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精益生产培训公开课
  • 精益生产

    张永嘉 ¥3000/天

    12 天

    课程收益:【课程内容】: 一、认识精益生产 1、制造业当前所面临的竞争与挑战 2、生产运作方式的发展过程及其特征 3、精益生产的产生与概念 4、精益生产的特点与正确理解 5、精益生产与其它生产方式的比较 6、精益生产的..
  • 精益生产实务

    安岷 ¥8000/天

    2 天

    课程收益:第一部分:生产方式革命性的突破 丰田汽车打败美国汽车 生产方式三个革命里程碑 三种生产方式的对比 JIT催生精益生产的诞生 实践以客户为中心制造理念 中国企业实施精益生产的二大障碍 第二部分:精益生产价值..
  • 课程收益:1.精益六西格玛绿带回顾2.项目选择3.项目定义4.项目集聚5.流程分层6.样本量计算7.均值、方差、比率检验8.非参数统计9.多元线性回归10.精益-价值流图VSM11.精益-拉式生产排程1..
  • 课程收益:模块一:精益六西格玛的战略新思维 1.精益六西格玛的价值观 ①.为什么企业需要精益六西格玛 ②.为股东产生突破性利润绩效 ③.劣质成本改善与精益六西格玛的整合 ④.精益六西格玛的原理与简介 ⑤.关键成功因素与文化的力量 ⑥.精益六西格玛..
  • 课程收益:学 习 内 容 第一节:精益生产基础与原理(专家授课、精益导入) 精益生产的历史发展 丰田生产系统(TPS):丰田公司如何通过精益生产理念的运用短时间内赶上欧美汽车 制造业? =..
  • 精益生产管理实务

                        ¥2380/天

    2 天

    课程收益:第一部分 精益企业的战略目标 第一章 生产管理的绩效原则 1、传统绩效指标的误区 2、精益绩效体系 第二章 紧急订单问题分析 1、紧急订单的本质 2、紧急调整生产顺序治标不治本 3、压缩生产、采购周期..
  • 精益生产

    张永嘉 ¥3000/天

    2 天

    课程收益:精益生产(LP)的培训 【开课时间】: 2天 每天9:00-5:30 【开课地点】: 深圳市南山区 【主讲老师】: 张永嘉 【学习投资】: RMB 3000元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、 午餐、上下午茶点、..
  • 精益物流管理

                        ¥2680/天

    2 天

    课程收益:课程背景: 21世纪的制造业已进入精益时代和微利时代!! 从精益生产的角度来看,作为生产的重要支撑,物流起着至关重要的作用。精益生产要求物流体系按照丰田生产系统的原理设计和改进,从供应商物料接收、包装存储、内部加工搬运、成品运输..
  • 课程收益:【课程名单】精益生产管理培训(两天) 【课程背景】在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对..
  • 课程收益:精益生产实战技法与项目导入 制造型企业(减浪费、升业绩)必修之课(二) 主讲:罗忠源(制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师) 9月16-17日(26期)深圳(2天) 中国 【课程背景】 ◆丰田公司一部汽车平..
  • 课程收益:1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则 价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利用价值流图来寻找20%的浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Ka..
  • 精益生产

    徐老师 ¥2280/天

    2 天

    课程收益:【课程名单】精益生产管理培训(两天) 【课程背景】在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对..
  • 课程收益:2011年9月17-18深圳 2011年9月24-25上海 2011年11月3-4 苏州 2011年12月10-11上海 2011年12月17-18深圳 1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则 价..
  • 课程收益:课程内容 第一天上午 第一部分:采购基础 第二部分:采购谈判前的准备工作 采购的意义 采购与利润的关系 采购的四大误区 什么是精益?精益采购的流程与理念 传统采购与精益采购的区别 采购部门的职责 采购..
  • 课程收益:【行程安排】 日期 城市 日程安排 时间 内容 第一天 (星期日) 上海 9:00-12:00 行前培训《精益――破解台湾企业竞争力危局》 12:00-13:30 午餐 15:20-17:15 上海浦东机..
精益生产培训内训课
  • 课程收益:课程大纲:精益化生产管理基本概念篇 模块一 绪论 1.精益生产的基本概念2.精益生产的时代背景3.现代制造业面临的挑战等要求学员熟练掌握精益生产的基本概念,了解精益生产出现的时代背景,掌握现代制造业面临的挑战等。..
  • 课程收益:生产管理培训(一)、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精..
  • 课程收益:精益供应链与物流管理● 课程背景您的企业是否面临如下困惑?◇ 客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;◇ 工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳;◇ 经常性..
  • 课程收益:课程背景:我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MT..
  • 家电企业生产流程优化与生产效能提升

                       

    2 天

    课程收益:生产管理培训(一)、生产管理概述  1. 生产管理的内容  2. 传统生产管理  3. 新思维的生产管理NPS的特点  4. NPS三大内涵  5. NPS与VSM的交互作用  6. JI..
  • 精益服务:烟草公司客户服务体系建立

                       

    2 天

    课程收益:培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士 课程收益 这是一门极具稀缺性和实用价值的培训课程。专门针对烟草行业而开设。本课程不仅帮助学员梳理烟草客户服务体系的主要内容,使学员增强客户服务意识,提高客户服务技能。而且结合了..
  • 机械企业EHS-精益安全生产管理

                       

    2 天

    课程收益:第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理体系 二、安全管..
  • 课程收益:概述 当前企业都不同程度的面临着品种多样化、交期短、品质要求高、成本压力大、库存高现金流量不足,内部管理及供应链管理适应不了这样的挑战。精益生产是解决问题的“金钥匙”,但是许多企业推行精益生产后,收效甚微。根..
  • 服装精益生产流程规范管理进修

                       

    2 天

    课程收益:课程介绍 课程描述  当下服装企业面临的最大困惑:由于行业间的恶性竞争,员工流动性大,不仅专业技能差,职业道德素质普遍较低,责任感严重缺乏。班组长、主管、厂长、部门经理多数还是凭经验和感觉指挥现场生产,管理思路、心态和观念、规范管理..
  • 课程收益:第一部分:精益生产-精益供应链-精益企业之介绍1. 生产系统发展简介2. 精益思想和精益企业3. 精益生产系统的要素分析★案例:精益生产标杆企业介绍4. 精益生产企业之构架5. 何谓精益供应链6. 精益供应链..
  • 精益服务:烟草公司客户服务体系建立

                       

    2 天

    课程收益:培训受众 企事业单位有待提升的各界管理人士课程大纲 “顾”显旋“枫”,引领行业管理培训典范系列课程之 《精益服务:烟草公司客户服务体系建立与优化》 在全球经..
  • 课程收益:(一)、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框架 1.6精益思想的五个基本原则 (二)、认..
  • 课程收益:【课程简介】 精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和延迟的原因,而六西格玛是目前很多企业努力追求的目标,它旨在改进客户关键质量要求(CTQ) 的绩效,应用DMAIC (..
  • 课程收益:【精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production Syste..
  • 课程收益:第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 6. 精益生产的思想 7..
  • 课程收益:1、精益发展概述问题:我们何以制胜?当今世界级企业竞争的四大技术群精益生产的代表企业精益的发展历程精益过程中人物和思想对精益的贡献和价值对当前中国企业的启示2、精益发展的三个阶段精益—&mdash..
  • 课程收益:关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业: 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003和2004连续两个..
  • 精益采购与供应链管理

                       

    2 天

    课程收益:第一部分:采购概述1.当前企业面临的严峻形势2.郎咸平的6+1产业链理论3.原材料采购是企业利润的源泉4.采购的定义、主要内容和类型5.7R采购原则6.采购管理的目标7.物料需求计划与采购8.采购组织框架..
  • 课程收益: 精益采购管理管理 & 优势谈判技巧 【为何学习此课程】  采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上,因此,..
  • 课程收益:生产管理培训(一)、何为精益生产 1. 中国企业当前所面临的机遇与挑战 2. 生产运作方式的发展过程及其特征 3. 何为精益管理 4. 精益生产的特点与正确理解 5. 精益生产与其它生产方式的比较..
  • 课程收益:一、5S管理——概念篇1. 数据看国内企业5S管理现状2. 视频案例引发的思考3. 5S的起源4. 5S概念5. 5S的本质6. 5S能给企业带来什么详解?二、55管理&mdash..
  • SONY Vtech成功推行精益生

                       

    2 天

    课程收益:生产管理培训(一)、中国制造业生产系统的现状与面临的问题 生产管理培训(二)、制造业几种生产模式的比较 生产管理培训(三)、制造业管理模式变革的五大因素 生产管理培训(四)、精益生产管理的三大原则和十九项要领 ..
  • 课程收益:第一单元(基础篇)1) 企业自评表(Self Assessment) 2) 丰田生产方式起源(TPS Origin)3) 丰田生产方式两大支柱(2 Pillars of TPS)4) 精益生产系统起源(LPS Ori..
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