一带一路规划纲要

第一章：一带一路出台时的背景
背景一：经济进入最可怕的滞涨
背景二：多个行业面临生产过剩
背景三：美国主导的TPP狙击和包围中国
背景四：TPP入门要求掐住中国七寸，中国无法加入
背景五：中美面临修昔底德陷阱
对策一：建立亚太自由贸易协议-FTAAP
对策二：成立“两行一金”回击美国的TPP
对策三：搭建一带一路战略合作新平台
第二章：一带一路的路线图
一、古代一带一路路线图
二、现代一带一路路线图
三、一带一路涉及的国家与城市
四、一带一路沿线的64个国家
五、一带一路的国际地位
第三章：各省在一带一路中的定位
一、西北、东北地区
二、西南地区
三、沿海与港澳台地区
四、内陆地区
第四章：一带一路的终极意义
第一、重塑了国际产业链
第二、消耗产能过剩的次级市场
第三、出口额相当于再造了两个美国
第四、可以推动人民币国际化
第五、从地缘打败美国 

中国管理研究院金融企业研究所高级研究员 
云南大学EDP中心特聘讲师
中国管理研究院营销所所长
华商书院特聘教授

【成功的职场经历】
张晨老师历任深圳台资企业生产课课长；港资企业副厂长；日资咨询公司董事长助理；中国太平洋云南分公司营销部副总经理，银行保险部副总经理，春城市公司副总经理，丽江市太平洋寿险公司总经理；

【丰富的培训资格/资历】
张晨老师曾接受过日本国际能量投资企业经营管理顾问股份有限公司（ALPHA VOICE CONSULTING CO.,LTD）关于领导力、SCS互动式行销的培训；台湾礼仪协会国际社交礼仪专业培训；台湾保销集团组训专员培训；太平洋集团公司总经理培训班三次；寿险个人保险高级讲师认证培训；寿险团体保险高级讲师认证培训；银行保险高级讲师认证培训；理财师高级讲师认证培训。
张晨老师是中国著名的实战型企业管理专业人士和企业训练师，尤擅长于银行、保险等金融行业。在企业内部管理，营销团队组建及管理等方面具有深厚的功底和经验，有极强的业务研究能力和学习能力，擅长与团队成员密切合作。十几年来为超过百家大型企业进行过专业培训，总人数达一万七千多人次。


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