课程名称：管理者七项修炼
主讲老师：陈培松 培训天数：4 天
课程简介：修炼一：目标管理与计划执行 什么是目标管理，目标与目标管理是什么关系 为什么要首先确立目标 确立目标的原则是什么 确立目标的依据是什么 确立目标的..

课程名称：WPS文档制作与企业公文写作
主讲老师：张晓如 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 WPS文档商务排版 （3小时） 第一篇开胃小菜——这些技巧你要懂 长篇文档中寻找关键词，只要一键即可快速定位核心内容 文档格式混乱不要急，小图标快速..

课程名称：TTT培训
主讲老师：张美娟 培训天数：1 天
课程简介：模块一、讲课成功的关键要素  我、他、内容、方式  小组练习 ：请你准备教密码  如何衡量培训成功  学习如何发生？ 模块二、清晰化讲解技术 ..

课程名称：创新盈利模式的升级
主讲老师：崔键 培训天数：2 天
课程简介：引言——形成盈利模式的几个关键要素的讨论 市场需求、产品和服务、资源和能力、市场竞争 第一节 可持续盈利的路径演变 1、走向王者之巅——通过华为盈利模式的演变过程，启发思考可持续盈利..

课程名称：人才培育，人力增值 华为公司培训体系建设与管理借鉴
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、华为公司的培训定位与战略导向 1、企业培训现状与问题分析 2、华为培训发展与现状 华为人力价值观 华为人力资源大厦 华为培训发展历程 3、华为培训的战略定位 ᠕..

课程名称：职业人士必备的七个好习惯(领导者/管理者个人效能与提升)
主讲老师：王琛 培训天数：2 天
课程简介：前言 今天的白水世界 变革中的三个不变：变革不变，原则不变，选择不变 成功是习惯的结果（我们首先创造习惯，之后习惯创造成功） 人的成熟渐进图 (成熟的三个阶段和七..

课程名称：管理者角色认知与服务心智模式改善
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：角色定位：为什么你总是忙而无果？ 一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一； 1.互动训练：定向四问 2.视频案例：士兵突击 3.区分团队、团体、群体、团队 二、公司正常运作的前提：各司其职 1.高层的要求以及管理方..

课程名称：打响90后阻击战——自我价值再造
主讲老师：孙倩 培训天数：2 天
课程简介：一、90后都是些什么咖？ 1、价值观层面 1)以我为尊 2)我行故我在 讨论：90后的价值观是什么？ 案例：一位被开除的90后高材生 案例：办公室的杀人游戏 2、自我实现层面 1)认可，所以奋勇无前 2)不认可，承诺也..

课程名称：赢在起点—从校园人到职场人
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：从校园到职场的角色认知与心态转变 1.恭喜你-入职了---什么变了，什么没变 1）校园人走向职场的要应对的三大变化 2）校园人步入职场要理解的三大期待 3）校园人快速打开局面的三大能力 2.理解你-好累哦---战场换了..

课程名称：结果导向的绩效管理及目标达成
主讲老师：李文莉 培训天数：2 天
课程简介：第一天：目标管理的本质 （1）课程前言： 一、预热及分组： 二、德鲁克管理中关于目标管理的理论 三、目标是什么 四、目标管理逻辑图 五、目标管理的生活实例 六、目标管理的特点 （2）、企业导航系统：目标管理 一、个人目..

课程名称：优秀中层管理者职业素养提升
主讲老师：马琳 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：教练式管理方式 小组讨论：他的管理方式有什么问题？ 管理者角色的改变 管理者的五大任务 沟通视窗 教练式领导 教练的起源 ɨ..

课程名称：管理者职场积极心态塑造
主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天
课程简介：第一模块：认知职场心态(0.5小时） 一、职场不同心态下的三种人（案例分析与讲解） 1.自燃型 2.点燃型 3.阻燃型 4.炫燃型 二、什么是职场积极心态（案例分析与讲解） 1.积极心态是一种幸福能力 2.积极心态是一种..

课程名称：媒体关系建立与与媒体传播
主讲老师：林景新 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 中国媒体环境与传播特点 中国媒体传播综合环境分析2011年，我们面临的媒体宏观舆论语境解读2010年-2011年媒体关注热点4、网络媒体:web2.0时代的舆论新环境 5、中国媒体舆论传播的三大特性 6、新闻执政:从媒体..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：一、人本管理 顺应时势 1、前言 2、人本管理 3、职位分析的重要性 4、管人理事与管事理人 5、人力资源管理的6P理论 6、直线经理是第一责任人 二、部门经理的角色认知与人力资源职责 1、部门经理的管理角色认知 2..

课程名称：管理者从专业走向管理
主讲老师：李豪 培训天数：2 天
课程简介：1专业走向管理的角色转换 1.1专业与管理差异 1.2从专业人士到管理者的障碍 1.3专业管理人材的特质要求 1.4管理者的素质要求 1.5管理者的权力与责任 2树立威信、赢得信任 2.1认知团队，新环境下团队特点 2...

课程名称：K-Golf王者高尔夫— 管理者技能提升
主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：管理者的角色认知 １、正确对待管理者的角色 2、管理者常犯的错误 3、管理者成长的四个阶段 第二部分：王者高尔夫背景规则介绍 １、管理者风格界定 ２、四种管理风格描述 3、王者高尔夫角色介绍、规则说明 4、王者..

课程名称：合同法律风险的识别与防范
主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天
课程简介：一、企业应具有的风险理念 1、经营企业就是经营风险; 2、商机蕴藏在风险中; 3、不应回避风险，而应掌控风险; 4、风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉; 5、掌控风险，需要勇气，更需要智慧和方法; 6、一切企业风险，都终将..

课程名称：MTP-管理者综合能力与素质提升
主讲老师：廖忠于 培训天数：3 天
课程简介：第一部分：课程开始，团队组建 进入角色，才能换位思考 环节说明： 这是开场导入环节，主要是将学员分组并创建虚拟公司，目的是让学员亲身体会创建公司的过程，明确做为公司领导者及成员的岗位职责，强化学员“公司是大家的，要想公..

课程名称：企业上市前的IPO财务合规性改造
主讲老师：夏倩 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：IPO审核环境现状介绍 1、目前IPO审核环境现状 2、新发审委的构成 3、发审会议议事规则 4、发审委审核主要依据 5、发审委审核主要依据 6、过会公司情况 第二部分：发审委IPO审核思路解读 1、发审委IP..

课程名称：全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩
主讲老师：张秋民 培训天数：3 天
课程简介：第一讲：初出茅庐——泾渭分明楚汉界 引子：什么样的演讲才算好 视频赏析：女人永远是最佳辩手 一、走进演讲 1. 什么是演讲 2. 语言信息的效果 3. 口头表达的三个层次 练习：播音、朗诵、讲故事 ..

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