校园招聘规划与面试实操

【培训对象】
业务部门的主管、经理和总监，人力资源的招聘主管或者需 要掌握招聘面试技能的 HR ，管培生项目负责人，校园宣讲官面试官等相关人员。

【培训收益】
这门课程给你带来一种能力； 这门课程给你带来一套全新的思维； 这门课程给你带来一系列确定性的解决方案； 这门课程给你带来一部突破传统思维范式的大戏； 帮助求职大学生更好的了解企业，并通过举办高质量的校园宣讲会，成功打造企业在高校中的雇主品牌，通过宣讲互动游戏等多种形式，提升有效简历数量和人岗匹配度。 通过对新生代员工的分析，制定以大学生为中心的校园宣讲会，高效的传递企业价值和组织文化。设计具有针对性的面试流程及相应问题库，有效评估应聘者的基本技能和胜任力素质，探究其内在的潜能，做出正确的录用决策。

第一部分 新生代员工与校园雇主品牌打造

1，新生代员工将深刻改变职场—认知迭代

1) VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；
95后已经成为主流工作群体；
为什么跳槽成为高频事件？
2)您懂的新生代员工期待的场域吗？
 线下冷漠，线上热情
新生代工作观—-更加务实；
3)新生代员工的职场；
 短板—协调沟通能力
焦虑—技能过时
需求—丰富多元
办公—实时连接

2， 校园宣讲—雇主品牌打造

1)校园雇主品牌打造
校园雇主品牌落地三个基本套路
品牌校园植入与“生根”方法论
雇主品牌—所有体验的总和
构建雇主品牌六步法—MAGNET
M-衡量，A-一致性，
G-真实，N-社交网络，
E-吸引力，T-差异化，
2) 怎样讲出最棒的故事？
设计精彩故事掌握八大元素；
3)校园宣讲从合格到优秀；
您需要几份讲稿？ 如何提升企业品牌渗透率？
4)校园宣讲现场：战胜紧张的几个有效方法；
7种方法消除紧张感

第二部分 校园宣讲与校园面试

1，校园宣讲官的成长之路

1)宣讲官呈现力：开场的重要性，精彩开场的四步法和五种方式；
例；TED演讲的秘密——18分钟改变世界；
2)如何面对专注力稀缺的时代？
3) 宣讲官呈现中包含核心元素以及演练讲解；
呈现六大元素及举例说明
话语影响力三大基本功，三大基本功讲解及训练
初步建立“场”的意识；
4)呈现中的“形象”“内容”“声音”；
5) 话语影响力与逻辑；
共情力与同理心，
流露与给予，
节奏与设问，
暖场与互动，
案例分析及场景化训练
互动的四个级别及适用场景
6) 课程设计——4W定位法则；
案例场景化训练
7) 课程设计——AKS课程法则；
案例场景化训练
刻意练习与头脑复刻；
 熔断机制与“成功的一万小时”；
8)“编，导，演”三个基本角色；
9)宣讲官自我修炼的进阶法则；
宣讲官的个人魅力打造；
宣讲官的形象管理与现场掌控；

2，校园招聘面试全流程

1)高效精准地筛选简历
申请表甄选六技巧
 面试的准备阶段
电话通知技巧
面试官的确定
面试材料准备
2) 常用的六种面试方法的应用技巧；
结构化面试
情景模拟法
无领导小组
笔试法
公文框
管理游戏（角色扮演）
3)基于岗位胜任力问题模型分析；
 常用的18个经典面试问题及考察点
 面试中7类问题设计与提问技巧
4)基于胜任力的四类测评甄选方法应用；
心理投射技术及其应用
行为访谈技术及其应用
传统文化中的情境测验
沙盘模拟在实战中应用

第三部分 数字化时代，科技感助力校园招聘

1，校园招聘的新宠和利器——新工具，新媒体，在线化，即时化

1) 校园招聘新工具—在线宣讲会与视频面试；
在线宣讲会三个重点注意事项
内容&节奏&风格
视频面试全流程
硬件设备&软件平台&网络
环境&背景&着装&视线&微笑&姿态
语速&眼神&简捷&调理性&逻辑性
2) 利用校园网络平台推广企业雇主品牌；
企业号与校园平台
短视频与校园平台—“两微一抖”
品牌故事与产品服务，校内社群运营
利用AI算法和大数据结合，建立校园粉丝群
3) 玩转视频面试—岗位素质模型“关键词”与面部识别分析
长期入住校园平台及开启游戏化交互式新连接。 

讲师背景

清华大学EMBA，芝加哥商学院访问学者；
多所高校客座教授；
历任摩托罗拉，诺基亚，英特尔等世界500强高管；
多家大型企业，上市公司战略咨询顾问；
多省卫视，地方电视台职场创业栏目特约嘉宾。

职业背景

诺基亚（中国） 市场部经理
摩托罗拉（中国） 渠道运营总监
LSI，intel HRBP

主讲课程
《OKR引领组织变革》版权课
《OKR落地24步法》版权课
《5G时代，新人力资源管控》
《招聘高手速成记》
《从HR到HRBP》
《金牌面试官》
《校园招聘规划及数字化面试全流程》
《经营者思维---非人力管理》

授课特点
陈凯老师以其风趣幽默的授课风格，切合实战，把最前沿的认知，用通俗易懂的语言呈现出来，与学员有较强的互动，受到大家的一致好评，留下深刻印象，粉丝众多。 

• 校园招聘与人才甄选实战九步法

   

  第一步 如何制订校园招聘计划 讨论：校园招聘作为人才招聘的渠道，有哪些优势？有哪些劣势？ 校园招聘的特点分析 案例：某企业的校园招聘计划的问题点？ 制订《校园招聘计划》的主要内容 制订校园招聘计划的四点建议第二步 校园招聘中的人才素质模型..

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