MTP-实战综合管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-08-30

第一项能力战略思维与解码能力【3H】本单元培训目的：掌握制定公司战略与解码的能力，确保管理者能够领会CEO战略的意图，并进行有效的战略解码，回到岗位就能运用。1、管理者的战略思维为什么重要 ..

全面提升班组管理技能模拟训练 ——沙漠掘金情景模拟沙盘...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3980 时间：2024-06-22

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发..

新晋经理管理技能提升训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-05-09

开场：新任主管的迷思和困境（分析新任管理者遇到的以下问题：1、主次不分 2、顾此失彼 3、慌不择路）一、管理角色认知及定位——通过他人完成任务1、拉姆查兰管理者发展的6次..

TWI班组长管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥2800 时间：2023-09-08

第一讲、TWI-JI工作教导1、 何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失（案例演练）5、工作教导四阶段法6、教导前的准备事项7、工作..

MTP管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2023-03-08

课程内容第一讲、管理者的角色认知与格局提升一、管理者的五个角色1. 管理2. 教练3. 团队领导者4. 正能量的传播者5. 规则的维护者二、解读管理者的第一个角色：管理案..

业绩倍增与销售管理技能全面提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥2800 时间：2022-03-11

【课程大纲】第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论：我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具：职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行..

MTP—中层管理技能提升 ---------管理才能发展...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2022-01-07

课程大纲第一部分：现代管理者的全局思维方式与角色任务n 视频学习：管理者的困惑n 管理者与专业能手之间的区别n 管理者常犯的三种错误：角色错位、人际技能欠缺、心态落差n 管理者应具备..

I-MTP集成管理技能训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2019-01-25

第一部分 中坚管理才能训练 M-1主管的价值定位与管理技能 1-1 主管所面对的管理挑战 1-2 创造主管价值的四个角色 1-3 主管的任务与基本心态 1-4 主管需具备的核心技能 1-5 如何成为杰出的主..

MTP企业中高层管理技能研修

地点： 广东 (广州) 价格：￥2880 时间：2017-01-06

【开课时间】 01月06-07日 广州 03月24-25日 深圳 05月19-20日 深圳 07月21-22日 广州 09月22-23日 深圳 11月17-18日 广州【参训对象】生产一线班组长、生产主..

新任经理人管理技能提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥3680 时间：2015-06-26

课程背景：一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本！对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育..

中层干部全面管理技能提升训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理的目的是什么？3.管理者要承担哪些管理责任？4.管理者如何确立自己对上，对下，对中的身份定位？5...

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

主讲老师：钟永棣 课程时长：1 天

一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协..

标准化以及精细化管理技能提升

主讲老师：吴文辉 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、管理思维 　　1、基本管理法则 　　2、应具有的思维方式 　　A、六个苹果的思维 　　B、交换苹果的思维 管理技能培训（二）、标准化管理的关键环节 　　1..

中层干部管理技能与职业素养提升

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会..

MTP中层干部管理技能集训营

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

【培训特色】 □贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。 □有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同..

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

主讲老师：钟永棣 课程时长：2 天

（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如..

营业厅系列之二班组长综合管理技能测评与实训

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

授课方式：案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程大纲：第一部分 班组长的职责和品质 一、班组长的角色认知 1、班组长的角色认知 2、班组长的四大角色二、班组长素质能..

MTP卓越干部管理技能速训营

主讲老师：徐振宇 课程时长：2 天

█打造一支能征善战，有勇有谋，独挡一面的核心中层干部队伍。 █中层干部团队影响公司的经营战略，影响高层的管理决策，影响基层的执行水平，影响公司的工作环境和发展能力。这是一个企业必须投资，员工普遍受益的课..

TWI-一线主管管理技能提升

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

第一模块：班组长管理技能提升概论（研讨班组长“使命、职责与权限”一、班组长的使命、职责与权限 二、班组长综合技能提升三、班组长个人素质提升第二模块：角色认知和..

电力中层干部综合管理技能提升训练营

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力、综合管理问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。引子：（案例分析）导入中层干部管理..

电力班组长综合管理技能提升训练

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课..

管理技能内训定制

主讲老师：孙平 课程时长：2 天

模块一管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力一、价值定位1、自我定位2、心态定位3、思维方式二、角色定位1、角色一：作为下属2、角色二：作为同事3、角色三：作为..

电力班组长综合管理技能提升训练

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题？每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课..

MTP中层干部管理技能训练

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一单元 现代经理人角色认知与素养一. 中层经理在企业发展过程中的作用与　　所需具备的观念二. 中层经理常见的思想与管理误区三. 现代环境变化下对管理提出的挑战四. 出色经理的4种角色 ..

实战管理技能

主讲老师：孙平 课程时长：2 天

模块一 管理者定位管理：没有明确定位的管理，顶多是个超级苦力一、价值定位1、自我定位2、心态定位3、思维方式二、角色定位1、角色一：作为下属2、角色二：作为同事3、角色三：作..

MTP （Management Training Program） 中层管理技能提升品牌课程...

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

模块 详细内容第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见..

TWI基层干部管理技能提升

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一篇 角色篇基层干部角色应遵循的十三项法则信誉：按照自己所说的去做；认识：干部角色功能与价值；习惯：如何控制情绪及表现；..

优秀班组长管理技能提升

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一讲：班组长的角色认知1、明确你的工作与职责2、一线管理者的定位3、班组长的工作4、班组长的使命5、班组长的任务6、班组长必备的能力7、班组长的反应与处理措施案例分析：某企..

班组长综合管理技能提升

主讲老师：许伟华 课程时长：2 天

第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管..

店长管理技能提升

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

模块 详细内容 课时 目的效益单元一、目标与计划管理 1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流..

新晋经理人管理技能提升

主讲老师：许伟华 课程时长：2 天

第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论：让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管..

MTP-中层干部管理技能

主讲老师：娄萌 课程时长：8 天

第一单元：中层经理的自我管理（2天）模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 ..

实战全能店长管理技能提升课程

主讲老师：吕江 课程时长：3 天

第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练一、目标分解与高绩效1、目标分解实现高绩效2、高效目标分解实施模型3、目标管理SMART原则二、目标分解管理系统1、战略目标体系分解5步..

目标导向的店长管理技能提升

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

第一讲、目标与计划一、目标设置1、目标抑制2、高效目标分解实施模型3、目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程二、计划落实管理系统1、计划制定5步流程2、计划..

中层干部管理综合管理技能提升

主讲老师：吴佩斯 课程时长：2 天

导论：从业务骨干到管理高手理念重塑第一讲：角色转变 带队往前一、切换界面 管理节奏1.从自己到辅导他人2.从关系到流程制度3.从表层到战略拆解工具：..