课程名称：化干戈为玉帛—冲突管理
主讲老师：徐正 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：正视冲突 一、冲突的概念 1. 什么是冲突 2. 传统观念与现代观念冲突的认识比较 结论：冲突可以转化为推动力量 案例：化妆品的市场定位冲突 3. 对冲突的重新认识 1）冲突≠消灭 2）冲突≠不合作 ..

课程名称：管理认知与人际关系建立
主讲老师：王静 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：管理者角色认知与人际关系建立：从思维到行为的转变 1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？ 2.管理的主要方法 1)古典方法：强调科学管理，使组织和员工尽可能提高工作效率 2)行为方法：强调人是组织重要的资产 3)..

课程名称：问题分析及高效解决
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：课程开场： 1、讲师介绍全天课程框架 2、各组共识出本组最想解决的一个问题（共性的、能理解的、不太难的） 3、小组呈现问题（公开） 一、问题的根本来源是什么？ 互动：问题从哪儿来？ 目标没有达成，问题就来了！ 解决问题=消..

课程名称：职场高效办公|WPS高级应用技能提升
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 WPS表格篇 （3小时） 第一章开胃小菜—-WPS表格基础操作 熟悉WPS表格界面，掌握几个常用的基础操作，以应付日常工作的需要。 1.数据录入 −填充柄—&mdash..

课程名称：新任经理人的管理技能提升
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、职业化理念的建立 1、什么是职业化？ 2、职业化六维修炼的意义 3、企业和个人为什么要职业化 4、作为领导者你够职业吗？ 5、一线员工的四个普遍意识 打工、业绩、公平、人缘 6、角色定位的五个维度 时间、空间、方式、..

课程名称：直播培训-手把手教你做好企业线上学习
主讲老师：肖兴 培训天数：3 天
课程简介：开场活动：讲师趣味介绍、学员趣味团建、导入课程、介绍课程框架 第一篇：揭开直播培训的神秘面纱 模块1：直播与面授的本质区别 模块2：直播培训的价值与意义 模块3：成为直播培训师的挑战与对策 第二篇：解密精品直播课程开发方法 ..

课程名称：24节气与四季养生
主讲老师：魏华 培训天数：1 天
课程简介：一、24节气养生歌 二、四季养生之道 三、不同体质对应节气的身体状况和解决办法 四、现场辨别体质并给出养生建议 一、24节气养生歌 大寒立春 万物不容，惟木独显。天气冷滞，不得化张。 雨水惊蛰 根基不固，水运难行。厥阴无..

课程名称：如何打造安全的职场环境
主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天
课程简介：第一篇：如何定义安全、健康、包容的职场环境 一、心理测试：了解自己的职业需求 二、安全职场的定义 三、健康职场的定义 四、包容职场的定义 五、问题收集：是什么影响着我的职业需求得以实现？ 第二篇：如何预防及抵制四只拦路 &..

课程名称：数字营销带来的转变
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：开篇 什么是市场营销 市场营销的几个发展阶段和特点 案例说明 第一讲：数字营销给品牌的启示 一、技术发展与数字营销 1.几个典型的数字营销案例 2.数字对财务的影响 3.数字对物流的影响 4.数字对于消费者的影响 ..

课程名称：管理者实用商务与社交礼仪
主讲老师：高海东 培训天数：1 天
课程简介：一、礼仪的基本知识 1.礼仪的含义与历史 案例：孔融的结局、孟子休妻 2.礼仪的含义、特征与作用 3.礼仪的基本原则 二、人员形象塑造 （一）仪态礼仪 1.站姿的礼仪 2.坐姿的礼仪 演练：男、女士坐姿 3.走姿的..

课程名称：目标管理与计划制定
主讲老师：蔡山 培训天数：2 天
课程简介：一、企业为什么需要目标管理？ 导入：先有目标，再有工作 1、什么是目标管理？ 2、工作目标的类型 达成型工作目标 解决问题型工作目标 例行型工作目标 3、制定目标的五个要素 ..

课程名称：非语言力量 十倍说服力
主讲老师：姚岚 培训天数：2 天
课程简介：请您提前准备：一份作为销售面临的沟通困难top3 前言： (一)销售面临的沟通难题 任我爱他千万遍，他仍视我为诈骗 福尔摩斯不是我，从沟通中获知真相好难 客户一直在布局，我总是..

课程名称：第一性原理与问题解决
主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天
课程简介：破题：为什么马斯克可以实现太空梦 案例：50万的太空梦是如何计算的？ 第一单元：面对问题的自我认识 一、 问题是对自我认知的考察 处理问题的基本原则 处理问题的基本动作 处理问题的基本要领 案例：“民科&r..

课程名称：管理者的授权与赋能
主讲老师：安百尚 培训天数：1 天
课程简介：单元一管理基础 管理的内涵 管理必须遵循四个逻辑 管理者的七个转变 领导的认知 经理人的两个角色：管理和领导 职业经理人的思维路径图 单元二组织对管理者的要求 管理者常犯七个错误 管理者的七个关键角色 管理者 &ld..

课程名称：职场性格分析与高效沟通
主讲老师：李博钊 培训天数：2 天
课程简介：前言：沟通能力，人人能会 1. 中西方对沟通力的不同认知 2. 人人都能学会并掌握沟通力 3. 沟通是可以工具化的 案例分析：某企业用高效沟通提高授权质量 第一讲：沟通视窗改善人际 一、什么是沟通视窗 1. 公开区&mda..

课程名称：企业内部审计实务与实施技巧
主讲老师：夏倩 培训天数：2 天
课程简介：引子（基本原理简介） 第一节 解开企业内部内审的困惑与无力 一、内部审计定义是什么 二、内部审计和外部审计有哪些区别 三、内部审计的困惑是什么 四、内部审计人员的无助有哪些 五、企业内部审计的特性是什么 第二节、如何快速地..

课程名称：我说管理
主讲老师：王晓耕 培训天数：2 天
课程简介：国学经典：孔子、老子的思想及其对当今管理的启示 管理寓言：刘邦的管理观、南风法则、螃蟹文化等 经典案例分析：联想是如何决定收购IBM PC的 1.管理活动与管理理论 管理活动 中外早期管理思想 ..

课程名称：TTT培训要点 讲师训练必修课程系列
主讲老师：葛强 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、讲师角色定位BAT(be a trainer) 一、培训角色 ◆讲师应该扮演的角色 ◆讲师应该具备的技能 二、角色定位 三、培训师应该具备的能力 ◆5W1H所代表的含义 第二讲、授课前准备 一、培训需求确定 ..

课程名称：企业发展成为金融控股集团的设计
主讲老师：陆满平 培训天数：2 天
课程简介：一、金融控股集团的发展概述 （一）金融控股集团兴起；（二）金融控股集团在国外的发展情况；（三）金融控股集团的优势 二、金融控股集团的设立程序 （一）金融控股集团的设立条件；（二）金融控股集团股权转换方式；（三）金融控股集团的设立程..

课程名称：如何成功打造优秀HRBP
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 正确认知HRBP及其角色与价值 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节　HRBP的含义与价值 案例：华为、IBM公司HRBP的角色定位及要..

共 14283 条记录  [342/715] 首页上一页 339 340 341 342 343 344 345 346 下一页   尾页