电力生产人员项目管理实战技巧

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节：项目计划与进度 1. 计划和调度的步骤 2. 计划和调度的前沿方法 3. 项目甘特图/PERT图分析 4. 关键路径分析 5. 高级项目风险分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 项..

电力生产安全心理学（安全生产现场管理与员工心态管理）

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

一、电力安全形势分析1、飞机误点引发的管理思考； 2、现场安全管理综述； 3、安全生产责任制。二、电力企业安全生产现场管理基础1、班组安全生产现场管理；2、安全生产现场管理相关理论。 ..

电力生产安全心理学与安全生产策略

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

导入：你是本质安全的吗？1. 杜邦公司的研究2. 未来始于当下：3. 我们为何能在这里？4. 错觉（ illusion）与安全5. 【反思】生命中那些”刺激“的经历！6..

电力生产与运作管理培训

主讲老师：刘毅 课程时长：2 天

第一章、生产与动作概述1、生产与运作管理的基本概念1) 生产与运作系统2) 生产与运作概念的发展过程3) 生产与运作管理及其研究对象2、生产与运作管理的范围和内容1) 生产与运作管理的目标与任..

电力生产及物流危险源及风险管控

主讲老师：郭卫国 课程时长：2 天

1、课程开发思路 简要分析电力物流危险源管理现状,以及风险控制、保险等风险管理方法。阐述如何将风险管理理念引入到物流危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合, 帮助提高电力物资危险品的辨识水平，具备危险品的日常..

电力生产作业中的防人身伤害的宣导

主讲老师：郭卫国 课程时长：2 天

课程模块 单元内容 培训时间 第一部分电力安全生产基础知识 1.电气原理基本知识（电能的生产及运行规律） 2.电力建设、生产、维护过程及安全规范要求3.电力行业安全生产特点4.国家工业建设及电力行..

高质高效：精益生产运营模式

主讲老师：吴东翰 课程时长：3 天

课程背景：精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减..

精益生产管理

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一讲、生产现场形形色色的浪费一、浪费的三种形态二、工厂内的七大浪费现象三、各种动作上的浪费第二讲、何为精益制造一、精益生产是什么二、精益生产的特点三、精益生产对大量生产方式的..

精益生产管理--IE现场实战训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改善1 ..

精益生产管理TPS推行实务

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲：精益生产方..

精益生产管理

主讲老师：朱建农 课程时长：2 天

第一讲 精益管理——中国企业发展的必然趋势1、从日本奇迹反观中国企业的粗放式管理2、企业的持续生存之道3、企业发展的必然趋势从随意化到规范化从经验型到科学型从粗放式到精..

运用IE技术与精益生产提高运营效率

主讲老师：陈鹏 课程时长：2 天

第一部分、精益生产推进体系与IE改善的关系（1h）◆ 精益推进体系以5S为基础，在准时化、柔性化生产的原则下，追求零浪费的生产◆ 精益生产与IE改善之间的关系◆ 用价值流改善压缩制造周期◆ IE工业工..

精益生产6S培训步骤和方法

主讲老师：李绘芳 课程时长：2 天

一. 传统型6S的介绍与导入1．工厂常见的不合理2．卓越工厂现场的构成3．传统型6S的概念和意义4．6S实施的四个等级5．6S对企业的作用和效益6．认识6S常见的误区7．6S推行的最高目标..

精益生产实战

主讲老师：刘小明 课程时长：2 天

第一篇 精益生产意识篇第一章 精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想 ..

如何进行精益生产实务

主讲老师：郭涛 课程时长：2 天

第一讲：精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业常见的八大..

医药生产企业精益生产之VSM价值流图分析与应用

主讲老师：张沛斌 课程时长：2 天

课程背景：我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。..

精益生产培训精品课程

主讲老师：张永嘉 课程时长：2 天

课程介绍： 精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota..

精益生产实战技法训练

主讲老师：陈晓亮 课程时长：2 天

课程收益:1.掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力；2.学习和掌握精益生产常用工具；3.掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库存，提升流..

精益生产实战十大宝典

主讲老师： 课程时长：2 天

第1讲：精益生产体系一个中心、二个基本点 一、精益生产巨大魅力 1、利润最大化2、成本最低化3、质量最好 顾客最满意二、精益体系一个中心，二个基本点1、以利润为中心2、基本点1：彻底消..

中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训

主讲老师：殷俊 课程时长：2 天

关于举办《中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战特训》培训班的通知 各有关单位、有关企业： 精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器，采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司，200..

精益生产与现场管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇 精益的目的和意义1、精益的起源2、怎样创造利润第二篇 改变生产方式1、三种生产方式的比较2、拿起精益的武器3、学习精益的理由第三篇 消除七大浪费1、减少非增值性活动2、生产..

精益生产

主讲老师：张永嘉 课程时长：2 天

【精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Produc..

唐晓林：JIT精益生产推行实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一章 精益生产介绍 1、精益生产的起源 2、精益生产的特点 3、丰田生产系统（TPS） 4、精益生产追求的七个零目标 5、精益生产实施过程全貌 6、精益生产的..

SONY Vtech成功推行精益生产管理模式

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、中国制造业生产系统的现状与面临的问题 生产管理培训（二）、制造业几种生产模式的比较 生产管理培训（三）、制造业管理模式变革的五大因素 生产管理培训（四）、精益生产管理的三大..

精益生产管理实践

主讲老师： 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、精益生产方式（LP） 1.支持精益生产方式的经营观点与思维 2.不降低成本就无法提高利润 3.成本取决于生产方式 4.有无附加价值的判定 5.浪费大观园..