课程名称：高效团队建设——团队融合与凝聚力提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是团队？ 1. 团队的定义 2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划 第一讲：建立互信 一、建立信任的主动权 1. 辨别建立信任关系的具体要素 2. 制定可分享的个人行为..

课程名称：高绩效团队建设与管理工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力 一、现代经营意识下的管理能力 1. 组织的方向：战略——价值传递 2. 组织的基础：执行——结果导向 3. 组织的进阶：领导—&m..

课程名称：赢在团队—打造高绩效团队
主讲老师：李皓明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：何为高绩效团队 一、管理的天平 1. 通过他人或与他人一起，达成任务（事） 二、从员工到管理者 案例讨论：从员工到管理者的变化 1. 领导者的多重角色 2. 管理功能的内涵 3. 杰出的管理者角色 三、哪种管理更..

课程名称：高效沟通与合作沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 60％以上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％； 沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该..

课程名称：团队有效激励
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别 1、案例：如何让猫吃辣椒？ 2、课题：什么样的激励最有效 3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识 4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感 5、升华：哲学上说的三大自驱力才是激..

课程名称：凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理
主讲老师：李东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：团队意义 一、团队不是团伙——团队是什么 1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队 2. 工作群体就是团队吗&mdas..

课程名称：高绩效团队建设工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：明晰高绩效团队目标管理的方向 第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法 互动：填图游戏与探讨 1. “方式”或“方法”？ 2. 测试你是控制型还是..

课程名称：金牌店长系列课程
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。 对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者的身份而言，店长必须带领所有的员工在..

课程名称：信用卡直销团队建设与管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、新形势、新挑战、新思路 1、宏观背景 ➢ 银行卡业务的发展的市场机遇 ➢ 各商业银行零售业务发展战略的重中之重 ➢ 四大趋势 2、银行卡业务是各商业银行零售业务发展的战略高地 3..

课程名称：激发团队潜能的六大技巧
主讲老师：高睿可 培训天数：2 天
课程简介：问题一、积极生活消极工作：改善员工心智模式 1.工作带来薪水以外的东西 2.警惕职业倦怠 3.正确对待工作中的失落感不如意 4.扩充员工对待工作的视野格局 5.客观看待和企业的关系 6.用责任担当和高价值提升不可替代性 &..

课程名称：高效沟通与团队协作
主讲老师：汪廷云 培训天数：1 天
课程简介：第一讲 沟通的理解 1.沟通是一种智慧 （案例）：三个好心人 2.中国人的沟通力状况 3.这不是我们部门的事 4.这事不赖我 5.我告诉你个秘密，千万不要说是我说的 6.什么是沟通 7.沟通的四要素 心态、关心、诉求..

课程名称：企业驭人术---团队解析
主讲老师：曹同军 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： ◆ 为何下属总能相互推诿、寻找借口、效率低下、执行不力？ ◆ 为什么总有一些成员无法认真投入工作，工作满意度如此低? ◆ 为什么您无法与下属有效沟通？为什么下属无法达成命令的准确性？ ◆ 为什么忠于指令的下属却在执行..

课程名称：团队熔炼---高绩效团队建设与管理
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队熔炼——从“专业精英”走向“管理精英” 一、团队的内涵 视频：团队的力量 案例：“余则成式”团队 二、凝聚团队的影响力的..

课程名称：企业人才选用育留
主讲老师：常龙 培训天数：2 天
课程简介：古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。 在企业发展过程中，..

课程名称：高绩效团队与目标达成培训项目
主讲老师：马媛 培训天数：3 天
课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导 ※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。 模块一、高绩效团队与目标达成之：职业素养、管理定位 一、 影响职业发展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器决定了职业素..

课程名称：第五项修炼学习型组织核心课程 组织效能提升 训练计划
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：2天 9:00 | 17:00 系统思考 System Thinking 训 练 ．事件、趋势、结构 ．环型思考、蝴蝶效应 ．啤酒产销模拟游戏 ．系统循环图 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，透过啤酒游戏体会混..

课程名称：打造有战斗力的高绩效团队
主讲老师：王同 培训天数：2 天
课程简介：引子：管理即“管人”+“理事” 一、 业绩是唯一的信仰 1、业务人员是靠业绩活着的 思考：业务团队缺乏业绩意识，会有哪些表现？ 2、业绩型的销售人员会做什么？（素描） 3、带领你..

课程名称：今心九型人格--企业管理系统
主讲老师：今心 培训天数：2 天
课程简介：主要培训课程（2012版）：-《九型人格与领导力》（2天/3天） –《九型人格与团队建设》（2天/3天） –《九型人格与销售秘诀》（2天/3天） 培训大纲 --解决领导识人用人培养人的问题 一、 九型人格基础..

课程名称：“团建360°——中国式团队建设与管理能力打造”
主讲老师：沈佳 培训天数：1 天
课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化 1：中国式团队认知 团队到底是什么 团队与群体的区别 团队构成的要素 团队构成..

课程名称：永攀高峰——高绩效销售团队建设和管理
主讲老师：张路喆 培训天数：2 天
课程简介：课程导入： 1. 组建新公司 2. 名称 3. 成立新团队 4. 口号 5. 决战市场沙盘热身演练 第一讲：高绩效销售团队建设基石——人 1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 ..

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