身临其境 点点精彩 情景化企业微课创新设计与敏捷开发

【培训对象】
企业内部兼职内训师、中高级内训师、业务骨干、技术专家、部门经理等。（学员数量以25人内为佳）

【培训收益】
学习经验萃取的落地技巧 掌握微课开发的七步流程 具备微课讲授的实战技能 开发基于业务的企业微课

第一章 明理念：微课核心理念
1.企业微课体系
（1）干：岗位
（2）枝：任务
（3）条：步骤/要素
（4）叶：微课主题区（概念、标准、技能等）
2.微课特点
（1）短：匹配形式，长度合宜
（2）简：选题独立，内容简明
（3）用：针对应用，解决问题
（4）新：引用新知，凝练干货
3.好微课六标准
（1）正确
（2）具体
（3）相关
（4）精炼
（5）完整
（6）有趣
4.常见微课七类型
（1）图文类
（2）音频类
（3）录屏类
（4）图文+语音类
（5）实拍类
（6）Flash动漫类
（7）H5类

第二章 聚场景：岗位经验萃取
1.“新关痛”三场景
（1）新：开发新路
（2）关：寻找关键
（3）痛：直击痛点
2.确定课程定位
（1）以问题为线索—确定课程需求与目标
（2）以已知求未知—整合配置内容与形式
（3）以反应为依据—促成教案呈现与优化
3.岗位经验萃取三步走
（1）讨论挑战
（2）分析个案
（3）提炼知识
4.敏捷经验萃取两通路
（1）内萃经验
（2）外取知识

第三章 理结构：典型微课结构
1.课程经典结构
（1）知识
（2）技能
（3）态度
2.七种微课典型结构
（1）任务型微课
（2）问题型微课
（3）变化型微课
（4）技巧型微课
（5）产品型微课
（6）知识型微课
（7）工具型微课

第四章 精设计：教学策略规划
1.课程结构独占价值
（1）主线不散：系统显价值
（2）辅线丰富：套路保绩效
2.重建课程标题
（1）主标题：价值观、吸引力、形式美
（2）副标题：反映课题，涵盖主题
3.课程结构降维构建
（1）架构梳理：三维经验系统化
（2）进程编排：二维知识顺序化
（3）单元配置：一维环节模块化
4.单元价值呈现模型
（1）导入：先声夺人
（2）纲要：内容要素
（3）演绎：情理并茂
（4）资源：随形附影
（5）收结：效果深化

第五章 会制作：七步微课制作
1.需求分析
（1）解决实际问题
（2）缩短表现差距
（3）弥补需求缺口
2.选取主题
（1）需求紧迫性
（2）情景匹配性
（3）内容专业性
（4）成果转化性
3.确定目标
（1）课程目标ABCD
（2）课程标题优化
4.梳理内容
（1）提炼内容，让内容更聚焦
（2）搭建结构，让内容更好记
（3）落地价值，让内容更实战
5.撰写脚本
（1）脚本组成
（2）撰写要点
6.视觉呈现
（1）制作图文动画
（2）录制旁白音效
（3）选择制作工具
（4）导出微课成品
7.评审优化
（1）微课脚本评价
（2）微课素材评价
（3）微课旁白评价
（4）微课整体评价

第六章 善用具：主流开发工具
1.录屏类
（1）PPT
（2）Camtasia Studio
2.Flash动画
（1）万彩动画
（2）Focusky
3.视频类
（1）剪映
（2）会声会影
4.H5类
（1）炫课
（2）易企秀
5.长图文
（1）秀米
（2）创可贴
 

曹甄俊老师简介
【讲师介绍】
高级工程师
高级职业培训师
硕士研究生导师
同济大学工学博士
瑞典皇家工学院访问学者
上海市科学技术委员会专家
上海市经济和信息化委员会专家
上海市浦东新区科技发展基金专家
中国就业培训指导中心低碳经济师
中国建筑节能协会专家委员会专家
中国绿色建筑与节能青年委员会委员
2019年全国培训师推优大赛总冠军
【个人经历】
曹甄俊先生，同济大学工学博士、瑞典皇家工学院访问学者、高级工程师、低碳经济师、节能量评估师，曾任职于国家电网公司，担任国网电力科学研究院硕士研究生导师，涉及能源、电力、环保等多个行业。
在综合能源服务和高效节能领域积累了丰富的专业经验，曾参与《建筑节能合同能源管理合同示范文本》（住房和城乡建设部）、《节能改造服务规范》（上海地方标准）、《天然气分布式能源系统项目服务规范》（上海地方标准）、《分布式光伏发电项目服务规范》（上海地方标准）、《供冷供热供电多能服务三年行动计划》（国家电网公司）等文本、规范、计划编制工作，并受邀成为上海、江苏、甘肃等多地政府科技计划的专业评委专家。
作为课题高级研究人员承担或参与了国家自然科学基金、上海市自然科学基金、曙光学者计划、国家科技部创新基金、住建部科学技术计划项目等科研工作，已发表国内外学术期刊发表论文近40篇。
【授课风格】
专业背景耦合培训技术，让课程更具落地性、内容更具实操性、辅导更具针对性

【主讲课程】
《能源互联网》
《国网“一体四翼“》
《节能量测量与验证技术》
《全国碳排放权交易管理办法》
《发电企业经营策略及碳资产管理分析》
《中国能源转型与十四五规划》
《国网“碳达峰与碳中和”发展战略》
《碳中和”目标下中国电力转型升级》
《碳中和目标下电力系统低碳可持续发展推进策略》
《新一轮电力体制改革政策解读及应对策略探讨》
《综合能源服务发展模式及落地路径分析》
《综合能源服务视角下的能源高效利用技术》
《“三型两网”的战略内涵与实施路径》
《合同能源管理项目实施要点与风险控制》
《学习习近平关于国有企业和能源电力行业改革发展的论述》
视频连接:
碳达峰授课视频
https://v.youku.com/v_show/id_XNTE2MDc5MTQxNg==.html?firsttime=34

【部分服务客户】
电力能源类：南瑞集团、鲁能集团、国网节能、福建电力、四川电力、陕西电力、甘肃电投、浙江电力、内蒙古电力、山东电力、置信电气、上海仪电、上海电器、中广核、内蒙古电力(集团)有限责任公司、南瑞集团有限公司、国网福建省电力公司、国网节能服务有限公司、甘肃省电力投资集团有限责任公司、上海置信电气股份有限公司、上海仪电（集团）有限公司、沃尔沃汽车（亚太）投资控股有限公司、光明食品（集团）有限公司、巴斯夫新材料有限公司、雀巢中国有限公司、上海电器科学研究所（集团）有限公司、上海汽车集团股份有限公司、通标标准技术服务有限公司、必维国际检验集团等
银行金融类：农业银行济南分行、浦发银行、建设银行青岛分行、齐鲁证券、华夏保险、泰康人寿、曲阜农行、济宁农行、淄博农行、泰安农行、重庆华夏银行，中国银行绵阳分行，甘肃农商行，中国银行聊城分行，邮储银行，拉萨邮政、四川自贡邮政、中国农业银行重庆分行、中国银行宿迁支行、甘肃农信社、安徽省农村信用社联合社、长春邮储银行、福建邮政培训中心、中国人民保险宿迁分公司、四川邮政集团、苏州邮储
院校类：同济大学、河海大学、上海应用技术大学、上海工程技术大学、上海城建学院、上海市建筑工程学校、上海市西南工程学校、思博职业学院、上海市环境学校
汽车类：沃尔沃、上汽集团、福特汽车
医药类：协和麒麟、贵阳新天、义获嘉、康美药业
其他：上海建工、光明食品、雀巢中国、申通地铁、通标标准、必维国际、中邮人寿、中国烟草、巴斯夫
【部分授课照片】：

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【附：讲师资质证明】

高级工程师证书 高级企业培训师证书
博士毕业证书 博士学位证书