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管理者职场积极心态塑造

课程编号:29866

课程价格:¥21000/天

课程时长:1 天

课程人气:313

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:逯瑶

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
管理层

【培训收益】
★认知自己,找到控制自己的潜意识心态 ★掌握冰山梳理工具找到塑造心态的方案与策略 ★激活工作动力,懂得为自己的未来进行规划与努力 ★塑造心智模式,建立多核思维,提升职场的学习力,提升正能量 ★懂得管理自己在职场中的情绪与压力,减少负面情绪,在点滴中找到意义

第一模块:认知职场心态(0.5小时)
一、职场不同心态下的三种人(案例分析与讲解)
1.自燃型
2.点燃型
3.阻燃型
4.炫燃型
二、什么是职场积极心态(案例分析与讲解)
1.积极心态是一种幸福能力
2.积极心态是一种精神富足感
3.积极心态是一种高自我价值感的体现
第二模块:知己解彼 (3小时)
一、自我价值与员工行为(案例分析+游戏互动)
1.什么是自我价值
2.员工固步自封的原因
3.自我价值感提升的三大途径
二、我们的三种关系(案例分析+游戏互动)
1.如何觉知与自己的关系
2.为何可怜人必有可恨之处——了解潜意识
3.影响职场发展的四种生存模式

三、探寻底层思维代码,激活关系(案例分析+游戏互动+现场PK)
1.冰山隐喻模型(重点,全程都用学员自己萃取的案例)
2.使用冰山模型导出学员的真实案例+结果萃取(重点)
3.学员案例现场分析与解读(重点)
4.找出我在互动中“卡”在哪里了(重点)
5.分析对方大脑中的“底层思维”(重点)
第二模块:赋能团队(2.5小时)
一、反脆弱力提升四步曲(案例分析+提问互动)
1.重塑目标
2.换个角度
3.选择不做什么
4.制定行动计划
二、在与员工互动中找到第三条路(案例分析+提问互动+现场演练)
1.我与对方立场不同时——“立场表达三步曲”
2.认可的6大公式
三、种种子模型——使用正向反馈激活员工正能量(案例分析+提问互动+现场演练)
1.管理者三种影响员工行为的反馈模式
2.正向反馈与实战应用
3.负向反馈与实战应用 

咨询电话:
0571-86155444
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