“NLP打造营销特种兵” 训练营

【培训对象】
销售人员，营销型企业团队等。

【培训收益】
1、了解卓越营销精英的素质要求； 2、激发卓越销售精英必胜信念！ 3、打造具有旺盛精神的狼性销售精英团队； 4、锻造和激发销售精英团队成员的狼性拼搏精神； 5、锻造营销精英坚持到底的决心和意志力； 6、激发营销精英的感恩与责任精神； 7、激发营销精英的自动自发能力； 8、训练营销精英克服困难的决心和勇气； 9、学习销售精英如何设定目标和达成目标的方法； 10、激发销售精英的超级行动力及自信心等。

第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知
一、成就“营销特种兵”必备认知
1、狼与羊的寓言说明什么？
2、21世纪的四大危机
3、营销人员为何要成为“特种兵”？
二、如何成就“营销特种兵”？
1、一组数据说明什么？
2、“营销特种兵”是谁？
3、“营销特种兵”需要具备什么样素质？
三、营销特种兵的必备素质——狼性特质
1、认识狼（精神，品性，智慧，团队，行动）
2、狼性销售精英的必备素质修炼
1）、狼性的精神：野心，信念，积极主动，自信，坚持到底
2）、狼性的品性：责任，感恩，协作
3）、狼性的智慧：沟通，学习，战术，流程，步骤
4）、狼性的行动：主动出击，大量行动
讨论：通过视频了解与分析“营销特种兵”是什么样的？（3分钟）
大型互动与团队整合：销售特种兵团队快速文化整合与pk（10分钟）
（1）目的：培养现场营销人员的拼搏精神及团队精神，激发大家的参与性；
（2）活动规则：分组，取团队名字，选队长等，最先完成有绩效奖励！
（3）预计效果：学员参与积极度非常高，极大调动了大家热情与拼搏精神！
（4）这个环节公布’特种兵”销售团队学习过程中的学习绩效竞赛规则：以团队为单位进行学习绩效得分，最后一天评选得分最高的团队和个人进行奖励！一次激发大家的特种兵拼搏精神。

第二单元 “营销特种兵”迈向卓越的基石——我没有任何借口！
一、成功者的特质是什么
1、西点军校的故事说明什么
2、从成功者身上所能看到的重要特质
3、决定个人成败的重要因素
4、能力与态度与方法的关系
5、成就事业的过程中态度所占比重
6、训练体验游戏:从A点到B点(部分参与) 时间5分钟
（1）目的：调动大家参与体会心态对人的影响；
（2）规则：来回用不同方式达到对面；
（3）效果：增加趣味性，体会了“心态能力其他”与成功的关系，使学员更快开悟！
二、心态决定成败
三、消灭成功路上障碍——借口
1、案例说明了什么？
2、什么是借口
3、借口产生的根源
4、如何消灭借口
5、心灵成长训练:生命与借口（时间：60分钟）
（1）目的：体验坏的借口对个人事业生活的影响；
（2）规则：导师引导，心灵感想，分析蜕变；
（3）效果：通过训练，使学员感悟时间的紧迫性，感悟借口对人生的影响，从而激发产生行动！

第三单元 “营销特种兵”精英迈向成功的核心基因——“信心与信念”
1、剖析销售成功的基因
2、生命中不成功的根源
3、放弃等于失败
4、“信心，信任与信念”的真实涵义
5、“信心，信任与信念”的强大威力
6、如何具备“信心，信任与信念”
大型心灵启智体验互动训练：“信心与信念” 时间：2-3小时
（1）目的：激发学员的狼性意志力、团队精神、思考力，沟通力
（2）规则：让大家通过做一种关于老师指定的动作，达到标准的才可以通关，并且有绩效奖励；学员们往往会经历无数的失败与打击，但是最后会在精神上和能力上有巨大的突破！
（3）效果：这个环节通关的学员会有很多的感悟与体验：首先他们明白了销售要成功，一定要有坚定的信念，坚持到底，永不放弃，成功才是必然；其次他们透过一次次的失败打击，明白信心是什么？没有信心意味着什么？具备信心会有什么奇迹发生？最后学员们通过共同经历磨难，增加的彼此的沟通力，团队凝聚力，头脑思考力，更加提升了他们在销售实际过程中的协作精神与思考力等综合素质和能力！

第四单元：“营销特种兵”持续获得客源的德行修炼——感恩与生命动力
一、感恩营造良好职业之路
1、感恩的重要性
2、从感恩看个人品质
3、感恩是做人的根本
4、感恩营造良好职业之路
5、感恩的内容及方法
6、感恩的核心：懂得“孝道”
二、感恩具体实施之：忠诚
1、忠诚的魅力
2、忠诚是竞争力
3、忠诚是考察员工的首要条件
4、忠诚于企业
5、忠诚于领导者
大型启智心灵体验训练：“生命中的贵人”（1.5小时）

第五单元：团队迈向卓越的协作核心——充满生命力的人际关系
一、人际关系的认知
1、人际关系对人生的影响
2、人际关系的意义
3、人际需求关系
4、影响人际关系密切程度的因素
二、建立有效的人际关系
1、开设感情存款
2、人生人际关系六貌
3、利人利己的要领
大型启智心灵体验训练：“选择”（1.5小时）
目的：引导学员体会付出与感恩是做人根本，是赢得福报支持根源；
规则：两人搭档做活动，激发感悟成长！

第六单元： 狼性营销精英必备的基因——危机意识与积极主动
一、生命角色认知与价值
1、生命中每个人都有自己的角色
2、角色背后的价值影响
3、你的未来取决于背后的价值
4、角色没有做好的危机
5、讨论：管理者的角色
二、如何扮演好自己的营销角色
1、现代企业团队成员的现象启示
2、营销精英的角色认知
3、爱岗与敬业是演好角色关键
大型互动与游戏：“ 桃花朵朵开”（1.5小时）
目的：激发学员危机与责任意识，训练团队精神，激发大家的积极拼抢意识与参与性；
规则：全体拼桃花，成为剩者即为胜利，获得奖励！
效果：学员感受深刻，他们会明白大环境中要学会拥有危机意识，要学会团队作战，要会主动付出与拼抢，否则只有淘汰与落败。从而激发和感悟到自己在团队中要扮演好角色，但当好责任，时刻了解大环境，时刻拥有危机与责任意识。

第七单元、营销精英从优秀到卓越基石 —— 责任重于泰山
一、成就是“责任”的代名词
1、责任的涵义
2、成为领袖须承担责任
3、责任不容推卸
4、主动承担责任
二、责任就是执行到位
1、重视自己的工作
2、干大事从干小事开始
3、消灭借口，迈向成功
【大型挑战启智体验训练】“我们是一家人”（3小时左右）
目的：训练团队精英挑战精神，付出精神，责任精神，团队凝聚力；
规则：以小组为单位，进行老师指定报数动作的训练展示，各组进行比赛，胜出者获得奖励；
效果：通过挑战与比拼，极大的提升团队士气，激发大家荣誉感，拼搏精神，狼性精神凝聚力，协作精神等。

第八单元：营销特种兵不断自我突破——战胜自我，迈向巅峰！
一、 如何突破自我
1、人生需要不断突破自我！
2、裹足不前的危害
3、为什么会停止进步
4、突破需要战胜自我
5、自我设限的内在障碍
二、战胜自我，迈向巅峰
1、战胜自我需要突破信念的设限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互动启智体验训练1】 “吞火” “灿烂”（1小时左右）
目的：训练学员挖掘及展示阳光影响力，付出精神；
规则：由导师引导，每个人进行个人阳光积极精神的带动；
效果：通过训练，使学员认识到自我精神风貌的积极影响力，同时训练和提升自己积极阳光风貌。

第九单元：营销特种兵达成目标方法——设定目标及行动大会
一、目标的认知
1、目标的涵义
2、设定目标的五个关键
3、达成目标的步骤
二、如何达成目标
1、达成目标的时间管理策略
2、实现目标的增速剂：承诺法则
3、行动大会
三、落地执行训练：行动约誓（1小时）
目的：学习后的执行落地环节，引导大家设定下阶段目标，定下执行计划；
规则：由导师引导，每个人设定近期1-3个月目标，同时学会制定执行计划；
效果：通过训练，使学员清晰阶段性工作目标，设定达成计划，从而为绩效提升做好准备。

第十单元：营销特种兵自我激励——把自己放到生命的王位
1、把自己放对位置
2、主动发挥自己的价值
3、做自己生命的主角
4、敢于展示，用于承担！
大型个人与团队挑战训练：团队成果展示（1.5小时）
目的：训练团队成员感悟力，付出精神，参与积极性；
规则：以小组为单位，将三天二晚学习体会编成小品进行成果展示； 效果：通过展示，使学员认真展示自我精神风貌，从更多方面发现和展示自己才华，提升自信等。
第十一单元：课程结束仪式
1、重点知识回顾
2、互动：问与答
3、学员：学习总结与行动计划
4、企业领导：颁奖
5、企业领导：总结发言
6、合影：集体合影 

营销实战与团队建设激励管理专家
首都经贸大学工商管理专业研究生
十三年千余家企业培训顾问专业经验
北京大学“营销总裁班”特聘讲师
清华大学、南开大学EDP学院特聘讲师
2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者
2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者
2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”
荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号
2016年入选“中国培训讲师”名牌讲师称号
荣获2015、2016、2017年度“中华讲师风云榜”100强讲师
互联网营销平台“营家”课堂首席合作讲师
中国团队训练网/清大厚德商学院/首席讲师
北京多家营销企业/团队发展顾问/书籍《销售改变你的一生》作者
郑时墨老师2001年进入培训行业，曾师从著名营销训练大师杜云生老师，亚洲潜能开发大师许伯凯老师，及NLP心灵成长大师李中莹老师和尚致胜老师。其演讲风格激情，智慧而又幽默。郑时墨老师目前在国内专注于营销类及团队绩效与个人成长类领域，在十三年职业生涯中，给上千家企业近10万人次做过培训。演讲足迹遍布祖国大江南北。曾历任多家行业知名企业的市场总监、全国培训总监、培训顾问、特聘高级讲师、高级咨询顾问等。
★培训特色：
1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。
2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。
3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。
★主讲特色课程：
一、营销类品牌特色课程：
1、《卓有成效的市场营销与管理》（2-3天）
2、《NLP打造营销特种兵训练营》（3天2晚）
3、《营销精英狼性执行力特训营》（3天2晚）
4、《营销精英“攻心式”特训》（3天干货）
5、《大客户销售之绝对成交》（2-3天干货）
6、《优势谈判技巧特训》（2天）
二、团队建设管理类课程
1、《NLP团队精英“从优秀到卓越”特训营》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“从优秀到卓越”特训》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越团队建设与管理》（2-3天）
5、《狼性执行力——给领导需要的结果》（2-3天）
6、《卓有成效的团队激励技巧》（1-2天）
7、《卓越团队高品质沟通特训》（2天）
8、《企业精英职业化素质提升培训》（1-2天时间） 

• 我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

   

  第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则？5.房地产销售人员如何分段实现大目标？6.房地产销售人员设定..

  ￥   元/ 天

  人气：777  

  

• 营销精英蜕变训练营——专业化营销流程训练

   

  第一讲：拨开寿险营销的核心面纱1.寿险营销的核心2.专业化销售流程介绍第二讲：燃点挖掘、全面提升技能一、树正心：积极心态是持久优秀的内核1.营销4种素质2.营销自我分析与定位3.6“自”诀二、找对人：主顾开拓是长期发展的根源1.开发客户前准备2.开发客户渠道3.客户评估4.建立客户档..

  ￥   元/ 天

  人气：594  

  

• 卓越管理——房地产销售经理领导力提升训练营

   

  第一模块：房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入：门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入：销售经理针对销售人员违反公司规则如何处理案例4.感情管理对管理团队有什么好处1)案例导入：销售经理针对销售人员良好表现如何激励案例5.运用积极表扬的3个原..

  ￥   元/ 天

  人气：892  

  

• 成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧

   

  第一章：有礼走遍天下：4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片：索取、递交与接受2.做介绍（介绍自己、介绍他人）3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章：4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..

  ￥   元/ 天

  人气：867  

  

• 物业服务礼仪与标准 训练营

   

  前言：通过对物业各窗口岗位服务场景的清理和设计，规范公司窗口岗位服务通用标准，树立物业窗口服务形象。并形成团队知识沉淀，在稳定服务品质的同时增强公司的客户美誉度和市场竞争力。课程大纲：第一部分 基本礼仪规范标准基本仪容的标准男女礼仪的标准仪态的标准第二部分 岗上的态度与行为规范顾客接待的礼仪标准与顾客相遇的礼仪..

  ￥   元/ 天

  人气：714  

  

• 高效能班组长风暴训练营

   

  【课程背景】郡县治，乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理，可以说是班组治，乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能力水平有很大关系。而遗憾的是大多部班组长都是从基层员工提拔上来的，是技术和业务的能手，当一旦要管理一个团队的时候就显得力不从心，导致团队效率低下，各种..

  ￥   元/ 天

  人气：775