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精益5S管理

课程编号:8906

课程价格:¥16000/天

课程时长:2 天

课程人气:2439

行业类别:不限行业     

专业类别:生产管理 

授课讲师:胡海澎

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
其实也生产单位部门主管;班组长以及班组成员。

【培训收益】
认识5s管理的重要性和科学性;了解5s管理能给企业带来的价值。

一、5S管理——概念篇
1. 数据看国内企业5S管理现状
2. 视频案例引发的思考
3. 5S的起源
4. 5S概念
5. 5S的本质
6. 5S能给企业带来什么详解?
 
二、55管理——内容篇
1. 整理
1) S重点
2) S考量点
3) 案例和实战模拟演练
2. 整顿
1) S重点
2) S考量点
3) 案例和实战模拟演练
3. 清扫
1) S重点
2) S考量点
3) 案例和实战模拟演练
4. 清洁
1) S重点
2) S考量点
3) 案例和实战模拟演练
5. 素养
1) S重点
2) S考量点
 
三、5S管理——工具篇
1. 区域定置法
2. 划线法
3. 红牌作战法
4. 定点摄影法
 
四、5S管理——实施篇
1. 推行计划
2. 推行步骤
3. 推行注意重点
4. 相关单据表格
 
五、5S管理——案例篇
辅导北京一企业的5S实施案例
 
 
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