课程名称：认知改善与执行提升 ——卓越执行力的成长修炼
主讲老师：周礼 培训天数：2 天
课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力 第一部分：执行力的正确认知 1.直观的感受执行力 a)中国抗疫VS国外抗疫 b)抗美援朝中的执行力 【视频观摩】孙武练兵 2.怎样去定义执行力？ a)执行力的评判依据是结果与价..

课程名称：销售目标的过程管理与高效执行 (2天12小时)
主讲老师：汪奎 培训天数：2 天
课程简介：一、销售团队高效执行的文化基因 前言：商业人格是团队执行力的强大基因 -销售团队推责任、找借口、拖延的现象分析 -社会人与公司人的区别 讨论：公司是家吗？ -团队执行力不足的文化..

课程名称：超级执行力
主讲老师：高海友 培训天数：2 天
课程简介：一、 认知执行力，“大家说” 1. 郭台铭：“行力说穿了，就是看你有没有决心。”三天三夜不睡觉赶货，连续6个月守在机器旁，硬是盯着磨出技术！ 2. 执行力：就是把事情执行到位的能力。..

课程名称：西点执行力打造强大的铁军团队
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：第1章 解读西点执行力 1. 美国西点军校是世界“四大军校”之一； 2. 什么是西点执行力？ 把想法变成行动，把行动变成结果； 把想干的事干成功的能力； 理解目的+主动能动+结果导向 3. 案例讨论：..

课程名称：从目标制定到全员执行力
主讲老师：王长震 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：目标制定与管理 一、为什么要目标管理 今天的成就决定于昨天的目标状态 目标管理的威力 人对目标的期望强度 二、什么是目标管理 目标管理的定义和含义 ..

课程名称：党建公文写作基础与技能提升
主讲老师：韦志国 培训天数：2 天
课程简介：导学 基础知识 1.新时代对党务公文的新要求 2.基层单位党务公文常见问题（案例分析） 3.党务公文常用文体 4.公文引发社会舆情探析 5.党建文稿写作难点 （一）党建宣传新闻稿 1.常见党建新闻分析 2.不专业的新闻..

课程名称：管理者执行力提升
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、危机：中国企业执行力严重缺失 1、战略与绩效背离的疑问 A、战略相同，绩效为何不同 B、仅有战略是不行的 2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失 A、没有执行力就没有核心竞争力 B、如何打造企业的核心竞争力：提升执行力 ..

课程名称：目标管理与计划执行
主讲老师：冯南石 培训天数：2 天
课程简介：第一章、理解目标管理 1.目标管理的起源 2.什么是目标管理？ 3.目标管理对管理者和员工的意义？ 4.目标管理失败的原因 只关注结果 只关注过程 只注重财务目标 &..

课程名称：以目标为核心的执行力
主讲老师：李彦池 培训天数：2 天
课程简介：开场共识： 第一章 员工执行的前提是——执行的定义 1、我们为什么要修炼执行力？（团队讨论） 2、执行力的定义？(分组讨论)  什么是执行力？ 执行是目标与结果之间的桥梁 执行力是把目..

课程名称：如何打造高绩效执行力 ——500强高绩效内部授权课程
主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：执行力之重要—卓越企业执行力的挑战 企业的“三茫”现象 企业执行过程中的障碍 企业的“八折”现象 ᠋..

课程名称：团队执行力打造
主讲老师：谈炜 培训天数：2 天
课程简介：模块一、开篇：课程介绍 课程期望管理 课程目标：不是来听传统管理知识的； 是来经历当场深入探讨领导力问题，并找到突破方向和方法的！ 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见..

课程名称：新形势下的家电KA卖场管理维护实效技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：KA卖场管理前置：家电卖场运营管理提升 一、 互联网对于KA卖场的冲击与影响 1、 家电渠道的种类 2、 互联网渠道异军突起 3、 互联网渠道对于传统KA卖场的挑战与机遇 案例：某快消品公司与商超联合做O2O 二、..

课程名称：巅峰团队执行力训练营
主讲老师：楚易 培训天数：1 天
课程简介：第一章、 突破自我，改变心智模式 1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯 2、快乐工作的七种武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快乐的人生模式 5、树立终生学习的意识 6、自我激励 第二章：积极心态、阳光人生 1、什..

课程名称：执行力——时间管理与目标计划
主讲老师：于男 培训天数：1 天
课程简介：课程主题 课程内容 教学形式 课时 什么是时间管理 效率低下的原因 缺乏逻辑性 事情划分不清晰 事前不准备，事后不总结 时间商 什么是时间商 ..

课程名称：情景教练高尔夫—高效执行力
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介： 第一部分 高效执行的认知 一、正确解读执行力 1、什么是执行力 2、执行力的本质 结果导向： 责任意识： 客户思维： 3、执行力的流程 战略流程 人员流程 运营流程 4、执行力的机制 目标清楚 计划明确 ..

课程名称：经理人高效工作法
主讲老师：周刚 培训天数：2 天
课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础 既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细..

课程名称：00后员工管理 -----逆之亡 顺之王
主讲老师：高中基层 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后 一、00后员工的需求 1. 被理解 2. 被认同 3. 有个性 4. 求平等 5. 要面子 6. 更简单 二、案例分析与研讨“管理的失控” 1.如果是你，..

课程名称：职场高效执行力
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：从三令五申看执行 （一）四个执行维度重温三令五申 （二）5W2H解读执行力 WHERE：环境如何； WHEN：时机在哪里？ WHY：为什么做？ WHAT..

课程名称：高效决策
主讲老师：郭音 培训天数：2 天
课程简介：高效决策的逻辑 1、决策的定义 2、决策的3大核心要素 要素1：整体性，打造管理团队的战略性思维 要素2: 要害性，识别企业面临的核心风险与客户痛点 要素3: 灵活性，打造团队的灵活性 3、决策逻辑的3个关键..

课程名称：认知改善与执行提升 ——执行力心法技法器法修炼
主讲老师：周礼 培训天数：2 天
课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力 一、执行力的正确认知 1.不同人群的执行力需求表现 a)老板眼中的执行力——结果为王 b)管理人员眼中的执行力标准——有效沟通，令行禁..

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