一张纸演讲——结构化演说与表达训练

【培训对象】
全员

【培训收益】
语言表达有力的主题，层层递进环环相扣的主题展开，打造激励人心激发行动的演讲： ● 提高组织沟通速度：组织不在囿于个别人夸夸其谈，沟通更高效，突出重点，表达清晰 ● 让表达有逻辑：利用常见的六种逻辑结构快速构思表达框架； ● 让演讲有效果：使演讲者观点有内在，语言有逻辑，用惊艳的开场白引爆全场，用精准的● 提升个人演讲能力：学员能够用一张纸来快速构思演讲内容，克服怯场情绪，言之有物，言之有度。

第一部分：开口篇
先导部分：演说结构决定演说效果
视频案例导入：从一部电影开始说——《后会无期》
1. 商务环境中需要演讲的场合：发布会，路演，会议发言等
2. 建立拿来就能用的演说结构
3. 演讲中需要构建的三种链接
1）与信息建立连接：成为值得倾听的人
2）与自己建立连接：品质与技巧并重
3）与听众建立连接：打赢注意力争夺战

第一讲：台前幕后——你与优秀演讲者之间只差一页演讲纸的距离
一、演讲有结构
1. 极简方能不被超越
2. 少而经常用
3. 演讲的三个支柱
1）思想的光辉
案例：孔子、孟子、老子
2）逻辑的力量
案例：希腊三贤
3）修辞的魅力
案例：马丁路德金
二、传统演讲思维突破五步法
1. 传统演讲思维主体是演讲人本身
案例：数数老王这段演讲中的“我”字
2. 传统演讲思维突破五步法
1）听众角色定位
2）听众无感内容/关切内容/已知内容
3）必要表达信息/营造情绪氛围/触发行动目标
4）明确听众受益
5）确定演讲主题
课堂演练：完成自己的演讲纸，确定演讲主题
三、演讲的台前幕后准备
视频分析：胡歌颁奖典礼现场演讲视频并用演讲纸来分析其结构
1. 幕后准备——演讲纸
1）一页演讲纸：开场，情节，总结
2）内容设计思路：挖坑、种树、填土、停顿
3）链接标准语句
2. 台前准备——克服紧张
1）克服临场紧张的两个方法：预演未来，开心金库
2）克服紧张的两个开关： 积极心理暗示取代消极暗示、转移注意力，找到着力点
3）克服紧张情绪的四个准备：内容准备、心理准备、 生理准备、人际准备
课堂练习：学员设计自己的演讲纸
案例分享：导游思维

第二部分：内容篇
第二讲：先声夺人——想入人心才能声入人心
一、演讲的本质
1. 面对大众
2. 抒发情感
3. 阐述要旨
4. 引发共鸣
二、演讲的目标
1. 使人知
2. 使人信
3. 使人激
4. 使人动
5. 使人乐
三、受欢迎的介绍
1. 解字
2. 联想
3. 故事
4. 幽默
四、锚定关键词，做有思想的背景经历介绍
课堂练习：学员现场设计展示自我介绍，讲师点评和指导
视频案例：董仲蠡超级演说家自我介绍

第三讲：银瓶炸裂——震撼力开场结构
一、提炼主题
1. 主张类
2. 情怀类
二、设计主题
1. 左右式
2. 说明式
3. 疑问式
4. 肯定式
三、激发听众兴趣的四种开场白
1. 断言：借用他人断言，赋予自己新义
2. 共情：拉近与听众的关系并取得认同
3. 顺承：顺势而为，承上启下
4. 道具：看得见的开场更震撼
课堂练习：学员任选一种开场方式进行设计，并提炼出符合要求的演讲主题
视频案例：《芈月传》霸气演讲，坚定的自问自答

第四讲：掷地有声——情节化展开结构
一、左脑讲理——提升内容的逻辑性
1. 时间：最常用的结构，几乎可以用于所有话题
2. 层进：递进或因果，一个事件引发另一事件
3. 列举：并列关系，通常用于互相独立的事件
4. 变焦：范围或层次，改变视野
5. 折中：描述极端观点，转向中间立场
6. 说服：演讲的本质是说服听总接受你的观点
实战演练：小李的工作需要请求上级和同级协同，请帮助他设计沟通逻辑
二、右脑煽情——提高论据的冲击力
1. 故事生动化
2. 数据可视化
3. 描述细节化
4. 修辞情感化
三、搭建逻辑——让你的观点更清晰更有力
1. 结论先行：主题结论放在前面
2. 分类清楚：分论点需要做分类
工具：MECE原则
3. 排序逻辑：依照听众需求将论点做排序
4. 上下对应：观点与论据需要一一对应
视频案例：《中国合伙人》陈东青演讲，感受修辞的魅力
课堂练习：选择一种演讲内容的逻辑关系，修改演讲内容层次

第三部分：呈现篇
第五讲：控场技巧——回答提问/台前呈现
一、内容环境矩阵图
1. 内容熟悉——大纲式记忆法，提词卡
2. 会场熟悉——会场形式，学员背景，主办方要求
3. 演示熟悉——演示设备、视频放映、手势表情设计
二、回答问题四步法
1. 重述确认
2. 征求建议
3. 总结分析
4. 确认共识
三、有权选择不回答的几种情况
四、台前呈现
1. 着装要求
2. 举手投足——身体语言
3. 眉眼传情
4. 语言表达——演讲中的“好声音”
视频播放：东北女孩怒斥票贩，理直气壮
案例分享：心理学实验

第六讲：一锤定音——互动式总结升华
一、有生命力的结尾
1. 总结概括
1）总结句式：IF-THEN
2）让总结变成填空题：如果…那么… 只要…就能…
二、点睛升华
1. 故事
2. 箴言
3. 展望
4. 行动
视频案例：习近平在英国讲话——箴言式结尾
视频案例：马丁路德·金《I have a dream》——展望升华式结尾
视频案例：毕淑敏“开讲啦”——行动号召式结尾
课堂练习：学员现场设计行动号召式收尾
课堂练习：台前演练，录制视频，回放点评
课程结束 

国际AACTP认证培训师
美国ACI注册国际职业培训师
《结构性思维》版权课程认证讲师
《从逻辑到创新思维导图》版权课程认证讲师
现任中正集团云尚书院商学院副院长
曾任：大连君美集团（VIVO手机） 培训学院院长
曾任：巨汇集团 培训总监
曾任：恒昌汇财 全国高级培训经理
擅长领域：结构化思维、思维导图、创新思维、写作与汇报、表达与演说……

房钰老师拥有7年培训管理实战经验，历经销售到培训师再到培训管理岗位，专注于职场思维训练领域，对于思维导图、结构化思维等有自己独特见解，擅长将工具与逻辑思维、创新思维等相结合应用于实战工作与培训中。曾主导开发并授课《一张纸创新——结构化创新思维》、《思维导图在职场中的应用》等十余门思维类课程，课程结合实际，既有理论深度，又能实践落地，累计授课300场，学员近10000人，课程满意度高达95%以上。

实战经验：
▲ 大连君美集团（VIVO手机） 培训学院院长：组织了结构性思维、极限领导力、新兵训练营等培训项目运营。其中为企业员工进行《结构性思维》课程培训，受训人数200人次，学员培训满意度99%，使学员能够使用结构性思维到工作中，并提升学员工作汇报的速度，帮助学员在工作汇报及制作上节约50%以上的时间。
▲ 巨汇集团 培训总监：为公司培训岗和管理岗共计400余人分批次进行了《结构化沟通与汇报》《思维导图在目标设定与会议组织中的应用》等课程培训，训后公司96%的培训师和管理岗能熟练将思维导图等工具运用到日常工作岗位中，大大提升了工作效率，获得企业高层及学员们的一致认可。
▲ 恒昌汇财 全国高级培训经理：主导了《结构性思维》《金字塔原理》《思维导图在职场中的应用》等30余门课程的引进、研发、授课、组织和落地工作。学员累计2500余人，帮助员工提升认知学习能力，沟通汇报表达能力，创新决策能力，使得员工能够快速复盘和调整工作策略，循序渐进提升绩效，为公司业务从年30亿到1000亿的腾飞做出了卓越贡献。
部分授课案例：
《结构性思维》20+期
曾为万科集团、中庚集团、交通银行、大连交通大学、东山能源集团等知名企业中层管理者及员工进行结构化思维培训，现场互动反馈热烈，培训满意度95%以上。随后被万科集团、东山能源集团返聘多期《结构化倾听与冲突处理》、《结构性思维》等课程。
《思维导图在职场中的应用》15+期
曾为恒隆集团、大华集团、亿达集团等企业中基层管理者和员工进行培训，课程结束后，员工工作效率得到极大的提升，受到学员的热烈好评，平均培训满意度98%，并被大华集团，亿达集团等企业不断返聘，先后在新员工、储备干部、基层主观、中层主管等层级展开轮训。
《一张纸沟通——结构化倾听与冲突处理》22+期
曾为中正集团、招商银行、金坊德药业等企业进行了轮训，从目标管理，倾听反馈、冲突管理、表达演绎四个模块，帮助员工能够从事实，情绪，结论，假设四个维度去倾听和接受现状，并用双赢的心态去寻找解决方案，获得学员们与企业高层高度认可。在中正集团HR部门的配合下，成功返聘一个月的训练营项目，为该集团人才升级打下坚实的人才基础。
《创新设计思维工具工作坊》25+期
曾为恒隆集团、新星望地产、东北财经大学、英大财险等企业员进行课程培训，基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，从而帮助学员能够结合实际情况深度思考，根据问题的不同阶段，熟练使用不同的思维创新和决策工具。获得企业高层及学员的高度认可，课程满意度98%以上，并被新星望地产多次返聘老师其他思维系列课程。
《一张纸搞定演讲——结构化表达》12+期
曾为中国移动物联网中心、VIVO手机等新产品发布主讲人进行为期两周的课程训练，通过用一张演讲纸来重新构思演讲的框架内容，不断模拟训练来演练演讲手眼身步法，最终发布会圆满完成，获得领导和媒体的高度认可。

主讲课程：
《结构性思维》
《结构化演说与表达》
《思维导图在职场中的应用》
《创新设计思维工具工作坊》
《一张纸写作——结构化写作与汇报》
《一张纸沟通——结构化倾听与冲突处理》
《一张纸决策——结构化问题分析与解决》

授课特点：
定制化而非标准化：精心设计的培训需求调研表，从学员年龄段，学历层次，文化认同度，业绩表现，主题认知，学习动机，学习风格，培训经历等多维度进行调研和评估，最大限度确保课程对学员有趣有用。
顾问式而非简单化：采用快速组建小组，组间相互竞赛的授课方式，在课堂上引导学员的主动思考，胜过灌输式的填鸭教育。
复合式而非单一化：在讲授某一门课程的时候，应当让听众联想到实际应用的目的。从而使学员在单位时间内产生了复合式学习的效果，帮助学员产生强烈的工作驱动力。

部分学员评价：
本次课程符合公司员工的工作和个人发展需要，内容深度适中且易于理解，便于以后应用，老师语言表达清楚，态度友善，对培训内容有独特精辟的见解，在培训中适用了新的知识和新理念，通知此次培训，每位员工的写作能力都有所提高，感谢房钰老师，希望以后有机会再次合作。
——中庚地产总经办主任 许杰
做人要真诚，做事有套路。自从引进了《一张纸沟通》训练营，原来需要一两个小时的会谈，经常在半个小时之内迅速达成共识。沟通语言的统一带来了组织协同效率的提升，企业不再专注于内部组织如何达成统一意见，而是更加关心外部环境与市场。
——中正集团董事/云鼎基金副总裁 赵书扬
《结构化思维》是一门市场上经久不衰的版权课程，面对我们公司的新员工，房老师把课程讲的浅入深出，学员理解吸收效果好，培训满意度和训后测验分数均很高。
——新星望地产集团培训总监 张靖浠
大家一起讨论，非常有参与感，互动力强。老师有趣亲切的授课风格，非常喜欢。只需要一张思维导图就能够拥有更多创意的技术非常棒！
——恒隆地产培训主管 侯磊
公司的伙伴现在都在用思维导图做计划和总结，做会议记录，还有的伙伴用它来做读书笔记。养成这样的习惯让我司的工作效率提升明显，领导和同事们对房老师的培训一致好评！
——大华集团培训经理 李海涯
房老师是我见过最幽默风趣的老师，课程逻辑清楚，知识渊博，旁征博引。跟学员互动也很多，漂亮有魅力，上课绝不会打瞌睡，每一个知识点都非常吸引人，干货满满！最重要的是对自己思维有了很多启发和触动，以后要多多请教老师才行！
——大连金力得总经理 李艳
房钰老师对培训事业极其热爱，拥有丰富的不同企业的培训经历，具备强大的持续学习能力，并能够将理论结合实际，结合不同的案例和业务场景延展课程内容，让学员印象深刻并积极的参与到课堂的活动中。思维逻辑清晰，授课风格生动有趣，富有激情、渲染力，深受学员的好评。
——英大财险高级培训经理 刘文鹏