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丰田精益与广汽智能制造最佳实践——走进广汽丰田&广汽埃安灯塔

课程编号：59550 课程人气：279

课程价格：￥5800 课程时长：2天

行业类别：各行业通用专业类别：标杆管理

授课讲师：相关专家

课程安排：

2025.3.17

广州

2025.9.11

广州

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
制造型企业总经理、生产部门管理者、厂长、车间主任、班组长等

【培训收益】
本期活动走近广汽集团，参观其在精益和新能源的两家代表企业——广汽丰田与广汽埃安，透过两家企业的发展之路，一方面借鉴丰田系的精益管理理念，一方面透视广汽集团结合丰田精益模式的中国实践——广汽智能制造，不断优化管理，推动高质量发展。

第一天：广汽丰田参观+主题交流分享
09:00-10:00 标杆学习行前引导
随团顾问通过对广汽丰田的简单介绍，引导大家对其精益管理理念的深入思考。
10:00-10:40 广汽丰田参观
 参观了解丰田工厂建设和规模情况，量产情况；
 步行参观总装车间操作现场，从现场“自工序完结”、“安东系统”等诸多丰田自研保障体系的运作过程，了解丰田高柔性生产线的精益生产现场，感受世界顶尖的目视化管理。
10:50-11:30 广汽科技馆展厅参观
参观了解广汽动力科技、新能源科技、智能网联、数字广汽、责任广汽及面向未来共六大板块，了解广汽领先的自研动力总成技术、纯电平台和电池电机技术等，感受广汽在数字时代、能源生态战略以及下一代平台架构、芯片战略等的创新。
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享：精益管理与推进改善——解读丰田TPS
1. 丰田精益思想和精益文化-Toyota Way
2. 丰田工作方法（ TBP ）
3. 丰田生产方式详细解读与实践
 丰田的TQM
 丰田全面彻底的PDCA
 丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H）
 丰田员工的评价& 晋升体制
4. 精益改善&降本增效案例解析
第二天：广汽埃安参观+主题分享交流
09:00-10:00 标杆学习行前引导
随团顾问通过对广汽埃安的简单介绍，引导大家对其智能制造发展的深入思考。
10:00-11:30 广汽埃安参观
 参观展厅：了解广汽集团和新能源的发展历程，详细介绍AION&Hyper展车; 车联网数据中心;一电(电池、电驱、电控)技术; 底盘-电子申气;智能网联技术，能源生态，直观感受广汽集团新能源发展；
 参观新能源灯塔工厂：走访新能源车间，参观自动化车间机器人协同作业现场；了解现场如轮胎座椅、挡风玻璃自动安装线、整车检测区、电池车间等内容，直观感受广汽自动化的领先魅力。
11:30-13:30 午餐
13:30-16:30 主题分享：广汽精益智能制造
1、制造业面临的危机
2、制造的烦恼
3、数字化工厂的建设与价值
 不要为了数字化而数字化
 数字化转型通路：先做数字化的业务，再到业务的数字化
 标准化、流程化是数字化的前提，不在没有标准化的前提下实施数字化
 数据智能化
4、智能制造的特征：向精准提升
 精+准是商业的核心要求
5、商业模式变革
6、目视化，从管理到赋能
7、数字化推动组织变革
8、物联网+：既是对传统产业的重构，又是新时代的开创者
9、总结：实现智能制造工厂的方法
具体行程以当天安排为准