课程名称：中国式应酬 ——应酬是门技术活
主讲老师：王惠 培训天数：1 天
课程简介：一、快速构建你的品牌吸引力 1、用着装提升你的职场战斗力 2、个人品牌形象管理ABC原则 3、着装认知五层次 4、用服装去沟通——如何“辨色识人” 5、用个人品牌搭建信任 6、..

课程名称：TTT（进阶版）——让一切课程更美丽
主讲老师：齐磊 培训天数：4 天
课程简介：课程导论（第1天） 活动1：红点投票 活动2：名字帐篷搭建 活动3：微型课程设计与模拟授课 一中心 1.学员为中心 2.讲师为主导 3.内容为载体 双交流 1.学员与学员交流 2.培训师与学员交流 三部曲 1.大..

课程名称：心流与创新团队赋能
主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天
课程简介：讲 节 内 容 知识经营的魅力 （1小时） 中美脱钩的机遇与挑战 伊隆马斯克的创新故事 知识经济与知识经营 创新的本质 知识结合、无心插柳 全员参与、持续创新 心流与创新心理学 （3小时） 人类的精神世界 人类精神的五层..

课程名称：企业信息化顶层& 流程再造设计
主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天
课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？ 1.什么企业信息化？ 2.什么是企业数字化？ 3.什么是企业数字化转型？ 二、企业信息化顶层设计的七个维度 4.企业IT战略 5.信息化企业架构 （EA） 6.IT组织与治理 7.IT项..

课程名称：以终为始-目标与计划管理
主讲老师：董栗序 培训天数：2 天
课程简介：第1单元 目标设定与分解 导入：猎人和猎狗的故事 1.1什么是目标？ 目标的五个要素 卡片：有效的目标VS无效的目标 SMART原则 三层级目标 组织目标 流程目标 工作目标 1.2目标制定与分解 设..

课程名称：从党史中学管理
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：第一章从哲学的高度抓管理 1.坚持实事求是，切忌主观臆断 2.大胆实践，在管理中学习管理 3.在对立统一中把握管理的规律性 4.集中精力研究并解决主要矛盾 5.用发展的眼光看待主要矛盾 6.形势变了，政策与策略也要变 7...

课程名称：企业内部控制与内部审计管理
主讲老师：邱健 培训天数：2 天
课程简介：第一章 内控破冰 1.内部控制案例分析 第二章 内控概念 1.内控发展历程 2.内控概念 3.内控工作益处 4.内控的局限性 5.对内控的认识误区 6.审计、内控和风险管理的关系 第三章 内控体系建设 1.策划 ..

课程名称：“敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练
主讲老师：张剑 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战 KPI绩效管理的理论假设 传统绩效管理时代的挑战与困惑 2、OKR敏捷绩效管理的发展 什么是OKR？ ..

课程名称：打造铁三角无敌团队
主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天
课程简介：一、华为销售组织模式的三次转型 1、从“魏武卒”到“狼狈为坚” 2、从“狼狈为坚”到“铁三角” 3、从“铁三角&rdquo..

课程名称：中层干部训练营
主讲老师：庄伟明 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知自我，转变思想观念 一、成人思维特点 1. 人要听自己认为对的话（自己认为有道理的话）！ 2. 每个人都认为“自己是对的”。 3. 当自己的想法和别人的想法不一样的时候，总认为自己是对的、别人..

课程名称：创新思维创新管理
主讲老师：王文浩 培训天数：2 天
课程简介：一、创新性思维的障碍 二、探晓思维 三、管理者新时代的创新管理 四、领导者的创新思维工具

课程名称：性格色彩管理术
主讲老师：王念山 培训天数：2 天
课程简介：第一篇章：色彩性格概述 1、色彩与性格的关系 （1）色彩性格学：性格思维（心理活动）行为 （2）从思维动机（心理活动）划分性格：四种基本性格 案例分析：不同性格的员工对职业生涯的定位（理性与欲望的心理冲突） （3）常规色与非常..

课程名称：网格经营团队赋能的教练技术
主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天
课程简介：5G时化网格变革下的经营策略 1、电信运营商网格变革的前生今生 2、三大电信运营商网格经营的不同思路： 3、应对5G时代网格竞争的策略 网格经营模式选择 属地网格精细划分 网格..

课程名称：TWI一线主管督导能力训练
主讲老师：王哲光 培训天数：2 天
课程简介：一、揭开TWI的面纱 1、为什么要做TWI 1）培训造就卓越团队 2）从教育走向培训 3）TWI三大体系——JI、JM、JR 演练：思维转换的力量——做做看 2、TWI教练角色..

课程名称：高潜人才管理策略与技巧
主讲老师：李玉萍 培训天数：1 天
课程简介：第一讲、用才是一种智慧 【案例导入】小米、FACEBOOK招聘策略 1.移动互联时代，员工是企业的中心 【案例】谷歌的办公大楼为何如此 2.高潜人才管理发生变化 管理者角色变化和价值输出 【前沿】戴维尤里奇重..

课程名称：政企精英人员梯队赋能培训方案
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：3 天
课程简介：第一部分 黄埔军校打造 1、老板思维锻造 2、领导力五大构成和十大幸福领导力 3、领导人的支点 4、领导人的情怀和高度 5、领导人对团队的认知和定向 案例：一个团队管理的故事引发的深度思考 对身边故事的解读，就是最佳的管理..

课程名称：家庭宽带及融合业务营销实战
主讲老师：刘瑜娜 培训天数：5 天
课程简介：中国移动整体市场面临的新挑战、新常态与拓展经理主动营销心态塑造 中国移动家庭市场面临的发展新思路：家庭市场入口争 中国移动家庭市场面临的新常态 中国移动家庭市场面临的..

课程名称：流量裂变
主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：认知流量 1. 流量是什么 2. 为什么一切生意的本质是流量 3. 流量的“死亡山谷” 4. 重新考量我们的生意 第二讲：引爆流量 1. 引流的来龙去脉 2. 精准客户画像 3. 立体流量..

课程名称：企业运营全周期中的财税风险梳理与防范课程大纲
主讲老师：赵小红 培训天数：2 天
课程简介：一、企业成立之初常见的财税问题 1、10分钟读懂企业性质，注册分公司还是子公司？公司关系选择有诀窍，三大原则告诉你 2、新成立的企业什么时候建账？没有及时建账的风险？ 2、公司成立之初，没有收入，还需要报税吗？ 3、股东在公司成..

课程名称：职场高效沟通心理学
主讲老师：许君 培训天数：2 天
课程简介：导入：职场80%的问题来自沟通 第一讲：认识沟通 一、什么是沟通？ 活动：你演我猜 二、职场沟通与生活沟通的差异 案例：爸爸和总经理 三、职场高效沟通的基本原则 1. Credibility：关系可信赖性 2. Cont..

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