课程名称：始于人性，基于文化 跨文化沟通与管理技巧
主讲老师：窦毅 培训天数：1 天
课程简介：一、文化的价值取向理论与应用 1、文化的概念与文化差异 文化的概念与表现 案例：孔融让梨遭遇美国教育 衡量文化的价值取向理论 研讨：不同人性假设的管理与挑战 2..

课程名称：涅槃重生-TTT 5A讲师场域能量打造术
主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天
课程简介：一、讲师思维升级 - 讨论：讲课的时候有没有无力感？ - 讨论：充满能量的课堂是什么样子的？ 1. 好课堂的两个金标准 - 信息流动 知识获得的多渠道性 知识获得的趣味性 - 能量流动 案例分析：学员的脑区活动图表 2..

课程名称：VSM-精益价值流图分析与优化
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：破冰：学习价值流的意义 第一讲：关于精益 1.何谓精益 2.精益的作用 3.精益起源 4.精益管理的理念 5.中国传统文化与精益思想 6.关于精益生产 7.精益生产追求的目标 8.精益原则－尽善尽美 第二讲：价值流..

课程名称：精益生产进阶提升训练营
主讲老师：宋志军 培训天数：2 天
课程简介：第一章、精益生产介绍 一、 精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？) 二、精益生产的优势在哪里？ 三、丰田生产系统模式的精髓是什么? 案例--精益制造系统架构介绍 四、精益在中国的挑战 第二章、精益..

课程名称：全面升级——跨部门沟通能力训练
主讲老师：赵明会 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：引导参与激发行动 互动1: 跨部门沟通常见问题与挑战 互动2: 跨部门沟通失败的原因及能力提升目标 第一单元：跨部门沟通原理解读 一、跨部门沟通的目标与难点 1.沟通的4个目标 2.三种群体沟通网络 3.跨部门沟..

课程名称：一线班组长现场冲突管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入：李主管当时该怎么办？ 第一章 正确认识现场冲突 1.1 冲突的概念：人们由于某种抵触而感知的差异 1.2 管理冲突的三种类型：功能两极 隶属分野 要素构成 1.3 冲突产生的原因 1.4 冲突的过程 1.5 如何正..

课程名称：海尔兵法——海尔模式解读及借鉴
主讲老师：杨克明 培训天数：3 天
课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新 海尔现状概述 海尔企业文化定义 海尔创新的三原则 海尔创新三路径 海尔创新六体..

课程名称：跨部门合作---协同责任与冲突解决
主讲老师：韦黎 培训天数：2 天
课程简介：第一章：跨部门合作为何会出现问题？ 第二章：跨部门合作之双赢合作 第三章：跨部门合作之沟通协商 第四章：跨部门合作之影响力 第五章：跨部门合作之建立机制..

课程名称：研发项目管理
主讲老师：张永杰 培训天数：2 天
课程简介：一、研发项目管理概论 1.项目管理的起源 2.项目和项目管理的定义 3.书籍推荐：《PMBOK第六版》、《培思的力量》 4.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件 5.项目管理的10大知识领域 6.项目管理的5大过程组 7..

课程名称：华为大学的培训体系
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军 1.将军是打出来的 把秀才训练成战士 把战士训练成班长 通过战略预备队的大熔炉锻造干部 把班长训练成将军 2.干部..

课程名称：“跨部门沟通与冲突管理”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通从自我做起 1、保障沟通的四个价值观 A、管理者的矛盾观 a、管理 b、认知 C、协作 d、资源 B、管理者的职业观 a、自我经营 b、自我展示 c、自我约束 d、自我改善 C、管理者的工作观 a、工作..

课程名称：高品质管理沟通
主讲老师：娄萌 培训天数：2 天
课程简介：1、沟通基本概念 什么是沟通 沟通网 沟通的冰山模式 沟通常见的错误观念 沟通的基本步骤 2、有效沟通技巧 沟通的五大理念 沟通的几种心态 沟通方式 体态语言 特别强调： 技巧永远只是冰山之巅，须以雄厚的品德为基..

课程名称：面向中、高管的个税筹划思路及风险控制
主讲老师：陈立文 培训天数：1 天
课程简介：1、如何正确给老板发工资？ 哪些企业应给老板发工资？ 是否可以给老板的家属发工资？ 给老板按什么标准发工资最为有利？ 2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划 正规的个税征管流程是如何规定..

课程名称：非职权影响力——成为驾驭变革的影响者
主讲老师：朱虹 培训天数：2 天
课程简介：模块一 课程概述 1.什么是非职权影响力？ 2.影响力与说服力的区别？ 3.学习非职权影响力模型 — 它能带来快速、可持续行为转变 模块二明确可衡量的结果 模块三找到关键行为 1.确定少数具有重大影响力的行为 ..

课程名称：公文与宣传信息写作能力提升
主讲老师：韦志国 培训天数：1 天
课程简介：上午 公文写作 导学 1.企业公文案例分析（公文写作中的常见问题） 2.公文的概念、类型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰写公文的基本流程 5.如何分辨范文与病文 （一）格式规范梳理与强化 1.公文的发文方式 2.通用..

课程名称：敏捷项目管理之用户故事应用
主讲老师：潘德有 培训天数：2 天
课程简介：一、项目管理概述及重要性 1、项目及项目管理，特点； 2、组织文化与项目生命周期特征； 3、项目管理过程； 案例探讨：一个工程建设项目，一个新型重大疫情应对项目，两者之间在生命周期方面的特征不同，明确预测型项目和适应型（敏捷）项..

课程名称：卓越领导力培训课程大纲
主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：管理与领导： 1. 认识管理与领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 2. 中高层管理者的角色定位 研讨与总结：经理人的角色特点 工具介绍与练习：经理人个性特..

课程名称：思清道明：金字塔思维点纵横
主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场 课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔 一、聚焦：他到底想要什么 1. 基于需求 案例分享：怎样的汇报更高效？ 1）逻辑是管理的基石 2. 聚焦一二法 1）一句话：假如..

课程名称：实战招投标技巧培训课程大纲
主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天
课程简介：第一部分、招投标背景知识及相关法律法规 1、招投标的起源 2、招投标的基本特征 3、招投标的分类 4、涉及招标的各类项目 5、政府采购的诸多规定 6、招投标法介绍 7、政府采购法介绍 8、七部委令的规定 9、其他相关..

课程名称：向幸福出发——快乐工作的心理密码
主讲老师：李世源 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：为什么有人感到不幸福？ 一、从国人幸福观透视职场心理现状 1. 幸福观的误导与误解 2. 职场效率与员工快乐的悖论 3. 为什么要培养员工的幸福力？ 二、为什么我们不愿意接受痛苦？ 1. 大脑进化与社会适应之悖是痛苦..

共 14283 条记录  [297/715] 首页上一页 294 295 296 297 298 299 300 301 下一页   尾页