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管理心理学

课程编号:24395

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:329

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:梁晓光

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
高级管理到中级的管理人员

【培训收益】
明白清楚日常管理工作的困难和误区,如何由管理心理学解释; 了解自己的领导风格,针对性的心理状态; 学习人类次感元的意义和在沟通上的应用; 注意潜意识的重要性,提升工作的表达能力; 学习对同事的情绪管理技巧,把负面转化为正面; 看懂潜在需求,如何透过辅导和激励满足人与人之间的需要,发挥非职权的影响力。

一、为什么要学管理心理学?
1、管理心理学的范围和意义
2、认识管理和常见误区
3、对于企业管理的用处和帮助
4、学习内容的应用

二、如何判断我的领导风格和心理特征?
1、领导的四大领导风格和意义
2、各种领导风格的优点和关注点
3、情商管理到有效管理

三、心理学如何解释沟通上的问题?
1、日常沟通经常遇到的问题
2、沟通的次感元认知
(1)三大不同的次感元
(2)针对性的沟通方法
(3)例子讨论和实质应用情景
3、沟通的法则和技巧
(1)心理学对沟通有效性的分析
(2)关注你的非肢体语言
(3)同理心建立领导与下属的关系
(4)有效的观察和聆听技巧

四、怎样把对方的负面变为正面思维?
1、辨别对方情绪、掌握对方心理的技巧
2、高情商沟通:引导由负面变为正面的方法
3、构建天使语言、转换语言方向的大技巧
4、案例讨论和练习

五、如何让团队更乐于跟随我的领导?
1、乐于跟随和权力迫使的区别
2、建立信任的基础和增强非职权的影响力
3、分析员工的两大方向与四大类型
4、指令和辅导型领导方法对比
5、辅导型领导的关键技巧
6、了解需求,定下多样化的激励方法
7、案例讨论和练习 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
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