课程名称：高效团队建设——团队融合与凝聚力提升
主讲老师：马一鸣 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是团队？ 1. 团队的定义 2. 团队的构成要素5P——目标、人、团队的定位、权限、计划 第一讲：建立互信 一、建立信任的主动权 1. 辨别建立信任关系的具体要素 2. 制定可分享的个人行为..

课程名称：“高绩效团队建设与凝聚力”培训方案
主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天
课程简介：一、高绩效团队的六大要素 1、个人目标与团队目标的统一 A、对团队准确理解 B、纳什均衡定律在团队中的体现 C、团队管理的五大境界 2、凝聚团队的人际关系 A、人际关系塑造的五大障碍 B、人际关系塑造的基本方法 C、不同..

课程名称：金牌店长系列课程
主讲老师：李琨 培训天数：2 天
课程简介：师者传道授业解惑也，不管是传道授业还是解惑，都要建立在自己都很优秀的基础上，否则如何为人师表。店长身为所有员工的领头羊，肩负活动者以及培训者双重角色。 对于销售技能的精益求精更显得尤为重要。以活动者的身份而言，店长必须带领所有的员工在..

课程名称：高效沟通与合作沙盘模拟
主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 60％以上的工作时间用于各种形式的日常沟通，但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8％； 沟通是所有管理行为的基础，从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台，成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言，应该..

课程名称：组织行为学
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：一、什么是组织行为学？ 1、研究人在组织中的心理活动规律 2、探讨：群体心理学与个体心理学有什么区别？ 3、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起 二、组织行为学的主要课题 1、人格特质 2、动机理论 ..

课程名称：高绩效团队打造
主讲老师：杨克明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 角色定位与认知 高绩效团队的特征 优秀员工三大定位 骨干是折腾出来的 心态决定成败 负责任和担重任 付出—..

课程名称：高绩效团队建设工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：3 天
课程简介：第一篇：明晰高绩效团队目标管理的方向 第一讲：突破管理思维——管理方式与管理方法 互动：填图游戏与探讨 1. “方式”或“方法”？ 2. 测试你是控制型还是..

课程名称：团队执行力
主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天
课程简介： 时间 主题 ..

课程名称：第五项修炼学习型组织核心课程 组织效能提升 训练计划
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：2天 9:00 | 17:00 系统思考 System Thinking 训 练 ．事件、趋势、结构 ．环型思考、蝴蝶效应 ．啤酒产销模拟游戏 ．系统循环图 系统思考是我们面对未来快速变化环境的指南针，透过啤酒游戏体会混..

课程名称：企业人才选用育留
主讲老师：常龙 培训天数：2 天
课程简介：古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。 在企业发展过程中，..

课程名称：凝心聚力人人都能做贡献：高效团队建设与管理
主讲老师：李东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：团队意义 一、团队不是团伙——团队是什么 1. “以一当十”还是“以十当一”——什么是团队 2. 工作群体就是团队吗&mdas..

课程名称：管理者沟通技巧与团队激励
主讲老师：郑奕 培训天数：2 天
课程简介：第一章有效沟通的方法与功效 一.沟通的定义与实质 复杂而隐蔽的交谊舞 沟通是双赢的过程 二.遵从有效沟通的五特性 双向性 明确性 案例：小孩，尼姑及和尚沟通的..

课程名称：信用卡直销团队建设与管理
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、新形势、新挑战、新思路 1、宏观背景 ➢ 银行卡业务的发展的市场机遇 ➢ 各商业银行零售业务发展战略的重中之重 ➢ 四大趋势 2、银行卡业务是各商业银行零售业务发展的战略高地 3..

课程名称：“团建360°——中国式团队建设与管理能力打造”
主讲老师：沈佳 培训天数：1 天
课程简介：团队建设之“型”——中国式团队文化 1：中国式团队认知 团队到底是什么 团队与群体的区别 团队构成的要素 团队构成..

课程名称：高绩效团队建设与管理工作坊
主讲老师：胡建华 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：推动高绩效团队建设的核心能力 一、现代经营意识下的管理能力 1. 组织的方向：战略——价值传递 2. 组织的基础：执行——结果导向 3. 组织的进阶：领导—&m..

课程名称：团队有效激励
主讲老师：吴建民 培训天数：2 天
课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别 1、案例：如何让猫吃辣椒？ 2、课题：什么样的激励最有效 3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识 4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感 5、升华：哲学上说的三大自驱力才是激..

课程名称：团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金
主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设 团队管理的解析 沟通的密码 沙漠掘金规则说明 小组任务分与团队组建 第二单元 沙漠掘金探险之旅 团队沟通讨论决策——行动方案 行进前的集中采购 ..

课程名称：团队熔炼---高绩效团队建设与管理
主讲老师：胡既白 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：团队熔炼——从“专业精英”走向“管理精英” 一、团队的内涵 视频：团队的力量 案例：“余则成式”团队 二、凝聚团队的影响力的..

课程名称：向世界500强学团队管理
主讲老师：张世乐 培训天数：2 天
课程简介：A.课程导入: 1.“我的血液是蓝色的！”（My blood is blue!） B. “人是最重要的资产!”（People are great asset!） 1.员工管理全貌 ..

课程名称：聚沙成塔—高绩效团队进化五部曲
主讲老师：葛虹 培训天数：2 天
课程简介：【课程理念】 向东方学道、向西方学术，建立系统团队管理观。 理论相结合，训战有呼应，养成团队综合领导力！ 【课程背景】 90%的企业管理者都存在四大管理迷思，这些你也正在经历吗？ 【茫】 外部环境正在发生哪些变化？ 组织..

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