中层经理管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2022-11-04

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱..

中层经理管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥4800 时间：2022-06-10

第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角..

中层管理者职业技能提升训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2021-01-21

1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•做保姆还是教官•优秀中层决不做的七件事•经营..

中层经理管理能力提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥4580 时间：2019-03-14

第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位 1、优秀管理者的素质模型 2、管理的实质意义 3、优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4、从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的..

赢在中层2.0—— 打造高绩效呼叫中心新一代班组管理...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3980 时间：2018-06-28

【课程背景】刘老师从业多年，又由于培训讲师的缘故，走过了很多企业。发现每家企业都越来越注重管理者团队的能力培养。铺天盖地的内训、外训做了不少，各种管理书籍也买了不少，各路名家讲师更是使出浑身解数，把自己..

MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2017-08-18

《MTP-中层管理技能提升训练》培训时间：2017年8月24-25日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训费、资料费、茶点、文具费等)..

MTP—中层干部管理技能提升训练 杨波 2016-10-20——2016-10-21...

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2016-10-20

培训时间：2016年10月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30—16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名..

MTP-中层管理技能提升训练

地点： 北京 (北京) 价格：￥3880 时间：2015-07-17

培训时间：2015年7月17-18日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）..

中层经理之沟通艺术与关系协调

地点： 北京 (北京) 价格：￥2000 时间：2014-05-17

举办时间：2014年05月17日北京2014年06月28日北京2014年08月16日北京2014年11月01日北京2014年12月06日北京通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么..

中层经理之卓越领导力的提升

地点： 北京 (北京) 价格：￥2000 时间：2014-05-16

举办时间:2014年05月16日北京2014年06月27日北京2014年08月15日北京2014年10月31日北京2014年12月05日北京一、为什么要管理心态管理者职业素养..

饭店中层管理技能提升

主讲老师：易钟 课程时长：2 天

一、全面提升个人核心竞争力1、经理人角色认知经理人在企业中的位置新一代经理人的核心价值经理人必备的核心技能赢在工作2、..

决胜中层——中层核心技能研修营

主讲老师： 课程时长：2 天

一、 从盘点自己开始 认识自己，看清自己才能识透别人 我是谁？人贵有志知之明 我的优势、劣势、盲点在哪里？ 我在哪里，我在社会..

打造黄金中层

主讲老师：陈龙 课程时长：2 天

一、何为“黄金中层”１．传统的管理者管理技能结构２．新时代对中层的要求３．是“里外受气”还是“中流砥柱”４．&ldqu..

中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程

主讲老师：林恩 课程时长：3 天

一、主管的价值定位与管理技能1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战2.改变求新的思维与态度3.接受任务的方式 4.完成工作的方法5.解决问题的程序6.管理者的角色7.什么是管理 ..

赢在中层-酒店餐饮

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 在酒店中，中层起着承上启下的关键作用，他们搭建起了高层与基层互通的桥梁，将高层的决策予以接收、消化，并监督基层有效执行。一家酒店如果忽视了中层，忽视了与中层有关的危机，就会非常危险！事实上，酒..

电力企业中层自身素养与管理技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：提升中层职业化素养 一、电力中层干部的角色定位 1）中层扮演的三大角色 互动：人物解读——到位不越位 2）从电力行业发展看中层的角色转换 案例：某供电局..

实战型中层管理干部培训

主讲老师：李建华 课程时长：2 天

【课程背景】 作为一个中层干部，您是否会常常感到迷惑： 　　为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？ 　　为什么我的下属总是不能胜任他的工作？ 　　为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分..

房地产中介中层管理

主讲老师： 课程时长：2 天

1、 课堂纪律宣布； 事前约法三章，事后绝不妥协。 2、 房地产中介现状分析和讨论； A、终端店面现状；（重点一） B、中层管理人员现状； C、基层业务人员现状； D、行业现状。..

电信中层干部执行力训练

主讲老师： 课程时长：2 天

一、真正的执行：只为结果买单 1. 员工和企业是什么关系？  合作关系：商业价值交换；  客户关系：你提供价值，我支付报酬；  结果关系：企业..

MTP-中层管理者技能提升训练

主讲老师： 课程时长：2 天

【第一天上午】 一、前言 1、中层的断层 2、管理不需要英雄 3、管 理的四个层次 二、最好中层的角色定位 1、中层主管的6大误区 2、中层主管 的五大错位 （1）向上错位 ..

银行中层管理的六驱动力

主讲老师：王建军 课程时长：2 天

一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3..

银行中层管理的六驱动力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3..

银行中层管理的六驱动力

主讲老师： 课程时长：2 天

一、“六驱”动力——提升团队效率的核心解决方案 1．关于行动力的驱动：领导力、执行力、创新力。 2．关于思维力的驱动：创新力、协同力、沟通力。 3..

企业中层管理者技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者技能培训 企业内训课程 中层管理培训之一：角色认知 1．你的角色的七大变化 ²工作内容上，从做业务到做管理 ²实现方式上，从野牛型到雁群型 ..

企业中层管理人员技能提升

主讲老师：何新云 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：角色认知 1． 你所遇到的挑战有哪些 ? 分析练习：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策 ? 挑战之一：变革，这是一个变革的时代 ? 挑战之二：角色..

让中层管理者成为教练

主讲老师：孙巍 课程时长：2 天

A初级篇：OJT与部属培育 中层管理培训（一）、中国成长型企业人力开发 现代主管的角色 人力资本开发 企业内部人才培育方式 中层管理培训（二）、了解OJT思想与基本原..

企业中层管理者岗位能力培训

主讲老师： 课程时长：2 天

企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训（一）找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作..

如何建设高绩效的中层管理队伍

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、什么是管理 中层管理培训（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多样性 1、管理的目的性:任何没有目的的行为不能被称为管理行为 2、管理的有效性:若资源无..

中层管理者综合管理课程大纲

主讲老师：苏鸿志 课程时长：2 天

中层主管角色定位 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人员的要求差异 成功者与失败者的心智模式 90/..

中层管理者完成目标的五步十九法

主讲老师： 课程时长：2 天

中级管理培训（一）　目标（上）　 1.前言　 2.TPPPI简介　 中级管理培训（二）　目标（下）　 1.四个角度分析目标　 2.按时间、按部门分解　 中级管..

MTP中层管理人员管理能力训练课程

主讲老师： 课程时长：2 天

MTP---中层管理人员管理能力训练课程 企业内训课程 中层管理培训（一）：了解作为中层管理者的作用、意识和态度； 中层管理培训（二）：学会业务管理、人事管理所需的技能； 中层管理培..

中层管理人员管理能力开发课程

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）、管理的基础　 　1、组织的基本原则 　　＊组织发展的四个阶段 　　＊二个重要的组织原则 　　＊如何建立扁平化的组织 　　　案例：谁的错？　　 ..

赢在中层—中层管理人员职业技能训练

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

如何建立高绩效的中层管理团队与中层经理人员执行力提升...

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：管理者的角色定位与任务模块 ●变革环境下企业的危机 ●练好内功 ●习惯决定命运 ●管理角色的二次转变 中层管理培训（二）：管理者六大管理技能训练 ●领悟能力　●计..

迅速提高中层管理技能培训

主讲老师： 课程时长：2 天

中层管理培训（一）：怎样成为高素质的中层管理者？ 　1.问题的提出（案例） 　2.企业成功的三大要素和案例 　3.企业领导与管理的联系与区别（案例） 　4.中层管理者在企业的..