工商管理硕士
高级管理咨询师
大学生就业指导高级顾问

历任国有上市公司、民营上市公司、合资企业、民营企业等采购主管、生产总监、运营副总、总经理等职务，有近15年的职业经理人工作经验，擅长企业运营管理、体系建设、人力资源管理，被业界誉为实战派管理咨询专家。

◆ 服务青岛澳柯玛股份（上市公司、知名家电企业），创建《5个日管理模式》和《分厂间虚拟法人管理办法》，制造费用降低15%以上，材料利用率和废品率相应提升1%和下降0.8%。
◆ 服务北京动力源股份（上市公司、行业三甲、奥运会合作企业），制定《计划管理流程》，提高库存周转率30%以上，提高订单交付率25%以上；做《EPS车间现场改善》，成为主要的客户参观车间样板;制定《品质苹果树绩效考核管理办法》，提高制程直通率40%以上，客户投诉率下降50%。
◆ 服务北京京科伦（中德合资、行业三甲），设计运营系统管理方案并实施，完善和梳理管理流程15个，增设PMC部，提高订单交付率30%以上，提高产能60%；组建外委加工业务部，连用闲置机加工产能对外承揽业务，提高工时利用率150%以上。
◆ 服务青岛丰坤电子（线束行业5强，配套知名家电公司），设计、完善和创新《绩效考评管理办法》，提高工作效率50%以上，制定《生产外包控制管理办法》，降低生产成本30%以上，一次交验合格率提高20%以上。
◆ 服务青岛小康餐饮（青岛民营快餐业三甲），进行人力资源建设，使现场5S达标率提升10%，员工流失率同比下降100%以上，客户满意度提升50%以上。

理论和实际相结合的能力强，实战案例教学、观点鲜明睿智，创新管理方法独特实效，知识结构严谨，互动与游戏并存，分析问题针对性强，受众群体理解快、感悟多。

曾经工作和服务过的企业有青岛澳柯玛、青岛海尔世纪、青岛金王股份、北京动力源科技、北京京科伦制冷设备、青岛丰坤电子、青岛宏信陶瓷原料、辽宁昌明电子、潍坊鸿旺工贸、青岛依东纺织、桦昇电子（青岛）、华电贵州公司、STX（抚顺）重工、中石化山东分公司、柳州五菱山东分公司、潍坊海得威机械、益海嘉里烟台公司、青岛小康餐饮等企业。

• 《汽车生产企业全面质量管理》( 2012-06-26 )
• 《精益5S管理》( 2013-03-25 )
• 《如何进行班组建设与管理创新》( 2013-03-25 )
• 《如何开展班组建设管理新模式》( 2013-04-09 )
• 《高效班组建设》( 2011-07-12 )

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