道路交通安全2022版

【培训对象】
企业驾驶员、交通管理部门司机、道路养护员、管理人员等

【培训收益】
1、全面学习交通法规，提高驾驶员的安全意识，掌握安全驾驶技巧； 2、学习如何进行防御性驾驶，提前应对各种安全风险，做到平安出行;

第一讲：《道路交通安全法》重点解读
一、总 则
1、思考：本法适用于香港吗
2、加强科学研究
1)案例：土壤处治指南提升路基强度
2)案例：碳纤维增强聚合物为桥梁提供长期耐久性
3)案例：新型扩散器技术提升缅因州涵洞的过水量
4)案例：加利福尼亚州减少了逆行碰撞事故
5)案例：交通系统的管理和运营优化了安全性和通行能力
6)案例：英国的边行边充电技术
二、车辆和驾驶人
1、第十三条：机动车安全技术检验实行社会化
2、第二十条：机动车的驾驶培训实行社会化
3、第二十四条：实行累积记分制度
4、我国交通法规对违反交通规则的扣分是怎样规定的?
5、关于驾驶证更换
6、哪些行为需要申请变更登记？
7、哪些改动无需办理变更登记?
三、道路通行条件
1、哪些情况下，交通管理部门需设置安全防护措施?-《道路交通安全法》第二十七条、第三十条
2、农民秋收时，可以在马路上晒粮吗?-《道路交通安全法》第三十一条
3、因工程建设需要占用、挖掘道路，应如何操作?-《道路交通安全法》第三十二条
4、在哪些情况下，可以在路上规划停车位?-《道路交通安全法》第三十三条
5、道路养护施工规定-《道路交通安全法》第三十五条
6、道路交通标志-《道路交通安全实施条例》第三十六条、第三十七条
7、在哪些情况下，可以在路上规划停车位?-《道路交通安全法》第三十三条
四、道路通行规定
1、中国道路划分--按行政等级划分
1）国道
2）省道
3）县道
4）乡道
5）村道
6）专用公路
2、中国道路划分--按技术等级分
1）高速公路
2）普通公路
3、在没有划分车道的情况下，应该怎么通行？-《道路交通安全法》第三十六条
4、在没有限速的路段，想开多快都不违章吗？
5、通过没有交通信号和指挥的交叉路口，谁先行？
6、单车道会车规定-《道路交通安全实施条例》第四十八条
7、机动车在道路上行驶时突然发生故障，怎么办？
8、驾驶员不得有以下行为
9、关于临时停车的规定-《道路交通安全实施条例》 第六十三条
五、交通事故处理
1、交通事故处理--处理流程
2、交通事故发生后，哪种情况下可以私了?
3、交通事故处理--处理要点
4、保持头脑清醒，冷静应对，切忌慌乱
5、开车撞了人，需要自己垫付医疗费用吗?
6、开车伤了人，谁来通知保险和交通事故救助基金 ?
7、因道路施工问题造成事故，建设单位是否应承担赔偿责任?
8、保险理赔的原则
9、事故救援
六、执法监督
1、人民群众有权对交管部门进行监督吗？
2、交通管理部门可以将罚款数额作为考核的标准吗？
七、法律责任
1、交通事故分类
1）轻微事故
2）一般事故
3）重大事故
4）特大事故
2、交通事故的责任类型
1）全部责任
2）主要责任
3）同等责任
4）次要责任
5）无责任
3、违法行为的处罚原则
4、交通违法的处罚种类
1）警告
2）罚款
3）暂扣驾驶证
4）吊销驾驶证
5）拘留
5、行为人哪些行为可处罚款并处十五日以下拘留？
6、事故逃逸代价大
7、酒后驾驶的处罚措施？
8、关于超载的处罚
9、交警能否对责任人直接拘留？

第二讲：中国交通安全之现状
1、交通工具的完善对人类的利与弊-古今交通工具对比
2、相信一个客观事实--风险无处不在
3、安全事故天天有，交通事故排榜首
4、国内外交通事故数据对比
5、对于安全的学习方式--漫画中的自己
6、思考--哪类交通工具出事故的比例高？
7、公路交通事故的特点--路况复杂
8、公路交通事故的后果--轻则伤人，重则丢魂
9、公路交通安全管理方式--矩阵模型

第三讲：拒绝交通事故从我做起（司机篇）
1、事故责任主体--人的因素（司机）
2、常见的司机违法行为
1）超速行驶
2）酒后驾驶
3）疲劳驾驶
3、老司机修炼
1）遵守法规：不违章-八不准
2）清楚怎么做更安全-五不超
3）遵守开车礼让原则-狭路相逢，谁让谁？
4）培养好习惯-七慢
5）培养好脾气，磨炼好性格
4、终级法宝：防御性驾驶
1）防御性驾驶--定义
2）防御性驾驶--正确流程
3）防御性驾驶--要点
5、防御性驾驶预判练习
1）山路开车
2）冬季行车
3）夜间行车
6、关注司机“情绪”

第四讲：拒绝交通事故从我做起（行人篇）
1、法律规定的红绿灯-不同人眼中的红绿灯
2、行人交通安全要点
1）不要闯红、黄灯
2）绿灯也要先观察
3）不要置于司机的视线盲区
4）遵守交通指示（绝不走机动车道）
5）不违章

第五讲：拒绝交通事故从我做起（车辆篇）
1、做好爱车保养--关键时刻不掉链
2、全面了解车的结构与功能
3、三查找问题，及时除隐患
4、像“母亲”对待孩子那样，对待你的车
5、车内饰品，未必是锦上添花

第六讲：拒绝交通事故从我做起（管理篇）
1、完善交通安全规划与设计
2、更加人性化（高速如何“调头”）
3、完善交通法律法规
4、温暖执法（人性化）
5、运营公司的管理
1）道路客运经营资质要求
2）客运驾驶员管理
3）客运车辆管理
4）运输组织管理
5）车辆动态监控

课程收尾
1. 回顾课程
2. 答疑解惑 

李开东 简介
电力资深讲师
安全管理实战讲师
班组长管理实战讲师
生产现场管理指导专家
精益生产管理实战专家
中国质量认证中心广东名牌产品培育组长
工信部赛迪华南智能制造测评专家组成员
二、讲师经历：
李开东 曾任：广东省惠州市亿纬锂能股份有限公司 高管;
TCL集团 家庭网络事业部 制造中心厂长。
李开东曾为80家企业生产现场管理咨询辅导，至今累计授课400余场，累计学员达50000人次。
李开东老师：对电力行业政策及发展趋势有深入研究和判断，曾走访过大量电力企业现场，并对电力企业目前存在的管理问题有深刻见解，针对电力企业现场规范化管理、精益化管理、星级班组建设等有着丰富的管理经验。是最具钻研精神的电力政策宣导师和电力改革助推手！
企业精益生产管理领域15年（10年甲方企业现场管理经验+5年乙方机构生产精益管理咨询经验），因本人亲自辅导近百家企业，总结和提炼出一套适合国内中小企业的精益管理体系(一套科学的管理方法,大量应用实战案例),擅长精益管理文化传播及咨询落地。
三、课程特色：
李开东老师的培训课程，重实效、重情境、重体验、重变化，追求“学来就能用，一用就有效”。培训风格细致严谨而不失幽默，强调效果，关注结果，以乐观的心态，缜密的分析，强烈的感染力吸引着学员；擅长采用理论与实际案例相结合的方式，通过大量的案例分析、情景模拟、实战演练，互动解答等方式，把专业、复杂的问题简单化，把简单的问题标准化，确保学员听得懂、记得住，学得会、用得上。使学员掌握系统的思考方式和具体操作方法，从而对学员的实际工作改善起到真正的促进作用。
四、主讲课程
1、电力专业课程：
《国网8号文件解读》《综合能源服务》《国网五星级乡镇供电所建设》《深化全能型乡镇供电所建设》
2、电力主打课程系列：
《金牌班组长全能修练》《零事故安全管理》《精益管理》《6S现场管理》《班组长防错》《六型班组建设》《消防应急管理》《电力风险隐患双重管理》《如何做一名优秀班组长》《班组长安全管理》《班组长绩效管理》《精益安全管理》《消防设计规范与电工安全》《新形式下电力安全文化建设》
3、安全管理系列：
《精益安全推动本质安全》《零事故安全管理》《新员工安全教育》《消防安全管理与应急体系》《道路交通安全》《习近平总书记关于安全生产重要论述 》《职业健康安全》
4、班组长课程系列：
《从技术到管理》《从优秀到卓越》《丰田生产系统TPS》《TWI一线主管管理技能提升》《标杆现场之8S管理》《打造标杆现场-6T管理模式》《90/00后员工管理-工作坊》《互联网时代下班组长全能工作坊》、《班组长情绪与压力管理》
五、项目经验：
1、TCL集团返聘：《6S管理-班组长现场管理真经》《金玉良言－班组长有效沟通》《金牌班组长》等课程：共10期
2、佛山诺佳府邸家居返聘：《赢在中层－班组长全能修炼》等课程：共6期
3、江苏华骋科技返聘：《高效团队执行力－强势班组长》《现场质量管理－班组长必备》《高效时间管理》等课程：共8期
4、浙江钢海集团索普实业返聘：《精益6S与目视化管理》《目标管理-命中班组长工作靶心》《高效团队执行力－强势班组长》等课程：共15期
5、杭州智博装饰公司返聘：《打造高效团队－强势班组长》等课程：共6期
6、惠州天宝国际返聘：《金牌班组长》等课程：共6期
7、惠州亿纬锂能返聘：《向TCL学管理－王牌班组长》等课程
8、深圳福来宝电子返聘：《现场质量管理－班组长必备》等课程：共5期
9、大连博鳌建材返聘：《班组长提升葵花宝典》等课程：共5期
10、沈阳漂亮宝贝母婴连锁返聘：《打造高效团队强势班组长》课程：共4期
11、大连屹海包装返聘：《6S与目视化》《赢在精细化》等课程：共9期
12、山东金色之韵精品酒店返聘：《绩效积分制管理》等课程：共8期
……

六、部分合作客户
杭州智博装饰、成都好风景家居、佛山诺佳府邸家居、成都双虎家私、长江家具、亚振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天软体、沃克家具、新美饰家具、科凡家具、诗尼曼家具、天悦家具、潮州供电、郑州电力，南宁电力，内蒙电力、惠州亿纬锂能、天宝电子、TCL AV事业部、澳德电子、TCL王牌、TCL移动通讯、山东长城电梯、深圳磨霸智能科技、富士康集团、大连中西金属NKC、天祥电子、福来宝音响、LG伊诺特、索尼电子、德赛电子、东莞悠派智能、杭州智博展柜、华骋科技、大连屹海包装、沈阳昊明禽业集团、淄博金色之韵酒店、银领国际养生会所、大自然足疗、頌誉玻璃、大连博鳌建材、银宝山新、铁岭漂亮宝贝母婴连锁、西凤酒集团、神华煤矿、辽宁供电局、上海卷烟厂、内蒙安检局、山西交通运输厅、西宁工信委……

七、客户评价
1、李老师的课程是我听过最“干”的一堂课，以前学管理课程都是听一些高大上的理论，回来不知道怎么落地，但今天李老师的课程深入浅出，给了很多科学的方法和工具，很实用，也让我见识到了版权课程的魅力
——特耐尔家居崔总
2、今天学习的《改善提案体系的构筑》课程非常实用，我做管理者很多年了，员工的智慧无法激活，当一天和尚撞一天钟，李老师带来的课程激发了员工的活力，员工发自内心做改善提案，为公司创造了价值，同时体现了自己的价值。以后有需求还会采购李老师其他课程。
——明泰电器白总
3、课程很接地气，这是我少有的一次在学习2天课程没有打瞌睡的，课堂互动性很好，有案例分析、有专业视频、有情境扮演，让我在里面学到很多方法和工具，对我今后的管理有很大的帮助。
——辉耀门业罗总
4、今天的《安全生产培训》我触动很大，我之前安全意识不强，安全工作总是抱着应付检查的心态，今天的课程解决了我多年的管理困扰，谢谢给我们带来了真正的平安“
——江苏飞船股份黄总
5、感觉上李老师的课程，与其他老师不一样。互动很多，而且都是引导式的。举的案例都是自己实践过的，古今中外的案例虽然好，但距离我们很远。李老师的案例，感觉就在我们企业，就在我们身边，很接地气。
——百诚家具范总
6、我感觉李老师的高度很不错，善于引导和追问，深入λ剖析学员內在的问题根源。课程设计很全面，干货很多，案例很多，讲授式的培训很少，概念讲授不空洞。
——森寰木业王总
7、今天的《安全生产》课程来得及时到位，让我们明白了我们现在存在很多安全隐患，这些隐患存在了几十年了，从来未被重视，现在想想都后怕，本次课程后我们将按照老师的方法进行全面排查隐患和治理，并严格落实安全生产责任制、落实三级培训教育、投入必要的安全保障资金、完善应急管理预案制度，相信我们的安全工作会越来越好。感谢李老师！
——侨利家具潘总
8、今天的《工地施工安全》培训非常好！分别将水电工、瓦工、木工、油工的工作进行了有针对性的安全预防方法讲解，通过一个个鲜活的安全事故案例，让员工提高了安全意识，通过案例剖析，让我们明白了安全工作的艰巨性、长期性，丝毫不能放松。为了全体员工的安全，这堂课超值！李老师，辛苦了！
——晋级装饰钱总