课程名称：一张纸演讲——结构化演说与表达训练
主讲老师：房钰 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：开口篇 先导部分：演说结构决定演说效果 视频案例导入：从一部电影开始说——《后会无期》 1. 商务环境中需要演讲的场合：发布会，路演，会议发言等 2. 建立拿来就能用的演说结构 3. 演讲中需..

课程名称：目标导航——高成效的目标计划管理
主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知目标与目标管理 课堂活动：管理者日常工作常见的误区 一、目标与目标管理 1．目标的含义 2．什么是目标管理 3．组织目标的层次体系 研讨：不同层次人员在目标制定中担任的角色 3．目标管理的程序 二、目标SMA..

课程名称：新税务筹划
主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天
课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？ 1.眼花瞭乱的税政变革 2.税收体系 3.金税三期：税务局撒的一张天网 4.公私不分、两套账对企业与个人的影响 5.虚开增值税发票涉《刑法》？ 6.国家对个人银行卡的管控 7.如何合理的把企业的..

课程名称：非物质激励的七彩长虹
主讲老师：王群祥 培训天数：1 天
课程简介：一、建立激励管理体系，激发员工无限动力 1.激励的基本内容和原则 2.激励的作用和误区 3.管理应遵循的激励方式 双因素理论的应用 4.管理者应避开的激励陷阱 二、目标激励法－挖掘员工最深层的动力 测试：你..

课程名称：管理沟通
主讲老师：齐磊 培训天数：2 天
课程简介：课程内容： 课前：团队建设 一、团队如何建设？ 团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。 二、建立高效的学习环境 学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学..

课程名称：阿里，如何进行人才管理
主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天
课程简介：课前准备： 1、分组互动熟悉学员 2、建立团队PK机制 3、制定奖惩规则 4、课前案例学习（形式不限） 第一单元 我眼里的人才管理 1、开放式讨论。我眼里的人才管理，以小组为单位总结“好的人才管理体系什么样&rd..

课程名称：三才定乾坤-基于顶层设计的成长型企业竞争优势模型
主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天
课程简介：序1：之前的十年，从企业排名看市场大势——只有时代的企业？ 序2：生存的竞争——从地球生物的灭绝与存续看天道 一、为什么说市场经济的本质是竞争？ 1、历史上的商业是怎么发展起来的？ ..

课程名称：从招聘专员到招聘专家
主讲老师：张成强 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么招聘如此重要？ 1、招聘在整个人力资源管理中的重要作用 2、招聘错误带来的损失有多大？ 案例：赛维的案例 呈现方式：讲授+案例讨论 二、招聘工作中常见的几类问题？ 1、不重视 2、没规划 3、画不准 4、选不..

课程名称：新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营
主讲老师：崔自三 培训天数：2 天
课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌 培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励 引子： 新版龟兔赛跑的故事 有何启示？ 第一部分：市场拓展及业绩提升的途径与方法 一、市场拓展及创新的七“大”策略 ..

课程名称：怎样避免企业发展中的陷阱
主讲老师：张晨 培训天数：2 天
课程简介：第一章：产业政策的陷阱 一、阻碍企业家精神 二、阻碍了市场经济 三、导致过剩与破产 案例：新能源车骗补事件 案例：尚德光伏突然破产 案例：云锡光伏中途夭折 第二章：政府项目的陷阱 一、垫款企业倒闭 二、新官不理旧账 ..

课程名称：64个心理学角度打造黄金人际关系
主讲老师：付刚 培训天数：2 天
课程简介：一、带着信心前行 1、相信自己，他人才会相信你 2、成功的秘籍：自信 3、相信自己的产品物超所值 4、信心决定成败 5、生活只相信实力 6、相信奇迹，才会创造奇迹 7、让自信为你提升气场 8、缺陷也是一种恩惠 9、走..

课程名称：因应新时代国家安全形势变化推进国家安全体系和能力现代化—学习贯彻党的二十大精神之安全篇
主讲老师：张必成 培训天数：1 天
课程简介：第一部分 习近平总书记二十大报告中关于国家安全的论述 一、国家安全是发展根基 二、百年未有之大变局 第二部分 充分认识新形势下国际政治经济安全格局新变化 一、国际战略格局发生重大变化 二、全球治理体系发生了重大变化 三、..

课程名称：勇冠三军——后疫情时代的夺冠中标法则
主讲老师：俞丹 培训天数：2 天
课程简介：导入：投标团队战斗精神 1. 招投标的血腥 2. 招投标是你死我活的战场，赢标必须要有进取精神 3. 团队协作如何更有效？ 投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知 每一轮打分规则 第一讲：国家新政策法规深度解析与..

课程名称：高效团队之教练式员工辅导与激励
主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天
课程简介：导入：什么是团队？为什么员工需要有效辅导和激励？员工辅导的挑战是什么？ 案例：A公司高潜人员跳槽带来的思考 第一讲：创建——高效团队 一、什么样的团队是高效团队？ 1. 高效团队的定义 2. 高效团队的..

课程名称：魔力演讲的六个引擎
主讲老师：张岚 培训天数：1 天
课程简介：💎引擎一：麻瓜觉醒 1.1 演讲魔力何处来 1.2 魔力演讲的双维自检 1.3 蜕变自己，潇洒上台 💎引擎二：魔力首尾 2.1 魔力演讲准备清单 2.2撩动人心的序曲 2.3 余音绕梁的尾声..

课程名称：VUCA下采购“狼性”团队构建和激励训练营
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 如何制定高效采购流程 情景案例1：从某国际啤酒企业采购总监的任职报告来看采购组织架构存在的问题 1.采购人员的基本职业素质 2.如何提升采购能力及操守 3.如何组建采购组织结构 4.如何确认高效职责分工 5.如何建..

课程名称：新时期医院中层管理与领导力提升
主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天
课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升 1、认识自己，是否真的与众不同 2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具备的四项基本能力 5、科室管理者如何在团队中建立威信？..

课程名称：房地产企业商业模式创新
主讲老师：刘炜 培训天数：2 天
课程简介：目前，房地产业通过开发、建设、销售获取高利润的“黄金时代”已经结束，未来房地产企业将不再依靠简单的复制扩张来提高业绩，转而通过模式上的创新来寻找新的盈利点。 模式一：从卖房子向卖服务转变。随着大数据时代的到来，..

课程名称：攻心为上——赢在高效沟通
主讲老师：王晓茹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知篇——人不同的沟通模式 一、为甚麽沟通如此困难？ 1. 大脑BUG—事以愿违 案例：程序决定行为，行为产生结果 2. 沟通的定义、概念 二、高效沟通的障碍 1. 高效沟通的误区..

课程名称：思考力助力有效沟通 沟通与表达的方式映射着一个人思考和做事的逻辑性
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：第一章引子 一．用故事说话，看看他们是如何沟通的 二．现实大考验 你向领导的汇报，他能迅速理解你想表达的内容并抓住重点吗？ 你与客户的沟通，有让你急得抓耳挠腮的时候吗？ 内部开会..

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