当前位置: 首页 > 内训课程 > 管理技能
管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
课程名称:商业银行合规风险管理课程大纲
主讲老师:胡乐群 培训天数:2 天
课程简介:一、商业银行合规风险管理的基本理念 1.合规风险与合规风险管理 2.商业银行经营管理合规的内容与范围 3.银监会《商业银行合规风险管理指引》主要内容和基本要求 4.商业银行合规风险管理的层次与逻辑 5.商业银行合规风险管理的组..
课程名称:上市公司年报、报表与投融资
主讲老师:关永洪 培训天数:2 天
课程简介:导入:理解财务报表的总体思路 1. 财务三表及勾稽关系 2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解 第一讲:财务报告解读及财务分析 一、资产负债表 1. 货币资金与现金及现金等价物 2. 应收账款账龄分析、应收账款..
课程名称:TEM企业全面道德伦理管理
主讲老师:刘长城 培训天数:2 天
课程简介:课程导引: 1、最有效的学习心态和方法; 2、人不成功、不幸福的三大终极原因; 3、请回我们中国人丢失的三个宝贝; 4、企业为什么要修学道德伦理课程。 第一模块:思想—行动—结果 1、向世界最顶尖的组..
课程名称:DISC沟通风格
主讲老师:郭龙 培训天数:2 天
课程简介:人生中的大部分问题,都和沟通有关。不知对方喜欢的沟通方式,就会好心办坏事;不懂对方的需求,就是鸡同鸭讲;不会控制情绪,就会“出口伤人”;不了解自己,就会一意孤行。沟通中的根源在于,我们是不是了解对方的沟通喜好,能..
课程名称:工厂基层干部必修课之三 IE七大手法的运用
主讲老师:杨学军 培训天数:2 天
课程简介:启迪篇:IE的起源及先驱 1. IE的定义 3. IE的运用范围和内容、原则和精神、价值 4. IE七大手法介绍 5. IE作业分析与程序分析介绍 第一讲:动改法的运用 一、动改法的概念 二、动改法的运用范围 三、有关人..
课程名称:学党的十九届六中全会精神解读
主讲老师:杨海清 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:会议重要背景 1. 两个百年的历史关头 2. 严峻形势和复杂任务 第二讲:会议重要成果 1. 总结党的百年奋斗重大成就和历史经验 2. 总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验 3. ..
课程名称:两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训
主讲老师:袁航 培训天数:3 天
课程简介:脑洞大开,课前导入游戏:猜猜事故的结果。 第一讲:安全管理哪些事 分组讨论:安全是什么? 一、危险源的前世今生 1. 危险的定义(图片导入危险的定义) 2. 事故之源:危险源(通过案例推导危险源的定义) 3. 危险源的特征(..
课程名称:团队协同管理与沟通技能提升
主讲老师:赵成国 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:有效沟通3大症结 1. 向上沟通没有胆 2. 向下勾通没有心 3. 水平沟通没有肺 第二讲:常见5大协同困境 1. 双赢心困境 2. 投资心困境 3. 同理心困境 4. 责任心困境 5. 大局心困境 第三讲:..
课程名称:下属辅导与激励
主讲老师:于丽萍 培训天数:2 天
课程简介:导言:德鲁克谈管理者的责任 1. 德鲁克谈管理 2. 德鲁克谈管理者的三大职责 3. 卓有成效管理者的五大任务 4. 辅导与激励下属是管理者的重要责任 第一讲:发现下属的偏好与长处 一、学习4P风格及偏好 1. 认识4P风..
课程名称:学习十九大新党章 走上新征程
主讲老师:陈清 培训天数:2 天
课程简介:一、历届党章的修改及其启示 (一)历届党章的修改 (二)历届党章修改的特点和规律 1.党章的修改遵循两条主线 2.集中反映党的理论创新、实践创新和制度创新的成果 3.党章修改注重民主和共识 (三)党章修改体现党的..
课程名称:5G+云业务实战销售场景案例赋能
主讲老师:李勇 培训天数:7 天
课程简介:第一部分:运营商《云业务销售能力提升训练营》理论培训 专题一、运营商云业务市场发展趋势及公司战略 1、传统业务营销向提供一站式的”云+网+X”业务市场演进 案例一:某汽车零配件老板为什么在我..
课程名称:初创团队融合——管理者的共情沟通与高效协作
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第1章 管理即沟通:不会沟通,如何做管理? 1. 正确认识沟通? 2. 沟而不通,问题在谁呢? 3. 如何衡量一个人的沟通能力呢? 4. 沟通的漏斗和执行的“折中折”现象 5. 人际沟通的3个步骤: ..
课程名称:产品思维
主讲老师:李勇 培训天数:1 天
课程简介:单元 大纲 内容 单元一 产品思维概述 1.产品思维使人做出高质量决策 2.用产品思维,以最小成本创造最大价值 3.新人迫切需要难以获取的产品思维 4.产品思维关键词及核心要素 单元二 重新认知用户需求 1.用户画像的正确打开..
课程名称:从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升
主讲老师:陈龙 培训天数:2 天
课程简介:一、技术岗与管理岗的区别 1. 企业管理层级划分及基本职责区别 2.技术岗与管理岗的角色区别 (1)责任定义不同 (2)核心技能要求不同 (3)工作重心不同 (4)评价标准不同 (5)关注重点不同 3.从兵到将&mdas..
课程名称:XX移动农村集客经理市场拓展训战项目规划及课程大纲
主讲老师:张旭 培训天数:2 天
课程简介:XX移动农村集客经理市场拓展训战项目培训课纲 天数 阶段 重点内容 时长 第一天 开场 三大运营商个人体感分析报告 1课时 引言 认知自我:5G时代的网格市场竞争格局解读 农村网格市场移动产品怎么卖? 第一模块:农村集客市..
课程名称:创新思维应用——提升创新能力的方法与流程
主讲老师:贺玉亮 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:创新是一种能力 一、人人皆需创新,人人皆能创新 1. 当今时代,人人皆需创新 1)过去的经验和方法,未必继续适用 2)创新能力,提升职场价值 案例:人工智能广泛应用,更需创造能力 2. 认知局限及思维定势会限制创新能..
课程名称:企业投资前的筹化和风险避免
主讲老师:池宏东 培训天数:2 天
课程简介:一、注册地点的筹划问题? 1、按行业如何来确定地点的筹化? 2、投资计划中的短板应如何避免风险? 3、未来公司运行中最缺的是什么?如何来进行事前设计? 4、未来的利润考量与优惠政策的介绍如何结合? 二、股权组织架构的筹划问题?..
课程名称:企业经营数据分析实战
主讲老师:刘凌峰 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:企业中的数据与数据分析 一、数据分析面临的常见问题 1. 不知道分析什么(分析目的不明确) 2. 不知道怎样分析(缺少分析方法) 3. 不知道收集什么样的数据(业务理解不足) 4. 不知道下一步怎么做(不了解分析过程)..
课程名称:卓越管理者决策力提升
主讲老师:张世乐 培训天数:2 天
课程简介:A.课程导入: 1.哪个决策是好决策? 2.良好决策的决定因素 3.俗人重其果,高人重其因 B.思路决定出路 1.决策的逻辑:决策之道,一以贯之 2.决策的思维模式:批判性思维 3.制定良好决策的流程 4.决定怎样做..
课程名称:把握数字经济政策机遇,做好数字化战略决策 – 产业数字化转型创新发展之道
主讲老师:苏忠彦 培训天数:2 天
课程简介:一、产业数字化转型的整体态势及其驱动力为何? a)何谓“数字化转型”? b)何谓“产业数字化”? c)“产业数字化转型”的驱动力为何? i.整体经济态势改变..
 
 共 14273 条记录  [144/714]
热门课程
相关讲师
相关博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们