中国式管理专家
禅学居士／易学硕士／国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国学讲师
10＋年职业高管的成功案／20＋年易学应用的专研实践30＋年学佛参禅的心路历程／40＋年四书五经的家学传承受《财经周刊》《山西日报》《盐城日报》等媒体多次采访及报道的知名国学讲师
杨子老师出身书香之家，擅长将国学、古典与佛经融入到企业管理应用及管理课程设计当中，是名副其实的传统文化传承者与实践者
＊他客座一流大学授课：长年受邀为北京大学、清华大学、武汉大学、浙江大学、厦门大学等多所高校及总裁班授课，年均60＋场，场场爆满。
＊他深受多家企业的信赖：被中国人民银行、农业银行、
工商银行、中国人保、太平人寿、平安人寿等企业常年
返聘，并成为多家银行和保险公司的指定国学讲师。
其中代表返聘案例
为中国人民银行讲授《王阳明心学与管理者心法》课程，连续返聘6年，仍持续返聘中……
为农业银行讲授《曾国藩的为人相人和用人》课程，连续返聘6年，仍持续返聘中．……
为工商银行讲授《中国文化与银行干部修齐治平》课程，连续返聘6年，仍持续返聘中….
为中国人保讲授《国学产说会／客户答谢会》课程，连续返聘6年，仍持续返聘中……….
主讲课程
《健康风水一点通》《国学思辨与企业管理》
第一讲：三个完人与六部经典
一、国学的前世今生三千年前的国学四库全书的分类二、串讲国学之树国学之根
诸子百家
三、改善人生的六部经典孔子的学习观
十年一部经典
四、立德立功立言三完人孔子
王阳明
曾国藩
案例：孔子职场升职记
案例：大明一哥王阳明
案例：曾国藩与相人学
第二讲：管理者的五种美德五种美德之智
＋小聪明与大智慧，孔子问道于老子二、五种美德之信，使人不惑于刑赏心里要装着下属三、五种美德之仁爱人悯物知勤劳轻诺寡信难激励四、五种美德之勇要当机立断要说干就干要对结果当责五、五种美德之严慈不带兵
严于律己
七字金诀
案例：中医大夫的理论和实践
案例：修车工身上的企业文化
案例：海尔大学讲心学的经历
第三讲：管理者的五种硬伤
一、必死可杀也4不做无谓的牺牲临事而惧，好谋而成二、必生可虏也
＋跟我冲，给我冲亮剑精神
三、忿速可侮也
＋点火就着，自取其辱不合于利则止
四、廉洁可辱也卜君子自污
不遣是非，以与世俗处五、爱民可烦也
兵无常形
老子四句教
案例：孙武斩美姬
案例：吕尚随文王
案例：美团战滴滴
第四讲：企业管理的四种模式
一、人治＋人治的弊端人治的改革二、法治
＋法家的积极意义法家的最大死穴三、文治
企业文化的魅力文化的升级之路四、心治
身之主宰便是心
心治的建设路径
案例：西汉初的无为实践
案例：任正非的无为而治
案例：阿里文化与攻守道
第五讲：领导者的四种层次
一、被误读的千古名句王弼版与帛书版四种领导力
二、必然王国与自由王国不尊道，不贵德
ト一江春水向东流
三、无为，不是不作为
4不立一物，不废一物
碌碌如玉，珞珞如石
四、有为，不能乱作为
君之道，臣之道
授权就像放风筝
案例：曹操的割发与刘备的眼泪
案例：华为基本法是制度是文化
案例：青岛大街上的顺丰送货员
第六讲：王阳明心学四句教王阳明的三次悟道
卜龙场悟道
忠泰之难
天泉证道
二、王阳明心学四句教
卜无善无恶心之体
有善有恶意之动
知善知恶是良知
，为善去恶是格物
案例：王阳明让刁民变良民
案例：稻盛和夫的六项精进
案例： QQ 之父与微信之父
企业领导、各级于部职场精英、储备干部优秀传统文化爱好者
