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  • 课程收益：第一讲：培训体系搭建概述与培训概述互动与分享：AI人工智能的兴起，对培训工作的主要影响体现在哪些方面？案例：比亚迪人才培训体系一、案例解析二、企业培训体系流程1、培训需求的识别2、制定培训规划3、培训实施..
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  • 课程收益：一、增长的意义与增长困境1、什么是真正的增长 2、增长的难题与增长分化3、影响增长的主要因素【案例分析】 ：SHEIN、元气森林等二、增长的逻辑（VIS 增长战略）1、企业实现增长的内在逻辑；2、企业..
  • 课程收益：一、 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避1.货币资金核查、盘点、涉税风险规避2.核实资产，盘点物资，尤其是存货和固定资产3.无形资产如何进行年度关账4.长期待摊费用如何进行年度关账5.长期股权投资如何进行年度关账..
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  • 课程收益：一、财务管理涵盖的维度1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思维；“发展”..
广州企业培训内训课
  • 课程收益：课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力..
  • 课程收益：课程背景：品牌是企业发展的核心，随着国内消费升级+移动互联网的发展，靠市场机会赚钱越来越难。竞争成为大多数企业面临的问题。企业的竞争核心是品牌的竞争，品牌的后面的核心是企业决策层的认知水平的竞争。决定企业能走多远，决定的是决策层..
  • 课程收益：课程背景：随着中国税务改革的不断推进，家庭理财中的税务问题开始成为无法绕过的重要要素。2020年初的个税汇算是每个家庭第一次以点对点的形式和国家税局进行直接的对接，也是中国的税务体系从不太规范过渡到严格规范的第一年。通过个税综合..
  • 课程收益：一、QCC的功能与现状　1、QCC与石川博士　2、我国早期的QCC　3、QCC现状　4、QCC展望二、企业如何开展QCC　1、策划与筹备　2、创造条件，引导趋势　3、五项工作原则　4、建立组织构架..
  • 课程收益：第一单元：5S基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为5S第三节：企业实施5S的理由第四节：推行5S管理的真正目的第五节：5S之间的关系第六节：5S的三大支柱第七节：5S的推进层次第二单元：5S与..
  • 课程收益：第一单元：我国有色金属工业面临的困境及机遇1．有色金属工业面临的困境2．有色金属工业面临的机遇3．有色金属企业发展转型的必然性4．国内外有色金属企业发展转型的趋势第二单元：有色金属企业发展转型的影响机制1．资..
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  • 课程收益：一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面预算管理体系的构成- 不同生命周期企业预算的管理模式- 预算编制的时间 ..
  • 课程收益：一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯－奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设计原则企业内部控..
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  • 课程收益：【课程背景】领导者迷思：² 新晋领导：领导力技巧提升课程听多了，却不知如何结合自己的能力，运用到实际工作中？² 骨干领导：领导者当久了，兴奋度大幅下降，身心疲累，缺乏持续的动力与能量？² 团..
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  • 课程收益：第一单元：十八届三中全会后的国有企业战略转型要求1.股权多元化对国有企业战略转型的要求2.完善治理结构对国有企业战略转型的要求3.国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求4.市场化激励机制对国有企业战略转型的要求5...
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  • 课程收益：【课程核心内容】（一）、如何设计创业定位？1、认清社会趋势1.1制造业减少，服务业增多；1.2出口萎缩，内需加大；1.3贫富差距加大，奢侈消费增大；1.4行业更加透明，企业竞争加剧；1.5巨头垄断市场，跨..
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  • 课程收益：一、 思者无极：反思自我状态，远离幸福萧条1.今天的人们缺什么？2.情感破产和幸福萧条的根源3.今天的人们想得到什么？4. 压力实验的启示5.幸福感=满意感+快乐感+价值感二、能者不惧：投资心理资本，提升主观..
  • 课程收益：【课程大纲】一、传统雇佣制的弊端1.劳资关系紧张，契约精神不足，打工心态2.激励机制单一，难以激发更多潜能3.只有共创、共享，没有共担4.优秀人才找不到、请不起二、合伙制的必然趋势1.传统科层体系指挥链效率难..
  • 课程收益：单元一：培训职能在企业中的定位 一、 培训在企业中的地位二、 培训的常见误区三、 培训部门的使命四、 培训模式1、 系统型模式 CEM关键因素模式2、 顾问型模式3、 所罗门型模式4、 学习型..
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