课程名称：管理者的360度沟通课程大纲
主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：管理沟通认知篇 一、开场导入 1.小组演练---团队沟通愿景激发：能够使团队生机勃勃的沟通因素。 2.引发管理者思考当下团队的沟通氛围，自身需要做出的改变。 二、职场管理沟通的3A模型---以成果为基础的管理沟通技巧..

课程名称：Excel中高级培训大纲（3天的内容）
主讲老师：陈则 培训天数：3 天
课程简介：第一天 上午 下午 第一章　Excel技巧与操作 1.1　数据有效性 1.1.1　创建下拉菜单　 1.1.2　保护公式单元格 1.1.3 限制重复输入 1.2　工具-选项 1.2.1　视图美化 1.2.2　..

课程名称：融资租赁运作模式与业务能力提升
主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天
课程简介：一、融资租赁运作模式现状如何？ 1、回顾：融资租赁的本质 融资租赁的一般流程 融资租赁的风险管理 2、行业现状与监管 直接融资租赁 回租式融资租赁 ɨ..

课程名称：线上课程开发与授课技能
主讲老师：李中生 培训天数：5 天
课程简介：一．Z时代员工学习心理洞察 1.从知识稀缺到信息过剩 案例：“好课程”由谁来评判？ 核心分析：精神属性与附加价值 2.从权威信任到圈层归属 案例：&ldq..

课程名称：知彼解己，缔造共赢：高效跨部门沟通技能
主讲老师：方莺 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：知彼解己-突破沟通障碍 一、掘地三尺：深入认识沟通 沟通的真正含义： 沟通的本质：传递与分享 沟通中的真空：为什么信息溜走了？ 沟通的冰山模型：是什么在影响沟通？ &..

课程名称：销售团队建设与销售人员激励
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：★第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论：略 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个让人敬畏的领导--又“敬”又“畏”的..

课程名称：企业经营活动中的财税法风险分析及应对
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：一、企业常遇到问题是什么？ 经济事项产生的法律后果、账务处理以及税务定性异同 企业所得税 1、企业日常经营过程中财税差异政策及案例分析 2、企业日常生产经营活动中企业所得税涉税风险解析 3、企业..

课程名称：企业年底关账之风险防范与税收筹划课程大纲
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、最新政策解析 1、增值税电子专用发票试点新政 2、防控新冠肺炎系列相关增值税、企业所得税、个税的税收优惠政策 3、西部大开发政策延续、海南自贸港、上海自贸区税收优惠 4、转小规模纳税人政策 ……..

课程名称：构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力
主讲老师：戚锐 培训天数：2 天
课程简介：讨论： 1. 你有家庭应急计划吗？ 2. 你觉得家庭应急有没有必要搞？应该怎么搞？ 亲历说法：我亲身经历的一起家庭应急事件 1. 有什么好的地方？ 2. 有什么不足的地方？ 讨论&结论： 1. 家庭应急救援计划应该..

课程名称：推己及人—如何让员工快速具备专业的服务意识与技巧
主讲老师：杨俊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：服务意识—积极主动与双赢思维 一、积极主动—服务过程的心态调节 1. 自我意识：任由事情发展；觉察当前状态，做出最优选择 2. 想象力：被动消极思考/主动积极思考 3. 良知：发挥良知的力量；符合..

课程名称：感恩与忠诚
主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天
课程简介：导入： 一、新加坡企业的案例：作用---重视学习 二、麻省理工大学实验：作用---引发思考、寻找规律 三、职场人必须养成的二大好习惯： 1. 永远不要迟到：让人觉得靠谱 2. 用心工作：自己找活干、要比领导的要求做得更好（培养..

课程名称：战略破局·价值创新
主讲老师：王靖飞 培训天数：2 天
课程简介：一、差异化战略定位 1、战略的本质与目的是创造机会，实现增长 2、战略定位的6大维度 品牌命名 差异定位 占据品类 用户关联 转化能力 &#..

课程名称：狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理
主讲老师：窦毅 培训天数：2 天
课程简介：一、高绩效团队的特点与文化基因 1、什么是团队？ 团队的概念 构成团队的五大要素 优秀团队的分析 2、高绩效团队的文化基因 文化的概念与内涵 ..

课程名称：九型人格_团队合作与自我认知
主讲老师：林晓东 培训天数：2 天
课程简介：导入：互联网时代系统思考的现实意义 第一章：九型人格概述 1、九型人格与家庭，工作个人的关系 2、九型人格发展史 3、九型人格与其他心理学的差异 4、九型人格理论基础 第二章：二号助人型 1、行为特点 2、内在机制 3..

课程名称：“微课程”开发与生动化呈现技术
主讲老师：张旭 培训天数：2 天
课程简介：第一模块：微时代——全新培训理念解读 2课时 1：现有员工培训问题 组织和效果问题 培训无法覆盖全体 集中培训协调难 缺乏统一平台推广..

课程名称：ICT项目管理实践
主讲老师：庄桩 培训天数：3 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势； 项目管理在电信行业的应用； 电信运营商业务转型中的困惑和问题； 项目和运营的..

课程名称：建安业财务实务培训课件大纲及说明
主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天
课程简介：目前国内建安业财务工作的现状是： 1、在会计核算上，多数企业的核算工作只是单纯的收支记账，多个施工项目混淆在一起，包括材料混用、人工混用，甚至包括水费、电费等都混在一起，导致每个工程项目的成本、费用不清楚， 各个项目是否盈利、盈利多少..

课程名称：卓越的项目管理应用与实践
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理基本概念及案例分析 1.项目管理的起源 2.项目和项目管理的定义 3.书籍推荐：《PMBOK第六版》 4.同样是项目，Project、Program、Portfolio三者的区别 5.研讨：提升项目管理效率的4-5..

课程名称：管理认知与角色转换
主讲老师：丁坚 培训天数：1 天
课程简介：第一单元 思维升级：管理者的职业化思维升级 什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？ 正确理解管理内涵---从“自己做”到“带领别人做” ..

课程名称：网点现场分流与引导
主讲老师：孔凡惠 培训天数：2 天
课程简介：一、面临的挑战 1. 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求 2. 客户在银行服务及营销方面要求日益提高 3. 银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求 4. 柜面业务量的梯式增长 5. 网点物理分区的差异化 二、赢在心态..

共 14283 条记录  [346/715] 首页上一页 343 344 345 346 347 348 349 350 下一页   尾页