破局与引领：高级质量经理的战略领导力修炼

地点： 广东 (广州) 价格：￥5180 时间：2026-12-25

第一天：从战术执行到战略引领——重塑质量的价值定位开篇：我们的共同困境与机遇 破冰活动：分享最棘手的“质量领导力挑战”；讲师呈现四大核心困局。..

SQM 供应商质量管理：构建全生命周期管理流程

地点： 广东 (广州) 价格：￥4680 时间：2026-07-17

第一部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势新趋势中供应商质量管理的几大重点：全程风险分析基于新产品零部件的项目型质量控制、..

现场质量问题分析与解决8D法

地点： 广东 (广州) 价格：￥3980 时间：2026-06-05

课程导入讲师介绍课程安排小组建立01 质量与问题意识质量的重要性质量定义识别质量..

防风险、提质量-质量五大工具之-SPC/MSA/FMEA...

地点： 广东 (广州) 价格：￥6280 时间：2026-06-04

SPC培训大纲（1day）1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍2.基础统计学..

TQM全面质量管理与零缺陷质量管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥4680 时间：2026-05-29

小组讨论：为什么学习和推行TQM全面质量管理？第一章：认识全面品质管理（TQM）一、什么是全面品质管理（TQM）？1. 质量的发展史2. TQM的核心概念1）三全：全员、全过程、全企业 ..

转型升级：高质量发展的新型质量管理——质量价值创造...

地点： 广东 (广州) 价格：￥5180 时间：2026-04-17

第一讲：质量管理挑战与变革案例：汽车行业质量价值的变迁（福特—丰田—比亚迪）一、质量管理发展的新阶段Q1.0时代：检验Q2.0时代：统计过程控制Q3.0时代：全面..

打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-09-07

第一章：全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章：全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性（征）分类【课堂练习】第三章：全面质量..

TQM全面质量管理实战训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-09-07

第一章：全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章：全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性（征）分类【课堂练习】第三章：全面质量..

全面质量管理实务(TQM)培训

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程大纲：第一章、TQM的准备知识1、质量重要吗？——中／日／德三国产品质量的对比与分析2、讨论：什么是质量？3、案例；海尔对质量的认识4、讨论：提升客户满意度的..

现场质量管理方法培训

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：现场管理者角色认知 1、背景、概要、认识自己 2、现场管理屋 3、现场管理者的角色定位及职责 4、现场管理者的基本任务 5、现场管理者的能力要求 6、现场管理者应执行的现场管..

现场质量管理控制与QC7大手法运用

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一、质量管理基础●先进的质量管理理念的介绍●现阶段质量管理六大误区二、如何运用QC手法提升产品质量●QC七大手法应用概况●柏拉图、因果图、直方图的制作方法及应用●层别法柏拉图因果..

全面质量管理

主讲老师：刁东平 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、TQM概论 1、质量的基本定义 2、TQM的发展历史 3、TQM的八大原则 4、TQM全貌 5、基于供应链的质量管理 6、从质量管理到质量..

研发质量管理实务课程

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

质量管理培训（一）、 研发质量管理概述质量的概念 质量的等级及标准 过程质量与交付件质量　 对质量的理解误区 质量管理概念质量管理发展的几个阶段全面质..

质量成本管理

主讲老师：刘老师 课程时长：2 天

第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍..

“赋能对话” ——被赋能的高质量对话：教练对话流程技术...

主讲老师：王伟 课程时长：2 天

单元一：教练的基础一、介绍与约定二、什么是教练？教练与顾问、咨询师等的区别？三、教练型管理者与传统管理者有什么不同？四、教练型管理者需要掌握的三个核心能力（一）建立亲和（二）聆听的三..

质量功能展开培训

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

日期 授课时间 ..

全面质量管理

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

日期 授课时间 ..

国企对标一流高质量发展实务

主讲老师：杨天河 课程时长：3 天

国企对标一流高质量发展实务——以对标一流推进深化改革，以协同创效实现高质量发展2020年，国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动（简称“对标提升..

零缺陷质量管控训练

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一讲：为什么是零缺陷1. 看看传统的质量智慧/质量观念有哪些？2. 医生的视角中的“零缺陷”3. 三不原则与零缺陷4. 从零缺陷到零缺陷管理5. 零缺陷管理哲学..

守正创新，高质量发展，实现中国式现代化 ——二十大精神与中国经济发展解读...

主讲老师：李泽江 课程时长：2 天

第一讲：看全球经济：二十大面临的全球经济格局一、什么？疫情累计感染破6亿了？1. 当前疫情分布情况及增长趋势2. 疫情走势：2022年1月迎来新增拐点3. 疫情控制预测：2023年底到202..

构建5G时代高质量发展的全面服务管理体系

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分、认识5G时代全面客户服务管理体系认识5G时代客户服务管理特征客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基本概念=..

零投诉目标的质量管理

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一章节、为什么要将品质管理目标设定为“零投诉”引子：案例：产品达到要求，为什么客户要退货？1.1 质量的扩展定义1.2品质管理的内涵1.2.1什么是品质管理？1..

质量成本管理技术实务研修班

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

前言：质量成本的框架结构第一部分:质量成本概念预测与计划一、质量成本概述1、定义内涵2、成本动因3、矩阵分类4、类别比例二、质量成本预测1、成本科目预防成..

银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量

主讲老师：池东 课程时长：2 天

一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用？1、认识财务核算与财务分析的区别从经营中看财务核算与财务分析从财务核算与财务分析中看企业经营质量..

银行业务经理如何通过财务报表甄别企业的经营质量

主讲老师：池东 课程时长：2 天

一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用？1、认识财务核算与财务分析的区别从经营中看财务核算与财务分析从财务核算与财务分析中看企业经营质量..