课程名称：道路交通安全2022版
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：《道路交通安全法》重点解读 一、总 则 1、思考：本法适用于香港吗 2、加强科学研究 1)案例：土壤处治指南提升路基强度 2)案例：碳纤维增强聚合物为桥梁提供长期耐久性 3)案例：新型扩散器技术提升缅因州涵洞的过水量..

课程名称：民法典解读及其对银行业的影响与应对
主讲老师：李慈强 培训天数：2 天
课程简介：一、《民法典》的分析与案例解读 1、《民法典》编纂进程及相应的章节分布 2、《民法典》与其他民事法律规则的联系与区别 3、《民法典》对我们生活的改变与特点分析 4、《民法典》意义 1）体系创新 2）能使治理体系现代化提升 ..

课程名称：卡努斯丹之旅 团队五项障碍沙盘模拟
主讲老师：刘超 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：团队认知 一、什么是团队 案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？ 二、团队的四大特征 目标 思考 主动 合作 小组..

课程名称：学习地图课程大纲
主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、认识学习地图 学习地图概念 学习地图五要素 学习地图的组合搭配 学习地图的价值 二、学习地图的分类 整体性-群体性-关键岗位族群 三、学习地图设计流程 岗位分析 胜任力模型搭建 学习内容设计 体系建立 流程管..

课程名称：转型带教——如何从技术、业务能手到管理高手
主讲老师：周黎辉 培训天数：4 天
课程简介：导入：从技术思维到领导思维；从“专注技术”到引领团队 第一讲：角色转型、成为领导——从技术走向管理的角色认知与定位 一、从技术成为团队管理者会遇到的头痛问题 案例分析：蔡主任的烦恼 ..

课程名称：财富管理之财富密码
主讲老师：刘赢 培训天数：2 天
课程简介：开篇： 系统解读每个财富管理渠道的运行原理及特点、优缺点和风险系数。 一、投资理财的意义 1. 树立正确的财富观念 2. 融资是方法投资才是技术 3. 钱的圈怎样才能画圆圈 4. 财富管理领域派系之争 5. 企业与家庭财富..

课程名称：2020年终关账规划实战与高频异常指标的风险自查及调整
主讲老师：邹枋銮 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、关账前常见涉税风险业务如何自查 业务一、老板、股东无偿借款引发的一系列问题 业务二、企业无偿租赁引发的一系列问题 业务三、购物卡、加油卡、ETC卡的财税处理 业务四、差旅费业务引发的一系列问题 业务五、报销员工通讯费..

课程名称：行动学习——为结果而生
主讲老师：孙倩 培训天数：1 天
课程简介：一、行动学习设计逻辑？ 1.明确课程须知 2.共识培训纪律 3.N组课题确定（课题及企业最需要解决的问题；例：如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等，根据企业需求设定课题） 4.团队组建并明确分工+团队秀 5.解决课..

课程名称：00后员工管理 -----逆之亡 顺之王
主讲老师：齐磊 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 始 知彼知己融入00后 一、00后员工的需求 1. 被理解 2. 被认同 3. 有个性 4. 求平等 5. 要面子 6. 更简单 二、案例分析与研讨“管理的失控” 1.如果是你，..

课程名称：一带一路规划纲要
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：一带一路出台时的背景 背景一：经济进入最可怕的滞涨 背景二：多个行业面临生产过剩 背景三：美国主导的TPP狙击和包围中国 背景四：TPP入门要求掐住中国七寸，中国无法加入 背景五：中美面临修昔底德陷阱 对策一：建立亚..

课程名称：高效能团队打造的密码——优势思维应用
主讲老师：于东 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：通过全脑思维培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。 培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得 开场活动：联合国体验活动（让大家相互融合熟悉，看到不同思维模..

课程名称：新员工角色转换与职业定位
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一篇：新员工角色转换及不敬业现象 本章目的 1、了解大学生从学校到企业的角色转变以及新角色重新定位； 2、了解新员工各种不敬业的现象对个人及对企业造成的伤害； 3、了解一个才毕业的大学生进入企业后最有可能的成长空间； 4、仔..

课程名称：市场调研与竞争品牌分析
主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天
课程简介：第一章：宏观市场分析 1.行业市场的信息来源； 2.PEST环境分析 3.STP分析 4.市场竞争策略的四种类型 5.行业五力模型分析 6.GE矩阵法（多因素投资组合） 7.影响市场行业因素的分析、 1)社会经济因素 ..

课程名称：思维导图——从逻辑到创新
主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制 一、思维导图前世今生 1. 绘制思维导图误区 2. 思维导图定义&创始人 案例：经典案例&美图欣赏 3. 思维导图开启大脑密码的钥匙 二、读懂思维导图 1. 阅读思维导图..

课程名称：高效会务管理
主讲老师：王晓珑 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：会议概述 ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》 工具：《头脑风暴》 一、什么是会议？ 二、会议的作用 三、会议的种类与频率 四、企业会议常见的问题 1. 参而不议 2. 议而不决 3. 决而不..

课程名称：5G时代家庭市场运营能力提升
主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：5G时代移动市场、宽带市场竞争态势分析与主动营销意识塑造 一、 5G时代中国移动融合业务与宽带业务发展面临的新形势 二、 5G时代中国移动公众市场业务竞争新思路 三、5G时代客户需求的变化 四、 5G时代相关业务与宽带..

课程名称：企业数字化与信息化建设管理
主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天
课程简介：一、信息化与数字化 1、信息化的发展路径 2、信息化变革核心驱动力 3、数字化与数字化本质 4、信息化与数字化的区别与内在联系 5、企业信息化与数字化建设现状、难点 6、数字化发展过程，电信运营商的机遇与挑战 案例： 二..

课程名称：敏捷项目管理之用户故事应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理，特点； 2、组织文化与项目生命周期特征； 3、项目管理过程； 案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项..

课程名称：税则号归类
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、商品归类与协调制度(HS) 1、《协调制度》在中国的应用 2、《协调制度》目录与注释结构 3、品目注释与本国子目注释的调整 4、注释在归类争端中的合理运用 5、2016 年《税则》调整与应对 6、海关税收形式与企业商品归..

课程名称：离经叛道：VUCA时代的企业变革与创新
主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天
课程简介：²课程大纲： 第1章革故鼎新：领导者的思维突破与变革 1.从企业的生命周期看发展战略； 2.思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线 3.企业的核心成长力在于变革，持续增长取决于强大的创新； 4.互联网给传统企业的4..

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