当前位置: 首页 > 精益生产培训 > 专栏
精益生产管理(JIT)培训 专栏 》

精益生产管理(JIT)培训专题,汇集有关精益生产管理(JIT)培训的相关培训资讯,精益生产管理(JIT)培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。JIT的核心是:零库存和快速应对市场变化。 通过组织和协调在需要的时间和地点,生产必要的数量和完美质量的产品和零部件,以杜绝超量生产,消除无效劳动和浪费。
你可能感兴趣的专题: 精益生产培训精益管理培训精益生产管理培训电力精益管理培训精益生产现场管理培训精益生产课程

公开课
  • 精益生产方式JIT实务高级培训班

    地点: 甘肃 (兰州) 时间:2015-11-26

    第一天 精益生产的精髓和核心理念第一部分:精准生产意识篇第一章:精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产的核心4. 精益生产追求的七项&l..

  • 精益生产JIT----Kanban看板运作管理研修

    地点: 广东 (广州) 时间:2015-10-16

    第一部分:专家授课、精益Kanban导入第一章:精益生产系统介绍1.为什么要实施精益生产2.精益生产的基本体系构架3.精益生产体系结构4.精益生产的作用5.精益生产与传统批量生产的区别..

  • JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-18

    【课程大纲】第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT1.需求拉动技术的应用2.拉动式生产的理论--..

  • JIT&DFT-准时化生产和拉动系统的实施

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-12-06

    第一单元:准时化生产-JIT1.准时化生产的起源2.准时化生产的应用状况3.准时化生产的作用第二单元:JIT的实现技术-DFT1.需求拉动技术的应用2.拉动式生产的理论拉动式生产与DF..

内训课
  • 唐晓林:JIT精益生产推行实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 精益生产介绍 1、精益生产的起源 2、精益生产的特点 3、丰田生产系统(TPS) 4、精益生产追求的七个零目标 5、精益生产实施过程全貌 6、精益生产的..

  • 精益生产管理(JIT)课程

    主讲老师:陆君伟 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、何为精益生产 1. 中国企业当前所面临的机遇与挑战 2. 生产运作方式的发展过程及其特征 3. 何为精益管理 4. 精益生产的特点与正确理解 5. 精益生产..

  • 精益生产方式JIT实务

    主讲老师:陈鹏 课程时长:2 天

    第一部分 精益思想篇1、精益生产价值体系◆ 精益生产的起源◆ 精益生产的核心价值◆ 价值流与价值流图◆ 识别客户增值与非增值◆ 中国企业实施精益生产的障碍2、精益生产推进体系与IE管理与改..

  • 精益生产之JIT实务

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    第一讲 推行JIT的必要性 1.厂里最常见的八大浪费 2. JIT简介 第二讲 PMC经理上任秘籍 1.进式控制系统与拉动式控制系统 2.JIT生产计划 第三讲 优秀部门经理角..

  • 赢在标准-JIT防错技术与看板管理

    主讲老师:张小强 课程时长:2 天

    一、JIT生产系统1. 生产控制系统2. 拉动生产流程3. 推动生产流程4. 拉动和推动生产的比较5. 过程改进6. 实现JIT的必备条件二、系统供货模式1. 系统供货的定义2. ..

  • 精益JIT咨询,谷唐一流服务的咨询机构

    主讲老师:待定 课程时长:面议 天

    精益JIT咨询,其实本质是保持物质流和信息流在生产中的同步,实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存,缩短工时,降低成本,提高生产效率。 谷唐企业管理咨询有限..

  • 丰田JIT生产秘密神器 看板KANBAN

    主讲老师:韩文召 课程时长:1 天

    第一讲:丰田生产方式1. 丰田生产方式两大支柱Just In Time自働化2. 丰田拉动式生产的原理3. 什么是平准化生产4. 看板在丰田使用现状第二讲:丰田看板KANBAN5. 什..

  • 精益生产管理

    主讲老师:周士量 课程时长:1 天

    第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的..

  • 精益生产管理--IE现场实战训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 ..

  • 精益生产管理TPS推行实务

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:精益生产方..

  • 精益生产管理

    主讲老师:朱建农 课程时长:2 天

    第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精..

  • SONY Vtech成功推行精益生产管理模式

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、中国制造业生产系统的现状与面临的问题 生产管理培训(二)、制造业几种生产模式的比较 生产管理培训(三)、制造业管理模式变革的五大因素 生产管理培训(四)、精益生产管理的三大..

  • 精益生产管理实践

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、精益生产方式(LP) 1.支持精益生产方式的经营观点与思维 2.不降低成本就无法提高利润 3.成本取决于生产方式 4.有无附加价值的判定 5.浪费大观园..

  • 精益生产管理课程

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、精益生产管理概述 1.精益生产管理的定义 2.精益生产管理的发展 3.精益生产管理的目标 4.精益生产管理的思想 ²系统均衡思想、客户导向思想、项..

  • 精益生产管理实务研修

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、 精益生产总伦 1-1阻碍工厂改革的项目 1-2工厂未来的生产导向 1-3何谓「丰田生产方式」 1-4精益生产方式引进顺序 生产管理培训(二)、精益生产意识..

  • 精益生产管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、 精益生产方式纵览 单件生产、大批量生产和精益生产 推动式生产与拉动式生产 精益生产体系构架 精益生产实施地图 生产管理培训(二)、  增值管理 增..

  • 精益生产管理与实务高级研修班

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、精益生产思想与理念 企业存在的三大目的 精益生产的特征及两大支柱 识别企业中的七大浪费 准时化生产与自働化 拉动的生产方式 利用看板的后补充方式 ..

  • 精益生产管理专题研讨

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、精益生产系统 1.现代生产组织系统的演变 2.企业为什么要"精益化” 3.精益生产系统的五大特征 4.最佳精益实践 生产管理培训(二)..

  • 提质升能,降本增效-精益生产管理

    主讲老师:李见明 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、认识精益生产 1.1 丰田生产模式成功的秘诀 1.2 精益生产产生的背景 1.3 精益生产对大量生产的优越性 1.4 精益生产的目标 1.5 精益生产系统框..

  • 精益生产管理(JIT)课程

    主讲老师:陆君伟 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、何为精益生产 1. 中国企业当前所面临的机遇与挑战 2. 生产运作方式的发展过程及其特征 3. 何为精益管理 4. 精益生产的特点与正确理解 5. 精益生产..

  • 精益生产管理实战手法培训

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入生产管理培训(一)、 工业工程(IE)基础理论 提示:了解什么是工业工程(IE)及工业工程(IE)手法概貌.精益生产的大部分内容都可在工业工程(IE)里找到..

  • 家电企业生产流程优化与生产效能提升-精益生产管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    生产管理培训(一)、生产管理概述  1. 生产管理的内容  2. 传统生产管理  3. 新思维的生产管理NPS的特点  4. NPS三大内涵  5. NPS与VSM的交互作用 ..

  • 家电企业精益生产管理实务

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 6. 精..

  • 本土化精益生产管理模式高级研修班

    主讲老师:唐发德 课程时长:3 天

    第一章:企业存在的九大困惑困惑一、根据产能完全可以不加班就可以完成计划,可天天加班加点还是没办法如期交货!困惑二、从表面上看企业是盈利的,但结果是这里损耗一点、那里浪费一点,变成亏损了!困惑三、天天抓..

  • 精益生产管理实务培训

    主讲老师:郭晓宁 课程时长:1 天

    【课程纲要】第一部分:一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4.精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法..

1
相关线上课
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们