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《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》广州特地陶瓷内训成功举办

时间：2014-04-30

4月28-29日在广东佛山，由广州特地陶瓷主办，华略管理学院（行课网）承办，《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》课程在广东佛山隆重举行，担任本次培训的主讲老师是战略与执行研究院院长，浙大、复旦等多所知名大学的特聘教授蒋小华老师，主办方对本次培训给予了高度的重视，作为主讲的蒋小华老师对课程设计也做了精心准备，蒋小华老师从四个方面对课程进行展开，分别是：高效执行的基础；高效执行的核心；高效执行的原则；高效执行的保障，课程设计层层递进，循循善诱，本次参加课程的人数在100人左右，参加课程的对象是区域经理、中高层领导、办公室人员、全公司的人员，整场培训课程下来，学员们反馈良好，都表示了学习了很多新的知识，课程结束以后，还有相当一部分学员不肯离开会场，和蒋小华老师进行沟通交流。

整个课程中，学习氛围积极浓厚，学员积极互动，大胆提想法。在浓厚愉快的学习氛围中结束了此次培训。此次培训是成功的，学员收益是匪浅的!

附：课程大纲
第一部分：高效执行的基础：要结果，不要理由
一、真正执行：结果导向
二、拥抱责任：责任胜于能力
三、担当责任：勇于担当、吃亏是福
四、落实责任：一对一的责任锁定

第二部分：高效执行的核心：工作重在到位
五、到位不到位，相差100倍
六、确保工作到位的5大心态
七、确保工作到位的4大思维
八、确保工作到位的36字准则

第三部分：高效执行的原则：执行法则与方针
九、8大执行法则
十、24字执行方针

第四部分：高效执行的保障：管理到位
十一、说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障
十二、制度执行力：建立不依赖能人制度体系
十三、先人后事：人对了，事情跟着对
十四、第五部分：构建高效的战略执行体系
十五、执行的三个核心流程
十六、组织执行力8个误区
十七、如何有效的执行战略？

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