课程名称：丢失的金矿
主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理就是沟通 1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。 2、什么是组织中的有效沟通？ 3、有效沟通策略：沟通渠道与沟通媒介。视频案例分析：爱情公寓。 4、有效沟通的四大挑战：信息过量、情绪..

课程名称：5G无线网络组网和建设专题培训
主讲老师：丰雷 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G发展需求与研究发展情况介绍 1、LTE—4G—5G技术标准 2、5G技术的基本愿景 物联网 移动互联网 3、国外5G研究状况 4、国内5G研究状况 第二..

课程名称：高品质沟通 ——职场核心能力建构必修课
主讲老师：邹莫 培训天数：1 天
课程简介：主题一：认识沟通 1、沟通的作用 2、案例讨论 3、沟通的定义与要素 4、培训活动：我说你画 5、沟通模型 6、沟通不良的后果 7、有效沟通的核心原则：换位思考 -换位思考的含义及重要性 -心智模式 主题二：沟通核心..

课程名称：卓越管理沟通
主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天
课程简介：第一章、沟通基础 1、人人都活在人际网中 2、沟通的概念 3、沟通的障碍 4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？ 案例讨论：华厦幸福某地产项目工程经理的的责任边界..

课程名称：财富团队高效率管理流程与效能提升
主讲老师：李载元 培训天数：1 天
课程简介：一、财富团队管理的关键流程 1.「过程管理」与「管理过程」-找出关键的管理流程 1.1常见的过程管理迷思-数量与质量的差异 1.2关键目标决定关键过程 1.3发现问题的能力与解决问题的能力-主管的关键能力 2.网点财富管理经营..

课程名称：跨部门沟通与协作
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：第一章组建研讨学习小组 一．跨功能团队的作业有效性 1.跨功能团队组建办法 2.跨功能团队的绩效与目标管理优势 二．带课题进行攻关是最好的学习办法 三．筛选现实课题（现场情况影响此步骤有可能在后面章节开展） 四．什么是跨部门..

课程名称：职场效率高效沟通管理
主讲老师：董波浪 培训天数：1 天
课程简介：※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？ ※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！ 一、工作必备沟通的学问原理 1、高效沟通漏斗原理及应用管理 2、 沟通不畅三大原则三大忌禁 3、工作中者常犯心智沟通模..

课程名称：风险和信息系统控制CRISC认证培训
主讲老师：马庆 培训天数：5 天
课程简介：时间 内容 第1天 IT风险管理简介 IT风险识别（上） IT风险管理简介 治理和风险管理 IT风险管理环境 主要风险概念 与其它业务职能相关的风险 IT风险管理最佳实践 总结 IT风险识别（上） 概述 风险能力..

课程名称：5G和AIOT助力产业升级
主讲老师：李勇 培训天数：1 天
课程简介：系列一 内容 单元一 为什么要重视数字化 1.数字驱动力是经济形式的挑战显现 2.数字驱动力是同行业内市场竞争加剧 3.数字驱动力是企业运营的需要 4.数字化技术的发展会不会对所处行业带来新的机会？ 会不会有跨行业的组织利用..

课程名称：后疫情时代银行业数字化转型的机遇与挑战
主讲老师：刘峰 培训天数：2 天
课程简介：1.十四五规划建议与新一代科技革命 当今世界正经历百年未有之大变局 技术对世界格局的重大影响及其背后规律 工业革命与中国的衰落和欧洲的崛起 信息技术革命与欧洲的衰落..

课程名称：十四五规划对金融行业的影响及趋势
主讲老师：刘峰 培训天数：1 天
课程简介：1.十四五规划建议与新一代科技革命 当今世界正经历百年未有之大变局 技术对世界格局的重大影响及其背后规律 工业革命与中国的衰落和欧洲的崛起 信息技术革命与欧洲的衰落..

课程名称：目标实现SOS （目标制定7步系统）
主讲老师：白玉成 培训天数：1 天
课程简介：【课程背景】 管理的核心本质就是运用一切资源推动目标的实现，目标的范围不同所考虑额要素和资源也会不同。目标在企业制定有企业战略目标、销售目标、管理目标、成长目标和职能目标等等，如何有效的制定并实现它每个企业在企业发展的每个阶段都需要..

课程名称：销售中的创新思维
主讲老师：张岚 培训天数：2 天
课程简介：一．互联网时代的销售挑战 1.销售的困境 2.互联网时代的销售特征 3.赢在销售新思维 - 知识与能力已经不够 - 全新销售思维的重要性 二. 现代销售人员必备的五大思维 1. 全时空思维 - 互联网时代的三观：时空观、..

课程名称：股权筹划、投资估值及期权激励
主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天
课程简介：一、股权筹划是企业家和投资人的必修课 1.为什么必须研究股权筹划？ 2.取得公司股权的标志和程序 3.股权的具体内容可以细分为决策权、分红权等 4.根据投资目标和股东意愿对股权内容进行结构组合 5.三起股权设置失败的案例导致公..

课程名称：店铺管理的八项修炼
主讲老师：王建四 培训天数：2 天
课程简介：修炼一：店铺管理新思维 导入：今天的生意好做吗？ 案例：圣象地板换人换业绩 1. 生意管理的三大思维 2. 打造店铺竞争力两大途径 3. 管理者的自我角色定位 4. 管理者要避免的管理雷区 5. 管理者如何做团建管理 6..

课程名称：读国学 忆党史 学管理
主讲老师：黎静坤 培训天数：1 天
课程简介：一）易经思想与毛泽东思想 1、乾卦与星星之火可以燎原 2、易经的阴阳思想与毛泽东十六字方针 3、易经的不易、简易、变易思想与马克思中国化 4、易经的渐卦与论持久战 启示：不忘初心 继续前进 与时俱进 与时偕行 二）儒家思想与..

课程名称：精益思想和意识变革培训
主讲老师：黄杰 培训天数：1 天
课程简介：第一部分、 精益思想篇 ◆ 精益生产价值体系 ◆ 精益生产的起源 ◆ 精益生产的核心价值 ◆ 中国企业实施精益生产的障碍 ◆ 精益生产推进体系与IE管理与改善的关系 ◆ 精益生产与IE改善的关系 ◆ 生产方式革命里程碑..

课程名称：职场高效办公|WPS高级应用技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 WPS表格篇 （3小时） 第一章开胃小菜—-WPS表格基础操作 熟悉WPS表格界面，掌握几个常用的基础操作，以应付日常工作的需要。 1.数据录入 −填充柄—&mdash..

课程名称：高潜人才的五项修炼 -储备管理人才的素质训练
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：1前言：明确工作目标与未来发展路径（讲授、案例分析）（1H） 1.1工作的目的到底是什么（案例分析）（10m） 1.2职业品牌的塑造（案例分析）（20m） 1.3工作观念的转变是发展路径的基础（讲授）（30m） 1.3.1观念（..

课程名称：凝心聚力，携手共建企业文化
主讲老师：朴宏 培训天数：2 天
课程简介：一、 企业文化的理论共识 1.企业文化定义 沙因对企业文化的定义 罗宾斯对企业文化的定义 2.什么是企业文化的三个层次 3.企业文化三大特性是什么？ 4.企业文化三大功能有哪些 案例分析与讨..

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