课程名称：智慧型人力资源经理的五项修炼
主讲老师：林道明 培训天数：3 天
课程简介：【课程背景】 企业需要“军师”型的人力资源经理！ 经济低迷、人心浮躁、员工难管、道德败坏等现象给企业的发展带来前所未有的压力，老板的困惑、老板的痛苦欲诉无人、欲哭无泪。许多老板都痛恨自己的人力资源..

课程名称：如何成为金牌培训师 (内训.鲍爱中)
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：课程背景： 自从上个世纪90年代，企业管理培训被引入中国，得到了几乎所有企业的认同，培训带来的长期效果也越来越受到公司的重视；同时，培训行业的发展也如火如荼，通过各种途径进入培训行业的培训师们或企业内部培训师在各自专业领域展示着..

课程名称：标杆地产人力资源管理解析及应用
主讲老师：黄智 培训天数：2 天
课程简介： 前言：为什么说龙湖人力资源管理是成功的？· u 龙湖首席人力资源官与万科首席人力资源官对组织贡献的差异化 u 龙湖企业发展之快、之好、之省（效益） u 2012年龙湖董事长对龙湖首席人力资源官的评价（看人力资源管..

课程名称：TTT培训项目操作实务
主讲老师：李大志 培训天数：2 天
课程简介： 模块一: 八面春风 企业培训师角色认知 ..

课程名称：人才甄选术 — 实景招聘面试技术
主讲老师：袁先登 培训天数：2 天
课程简介：一、招聘面试导论 1、决定员工表现的因素有哪些？ 2、如何统一面试官的评价尺度？ 3、问题、回答和结论有何关联？ 视频鉴赏：《500强企业的面试过程》 二、如何甄选素质 1、甄选标准分项: 通用素质：责任意识、团队合作..

课程名称：绩效考核定位管理
主讲老师：朱会友 培训天数：2 天
课程简介：【课程背景】 很大企业都在推行绩效考核，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关： （1）绩效考核目标不明确，很多企业在推行绩效考核的时候不知道为什么要推行，推行的方向和需要实现的目标是..

课程名称：高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧
主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天
课程简介：第一单元 招聘面试技术导论 游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议 1、招聘面试工作的重要性 2、招聘面试前的准备工作 3、语言信息与非语言信息 4、高效面试的四个保障 设计合理流程 掌握面试技术 设..

课程名称：目标管理与绩效考核
主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天
课程简介：一、目标管理 目标管理的由来 目标管理的流程 职责界定：目标管理的前提 目标管理循环与绩效对接 案例分享：大江公司的绩效考核 二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式 平衡计分卡的基本原理和操..

课程名称：心理学在医院人力资源中的应用
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：课程背景 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学，是人事管理人员更好从事工作的基础培训。 课程特点 1．系统学习核心..

课程名称：PDCA性格密码-强化与运用
主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘的法则—能岗匹配原理 一、 任职者的冰山模型 二、 职位分析确定岗位能力素质 三、 能岗匹配在招聘中的应用 四、 性格测评在招聘的运用 第二讲：了解性格特质与特点 一、创新型员工的优势与弱势 二..

课程名称：岗位工作安全分析（JSA）
主讲老师：周 老 师 培训天数：2 天
课程简介：1、JSA作用及原则 1）工作危害分析的实施流程和预期目标 2）JSA的来源 3）危害识别/分析的几种工具 4）JSA与规范现场安全管理 5）JSA与事故预防 2、JSA背景知识回顾 1）工作中常见危害事故分类－案例解..

课程名称：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
主讲老师：杨云 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量 1. 难以想象的右键功能（基础之基础） 2. 友好界面表格的制作及保护 3. 数据的有效整理（分列、常用函数的） 4. 数据透视表在海量数据分析中的应用 5. 图形展示和在线分析的应用 ..

课程名称：TTT三维实战第三阶段：培训师授课技巧
主讲老师：陈练 培训天数：2 天
课程简介：一、步步为营——企业内训师演绎呈现模型 1、单元内容演绎的金字塔模型 2、导入——先声夺人 3、纲要——条理清晰 4、演绎—&mdash..

课程名称：培训师培训—高级 鲍爱中
主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天
课程简介：? 高级培训师的职业信条： ? 以育人为天职：以此为业、以此为荣、以此为乐 ? 以他人为良师：敬重师长、维护同行、博采众长 ? 以学员为益友：真心实意、真才实学、真传实教 ? 高级培训师的职业规范： ? 守时承诺、回..

课程名称：三招搞定绩效考核
主讲老师：甘建荣 培训天数：2 天
课程简介：三招搞定绩效考核课程大纲 【培训导言】 绩效体现企业的价值，同时也是企业生存的基本依据，企业缺乏绩效管理就无法进入正确的经营，而绩效考核是绩效管理的手段，也是绩效管理的工具。但是，绩效考核作为管理的最简单的手段，却常常被企业所忽略，..

课程名称：非人力资源经理的管理精髓实训
主讲老师：庞静 培训天数：2 天
课程简介：前言：培训与教育的区别 第一部分： 人力资源管理的基本概念与关键环节 n 人力资源管理是什么？ n 部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？ n 部门经理都必须做好那些人力资源工作？ n 为什么说人力资源工作首先是企业文化的工..

课程名称：心理学在人力资源管理中的应用
主讲老师：王樵 培训天数：2 天
课程简介：一、为什么要学习本课程？ 在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用，是人事管理人员更好从事工作的基础。 ..

课程名称：高绩效管理智慧
主讲老师：陈老师 培训天数：2 天
课程简介：案例分析：一则齐威王的绩效管理故事 案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议 第一部分 企业绩效管理现状分析 一、企业绩效管理问题 二、绩效管理六大误区 三、企业员工态度、能力、业绩考核现状 小组讨论：绩效与薪酬..

课程名称：非人力经理的人力资源管理
主讲老师： 培训天数：2 天
课程简介：单元一、现代企业的战略人力资源管理 1. 人力资源管理的核心原理与思想 1) 人力资源管理大厦 2) 企业价值链与三大机制 2. 人力资源的基本框架和基本内容 3. 现代企业人力资源管理的演变与发展 1) 人事管..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：刘娟 培训天数：1 天
课程简介：【背景案例】 从某民营企业的发展阶段，认识人事管理过渡人力资源的必要性； 【观点】 1、现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然 2、人力资源是现代企业竞争优势的核心 第一讲：学习人力资源管理技能的意义 1、了解..

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