课程名称：会议管理
主讲老师：于渟 培训天数：1 天
课程简介：一、会议如何部署更有效 1、会议要点清单： 会议前准备：数据分析 会议前准备：客户开发及维护分析 需要表扬的内容确认 会议中部署：人、货、场 其..

课程名称：长春红酒客户企业内训定制化课程
主讲老师：罗伟 培训天数：2 天
课程简介：一、终端分类及界定 1、终端分类 ①按终端规模划分：A类、B类、C类、D类； ②按终端贡献率划分：一级(核心)、二级(重要)、三级(次要)、四级(一般)； ③按渠道属性、销售方式的不同划分：零售终端、餐饮终端； ④按直控情况划..

课程名称：互联网新形势下银行如何更好的服务民营企业
主讲老师：张志强 培训天数：1 天
课程简介：1、服务实体经济成为新形势下银行的主要课题 1.1、服务实体经济之：互联网金融/普惠金融 普惠金融相关政策解读/普惠金融实务案例分享：浙江绍兴某银行 普惠金融/互联网金融的本质 普..

课程名称：校园宣讲与呈现技巧
主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天
课程简介：第一章 认知校园招聘及流程 第一节 校园招聘准备阶段 - 招聘职位与人数 - 成立招聘小组 - 联系招聘学校 - 准备宣讲材料 第二节 校园招聘实施阶段 - 发布招聘信息（制作与张贴海报） - 开展宣讲会 - 测..

课程名称：亲和力打造——高效沟通及发音训练
主讲老师：高菲 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：亲和力的认知 1. 认识亲和力 2. 亲和力的表现 3. 亲和力测试 案例：携程8812号话务员 第一讲：科学发声训练 一、人体发声原理 1. 在人际交往中，你认为声音重要吗？ 2. 声音的重要性 案例：中国..

课程名称：营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理
主讲老师：文茵 培训天数：2 天
课程简介：课程简述：营业厅班组长高效团队管理 培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学习到理解 开场游戏：心有灵犀 团队建设：组名，组长，组徽，组训 第一讲：团队认知&mdas..

课程名称：基层管理者技能提升
主讲老师：庄桩 培训天数：2 天
课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间 第1章 全面认识班组长及管理的定义 对于企业而言，班组长有多重要？ 对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？ 经理人职场发展路经..

课程名称：项目管理入门迷你培训
主讲老师：杨可观 培训天数：2 天
课程简介：模块 子模块 项目管理背景知识 项目管理起源 项目管理三大流派 项目管理的发展 项目管理之大用 项目管理在企业的地位 项目管理与个人的职业发展 项目管理知识体系 PMP五大过程组 PMP十大知识领域 管理的核心四维（..

课程名称：基层主管技能训练（SST）
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：Module 1：主管的角色认知 角色职责分析 主管应该具备的核心能力和素质 理想领导者的特质 增强自己领导力 有效平衡责任和权力 Module 2：设定绩效目标 了解什么是目标 为什么要..

课程名称：让绩效管理落地（HR版） ——绩效管理体系构建与完善训练营
主讲老师：李彬 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 要想把握绩效，必先认知绩效。 一、绩效管理三层认识 （一）首先要求的是管理者对团队工作的规划力，其次才是考核员工的绩效表现。 （二）绩效不是考核出来的，发展提升员工、激励引导下属才是改善绩效的正道。 （三）不仅仅要发..

课程名称：标准工时管理
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：一．标准工时的作用 1．标准工时与生产排程 2．标准工时与现场改善 3．标准工时与计件单价 二．运用秒表测时法制定标准工时 1.秒表测时法的概念 2.秒表测时需用的工具 3.秒表测时的执行程序 4.划分作业..

课程名称：PTT国际专业讲师培训 3-4天中级班
主讲老师：周平 培训天数：4 天
课程简介：一、PTT课程目的及核心宗旨………………………重要级……30-40分钟 1、PT..

课程名称：站点负责人（网络型物流企业）的管理必修课
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：一、自身修炼：做最好的自己 1.心态管理：打开窗子，看到一个新世界； 2.武装自己：与鲨鱼一起游泳； 3.乐在工作：让工作成快乐的生产基地； 4.知行合一：让思想飞翔、让行动结果 5.案例分析：德邦的学习型文化 二、赢在中层..

课程名称：跨部门沟通与协作沙盘模拟课程
主讲老师：王悦宇 培训天数：2 天
课程简介：一、团队建设 1、通过模拟团队协作，认识团队的实质 2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源 3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑 4、体验沟通对团队建设的意义 6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价..

课程名称：单元式生产方式训练营
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：精益生产概论 第一节：工业发展史 1.三次工业革命的演变 2.何谓精益？何谓精益生产？ 3.精益管理起源 4.精益模型 5.精益生产的二大支柱 6.精益生产的核心 7.精益的基本特点 8.精益生产的五项基本原则..

课程名称：组织行为学课程研习会
主讲老师：许译文 培训天数：2 天
课程简介：单 元 名 称 单　元　内　容 训练方法 组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演 小组讨论 个体心理与..

课程名称：高效能团队打造
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：一．团队目标一致：团队调整与管理突破口 1.为什么高效能团队领导力如此重要 (1)业绩突破之树 (2)【工具】团队协作指数测评 2.高效能团队面临的两大挑战和五大特征 (1)两大挑战 (2)五大特征 (3)【工具】团队健康..

课程名称：妙笔生花——公文写作提升训练营
主讲老师：蔺汉成 培训天数：3 天
课程简介：实际授课时，本大纲顺序会根据学员情况有所调整。 第一天 谋篇布局——公文写作的逻辑 公文写作的“定位关、结构关、思想关” 课程导入：写作能力与思维 (一)关于公文写作能力提升与..

课程名称：校园招聘规划与面试实操
主讲老师：陈凯 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 新生代员工与校园雇主品牌打造 1，新生代员工将深刻改变职场—认知迭代 1) VUCA的外部环境下，不确定性成为常态； 95后已经成为主流工作群体； 为什么跳槽成为高频事件..

课程名称：绩效辅导与员工激励实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天
课程简介：1、绩效面谈是什么 绩效面谈是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导面谈对管理..

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