国家高级企业培训师
IE 改善专家
高级工程师
多家国内知名企业特聘生产营运管理高级顾问 
TQM全面品质管理实战精益生产实战高级顾问

【实战背景】 
       十几年日资企业中高层实战管理经验和五年以上企业管理培训咨询经验，曾多次赴日本并接受日本精益管理专家的直接指导, 先后参与多项重大生产营运流程改善、品质系统改善、生产现场改善和提案改善专案，成功推动多个工厂精益生产系统的建立和实施,成效显著。系统掌握企业生产营运管理理念、实战工具与方法，对日式现场管理有着深刻独到的见地。擅长 6S 生产现场管理、精益生产方式、工厂流程再造、品质保证零缺陷管理、成本控制、交货期管理、TPM 设备管理的培训、辅导和咨询等。

 
【辅导特色】
1. 辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。
2. 辅导方案系统性、实用性、针对性强。
3. 以结果为导向的咨询辅导方案，分阶段对辅导效果进行评价，并承担相应的责任。
4. 用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制，为客户打造核心团队。
 
【核心课程】
《6S管理实战技法训练》
《精益生产(LP)实战技法训练》
《TPM全面生产维护实战技法训练》
《现代工业工程（IE）实战技法训练》
《柔性生产计划与库存管理》
《班组长现场管理实战技法训练》
《标准化管理实战技法训练》
《生产问题的分析与解决》
《工厂现场成本管理与控训练》
《现场改善提案活动技能提升训练》
《QC新旧7大手法》
《快速换模法(SMED)》

1. 授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力，丰富的经验为他的课程融入了大量的事实与案例。 2. 授课内容系统性、实用性、针对性强，通过课前的调研，有的放矢地构建课程体系，与学员一起来寻找企业的管理问题，理顺破解问题的思路，彻底掌握解决问题的方法和工具。

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• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-03-15 )
• 《企业流程优化与再造高级实务》( 2013-06-07 )
• 《A3报告制作实务》( 2013-04-02 )
• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-09-13 )
• 《6S现场管理实操精要培训》( 2013-04-27 )
• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-12-10 )
• 《TPM全面生产性保全实战训练》( 2013-07-09 )
• 《精益生产(LP)实战技法训练》( 2013-07-09 )
• 《TWI班组长核心管理技能提升》( 2013-07-09 )
• 《制造业精益成本管理实务》( 2012-03-19 )
• 《精准现场管理训练营》( 2011-12-31 )
• 《精益生产实战技法训练》( 2012-05-08 )
• 《制造业精益成本管理实务》( 2012-07-24 )

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