【新媒体流量+短视频变现】实战训练营

【培训对象】


【培训收益】
 打造爆款短视频的底层逻辑、建立短视频思维，系统提升短视频运营技能；  近百个被验证的方法论，即学即用；  完善新媒体职业技能，扩大品牌声量，实现 IP 变现；  高效布局，完善团队搭建，打造新流量阵地，助力品效合一。

第一部分：抖音深度认知 一、抖音生态认知 1. 为什么现在做短视频一点都不晚，深度认知短视频 2. 4 个维度理解抖音的平台生态 3. 抖音和快手的顶层设计差别 二、抖音算法逻辑 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音内容流转逻辑：为何有的视频上亿播放？有的 0 点赞？ 3. 抖音算法推荐逻辑：如何让你的视频疯狂传播？ 三、入局短视频前期准备 页 3
1. 拍摄抖音前，这些雷区一定要避开 2. 爆款内容的 6 种特质 3. 做好短视频的通用方法论 4. 短视频的 4 种主流变现模式 第二部分：短视频爆款内容制作方法论 一、短视频 IP 孵化 4 步法 1. 赛道选择 2. 人设与角色 3. 内容快速迭代 4. 精细化运营 二、打造爆款要素之短视频思维 1. 什么是短视频思维，为什么短视频团队要具备短视频思维？ 三、短视频内容制作：前期策划 1. 导演篇：短视频导演应该具备的能力模型 2. 编剧篇：从选题到剧本的方法论 四、短视频内容制作：中期拍摄 1. 摄像篇：短视频摄像应该掌握的 5 个技巧 2. 演员篇：演员 VS 素人 3. 五、短视频内容制作：后期剪辑 4. 后期篇：短频后期的基本操作第三部分：精细化运营策略 一、数据驱动的细节运营 1. 如何全而提高视频的完播率、评论率、分享率、点赞率 二、打造流量矩阵，跨平台运营逻辑及方法 1. 为什么要做跨平台运营？ 2. 目前主流平台现状&合作力度 3. 哪些平台值得做？如何选择？ 4. 差异化运营 页 4
第四部分：搭建高效能短视频团队 一、短视频团队搭建及管理 1. 短视频团队的能力模型 2. IP 孵化组织形态 3. IP 孵化体系 4. 搭建团队的误区 5. 如何让短视频团队高效运营？ 第五部分：短视频&直播电商变现方法论 一、短视频&直播带货技巧 1. 短视频&直播电商现状 2. 电商短视频制作核心：文案、字幕、声音、画面 3. 抖音直播带货的全流程第六部分：短视频常见问题解答 1. 被抖音限流怎么办？ 2. 需要养号吗？ 3. 企业要做蓝 V 吗？ 4. 前期需要投放 DOU+吗？ 5. 如何投放 DOU+？ 6. 腰尾部账号如何变现？ 7. 有哪些常用的数据分析工具？ 「 完 

【专业背景】：
 英国剑桥安格利亚鲁斯金大学工商管理硕士
 九三学社社员
【超级演说家】节目导师
【阿里巴巴】文娱4年指定培训讲师
 中国农业银行总行辩论辅导教练
 奥镁集团、埃森哲（Accenture） 语言咨询顾问
 Coach蔻驰中国区营销表达教练
 中粮集团、建业集团、百度、伊利、招商银行等数百家企业培训师
 中华全国总工会文工团授予高端技术名师
人社部“我是好讲师”全国总决赛核心导师
 City & Guilds国际认证高级职业培训师
 美国认证协会注册国际高级培训师
《人民日报社》中华大讲堂指定讲师
 得到高研院分享日嘉宾
 中国十佳TTT培训师
超级演说家实战导师，全球五百强首席演说教练，致力于商务谈判、实战语言演说，谈判销售，职场演说、高情商沟通、高效表达力、讲师培训领域的研究以及培训！ 
曾应邀为上海交大、北京传媒大学、北京工业大学、世界五百强企业奥镁、埃森哲等高校总裁班及全球知名集团提供课程教学、项目辅导。
拥有11年商业教育培训工作经验，累计授课场次超过1200+场，线下培训5000+学员/年，平均满意度高达98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老师已出版：《精准说服》《会讲故事的人，前程都不会差》多部畅销书籍。

 

 

【授课特色】：
风趣幽默－－愿意学的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地实用－－简单学的多 手段丰富－－技巧用处多  
持续跟踪－－联络指导多 课程转化－－产出结果多

【主讲课程及合作采购指南】：
课程名称 课程介绍
《可复制的演说表达力》 让语言走在能力的前面，让你的发声都成为高光时刻，来自超级演说家9季节目的经典沉淀
《精准说服》 掌握一门温柔而有力的逻辑，让每一次表达都发生改变
《故事影响力》 用故事连人心，破数字时代的冷漠，实现连接一切无障碍，轻松说服任何人；提升影响力、感染力、沟通力，迅速收服人心，引爆表达的秘诀
《优势谈判》 思利及人的共赢式谈判，在博弈中获得更多权威商业谈判课程
《销售表达力—销售表达实战篇》 能说大于会说，讲对卖点，客户才愿意听，说中痛点，客户才乐意买
《销售赋能》 从平庸到卓越，顾问式销售的进阶蜕变
（来自阿里的销售逻辑）
《职场高效表达实战营》 不再让发展停滞在因为沟通不畅，而损失次次机会，涵盖18个职场场景，近百个解决公式
《幽默表达力》 零距离制胜的表达技巧，让沟通变得有趣、有料、有效；可立即转化的幽默表达课，让一切变得轻松无距离
《即兴演说密码》 在关键时刻游刃有余，训练即兴思维，加强临场应变，规避表达陷阱，解决心中有顾虑，脑中无素材，表达无技巧的沟通难题
《即兴表达》 说不出口，说了后悔，说不清楚，说不到重点，为你解决心中顾虑、脑中无素材、表达无技巧的一切难题
《超级辩论术》 焦虑时代游刃有余的差异思考与精准表达，思考表达的高阶技术，随时对一个抽象或者复杂的问题进行深度思考与高效输出
《工作汇报》 不懂汇报，你就白干了。带有产出结果，颠覆即兴、社群、述职、向上管理，立刻运用的工作汇报术
《说话之道》 通过对沟通、演说、辩论、谈判四大维度的深刻分析，让人抓住人生中重要的3分钟，把握每一个关键时刻，拿回人生的主动权
《微演讲》 让“精简、极致、快、直指人心”成为你快节奏时代唤醒听众的必备技能；自媒体时代下的精准表达
《直播表达力》 让每一次直播成为高光时刻，构建直播内容，借助新媒体平台让直播的表达获取更多注意力，赢得影响力，转化成结果
合作机构请提前至少15个工作日确定课约，参考课纲详见课程资料包合集。
除以上课题之外，接受课程定制（建议提前30天电话会议，并提供课程研发所需资料）；
同时，柳金秋老师擅长搭建精品课程体系、内训师体系、导师辅导体系。并为阿里巴巴、中粮集团、建业集团、伊利、奔驰、百度、中国银行、银监会、三星等企业成功实施语言内训课程与咨询培训项目。 

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  【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..

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