问题处理的难题 互动研讨：请描述一个自己所面对的问题 二、问题种类 1. 救火类问题 2. 发现类问题 3. 预测类问题 三、问题意识 ..

课程名称：企业公文写作规范与技巧
主讲老师：尚翎 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：基础篇：公文的历史与职场意义 1. 公文的起源与发展 2. 公文定义、种类和特点 3. 公文在职场中的作用与意义 第二讲：规范篇：企业行政性公文写作基本要求 一、文体与语言特点 互动：把口头语改成书面用语 二、特定..

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