课程名称：团队共识与团队融合工作坊
主讲老师：梅森 培训天数：2 天
课程简介：中原地产工商铺负责人分享部门的使命与任务 与会者对重要议题进行分组讨论，澄清相关问题，并得到现场的回答 运用力场分析的方式对达成目标面临的支持因素和阻碍因素，及其重要性进行分析 &#..

课程名称：创新管理之如何从制造中发现创造
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、制造活动与制造工程系统 制造活动与制造工程的关系 创造力模型 传统创新与现代创新结果的比较 创新思维的方法体系 第二讲、创造性思维与创造技法 ɨ..

课程名称：卓越领导艺术六项修炼
主讲老师：吴国华 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论 案例：1500万保险要不要买？ 案例：亿万富翁的遗嘱问题 利益相关者理论 2、感动中国人&m..

课程名称：精准说服 ——言语瞬间及心，如何有逻辑地影响他人
主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天
课程简介：一、如何从思维提升你的说服力 1.为什么提升说服力 2.了解什么是好的说服 3.走出非黑即白的思维误区 4.如何证明结论 5.识别说服时的情绪 6.如何做到以理服人 二、有逻辑的说服他人 1、4个方法教你赢得订单 ..

课程名称：房地产高绩效团队沙盘模拟
主讲老师：史广青 培训天数：3 天
课程简介：一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划 2、通过模拟经营,发现自我工作中的不足,寻求自我突破与完善 3、设计适合模拟房地产企业战略需要的组织结构与运作流程 4、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略 5、根据模拟房..

课程名称：经营型领导力—向领导力要商业结果
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：经营型领导力的认知 1.领导力的目的； 2.领导力与组织的关系； 3.经营型领导力的4个层级； 4.经营的五个维度； 5.经营的四个做法； 6.领导力的5大假设； 7.领导力的定义； 8.有效领导力与成功领导力..

课程名称：企业家系统思考与价值创新 ——突破企业发展的壁垒
主讲老师：薛旭亮 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：系统思考认知 1.为什么要进行系统思考； 2.以简驭繁的智慧； 3.系统思考语言； 4.系统基模1：成长上限； 5.系统基模2：舍本逐末； 6.系统基模3：恶性竞争； 7.系统基模4：目标侵蚀； 8.系统基模5..

课程名称：管理审计实务与案例分析
主讲老师：俞勤 培训天数：1 天
课程简介：（一）《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读 （1）内部审计的职责范围。 （2）“职能范围”的主要变化。 （3）目标定位：将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 ..

课程名称：解密新零售的脑洞之旅
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：专题一：从现象中看什么是“新零售” 1、盒马鲜生们的“新零售” 2、优衣库们的“新零售“ 3、三只松鼠们的“新零售” 4、其他可见的..

课程名称：通信行业如何应对“营改增”
主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天
课程简介：一、通信行业营改增营改增特点与新概况 （一）通信行业“营改增”的特点 （二）通信行业“营改征”实施步伐 （三）通信行业“营改增”增值税税率的设定 （四）通信..

课程名称：悦纳自我—情绪管理
主讲老师：王云飞 培训天数：3 天
课程简介：导语 坏习惯不是你的敌人 习惯是怎样形成的 积习为什么难改 恶习的第二个好处：立即满足愿望坏情绪破坏力惊人 接受恶习：它对应着一种..

课程名称：房地产建筑业汇算清缴和营改增后续问题
主讲老师：汪满润 培训天数：2 天
课程简介：一、营改增对企业所得税的深刻影响 （一）营改增对年终决算和所得税收入的影响 如：对年终决算收入的影响 增值税纳税义务确认时间与所得税、会计收入确认时间的差异分析 营改增视同销售对汇算清缴的差异分析 …&helli..

课程名称：竞聘述职 能写会说
主讲老师：王志强 培训天数：1 天
课程简介：上午《公文写作 坐下能写》 下午《公众演讲 站起能说》 第二部分：《公文写作 坐下能写》课程大纲 一、述职报告 （一）认识述职报告 （二）撰写述职报告首先要回答的五个问题 （三）述职..

课程名称：基于财务分析的小微企业客户风险识别专题培训
主讲老师：艾麟 培训天数：2 天
课程简介：1.获取财务信息的目的 财务信息在企业信贷中的地位和意义 小微企业和大中型企业不同的财务特点 贷款风险的来源-信息不对称 如何做到信息对称—深入了解并核实 (明确财务信息和微贷业务的链接和关系，明确通过打造数字..

课程名称：经营管理层应了解的内控与税务要点
主讲老师：陈立文 培训天数：2 天
课程简介：一、高管需了解的内控要点 规范运作：带着公司向“正规军”转变 高效的组织架构：责、权、利的统一 销售及收款环节内控要点（实务案例） 采购及付款环节内控要点（实务案例） 生产及控制成本内控要点（实务案例）..

课程名称：打造城镇品牌，助推旅游产业
主讲老师：左学荣 培训天数：2 天
课程简介：第一节：全域旅游发展背景 全球经济一体化的需求 信息技术发展推动 经济形态转型和旅游产业升级使然 生活方式改变和消费升级的需要 新型城镇化建设的需要 产业大整合必然趋势 授课方式：案例分享与概念阐述 第二节：全域旅游的基..

课程名称：疫情过后企业员工不同性格得心态分析
主讲老师：刘上 培训天数：2 天
课程简介：大家好，我是刘上，应该有清华得学生在听课吧？ 今天说说疫情过后企业员工不同性格得心态分析。 你觉得你得员工有没有人会想，上班就有可能被传染病毒， 有的人甚至会入睡困难、多梦、早醒等。明显的身体不适感，如食欲不振，多汗心慌，坐立不安..

课程名称：企业薪酬体系设计实务技巧
主讲老师：丁坚 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 企业薪酬设计的四项基础工作解析 关键词之一：工作分析 为什么会有工作内容的不同关注 工作分析的常用四大方法 实战分享：某企业工作日志写实的咨询案例 企..

课程名称：建筑业不同业务模式下的成本控制及涉税风险
主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天
课程简介：一、建筑施工企业的不同业务模式 1、包工包料施工承包模式 2、清包工模式 3、甲方供材模式 4、EPC模式 5、PPP+EPC模式 二、建筑业不符合规定的税前列支风险分析 1、不合规发票列支 1）、临时工工资、劳务派遣工..

课程名称：倍速成交锁客系统
主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 如何激发客户购买欲望，提升成交率？ 1、顾客不买的5种原因 2、风险逆转：9种技术消除顾客购买障碍，直接购买 3、赠品：3个要点成交率立即翻倍 4、稀缺：2个技巧，让人立即掏钱购买 5、从众心理设计：3种策略让顾客自觉..

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