课程名称：决策思维
主讲老师：丁兴华 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理者决策思维 一、决策的内涵 1. 策 1）策是谋，出谋划策，广纳意见 2）需要慢，可以深思熟虑，群策群力，策是基础 2. 决 1）决是断，及时判断，雷厉风行 2）需要快，必须信仰坚定，有胆有识，决是关键 3...

课程名称：以认真及“不正经”的方式打造网络爆文
主讲老师：王超 培训天数：1 天
课程简介：一、 在微信中如何才能称之为“一篇好文” 1. 结构因素的影响 ① 标题 ② 第一段 ③ 内文 ④ 延展或回顾 ⑤ 文章的转化 2. 视觉因素的影响 ① 配色的原理 ② 网格系统下的排版 ③ ..

课程名称：电力人员极致服务技能提升
主讲老师：张云 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：做好服务必须知道的服务知识 一、电力人员学习服务知识迫在眉睫 1. 电改对电力服务行业的冲击 2. 电力发展对电力服务的新要求 3. 客户服务是企业的核心竞争力 4. 认识电力服务的客观价值 1）可以树立口碑 2）..

课程名称：自动自发，从“要我做”到“我要做”！
主讲老师：刘长 培训天数：2 天
课程简介：一、中国企业为什么会普遍陷入“战略执行难”的窘境？ 1、中国企业战略执行难的本质原因之一：战略本身问题、事情本不该做 当我们在抱怨战略执行难的时候，是否认真考虑过我们的战略本身是否有问题？ ..

课程名称：学华为——解决方案经理的角色定位和工作务实
主讲老师：崔键 培训天数：1 天
课程简介：第一篇解决方案经理的角色定位 1、华为的LTC业务流程概览 2、解决方案经理是项目成功的重要支撑点 3、解决方案经理的角色贯穿项目销售的全流程运作 4、解决方案经理是从技术到市场的“金刚川大桥” 5、解..

课程名称：文化共创--公司文化价值观共创营
主讲老师：张志滨 培训天数：2 天
课程简介：一、破冰 共识营的规则 放下论断，开放发言 目标一致，行动一致 达成一致，坚决执行 共识营的流程 定义问题，达成共识 =..

课程名称：系统思维——思维能力提升综合训练
主讲老师：吴正凡 培训天数：2 天
课程简介：导入部分 一、思维能力不足之“三痛” 1.问题分析时，想不明白 2.工作表达时，说不清楚 3.业务学习时，学不高效 二、系统思考----思维能力提升必备 1.系统思维的定义 2.系统思维与常见思维的..

课程名称：管理教练技术
主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：直面新的管理挑战 一、知识经济的三大挑战 1. 数据与客户替代设备与资本，成为企业发展核心资源 2. 影响力拉动替代权力驱动，成为组织资源整合的主要方式 3. 赋能与授权替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式 二..

课程名称：橱窗艺术——百货商场潮流风向标
主讲老师：彩虹 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：橱窗魅力一：橱窗的价值与意义 一、引领潮流与趋势 1. 橱窗设计的商业意义和品牌价值 2. 全球化橱窗设计的现状和未来发展 3. 立体化设计与互动性体验在橱窗设计中的体现 二、百货橱窗的商业表达 1. 百货DP点设计..

课程名称：基于ADDIE模型的培训体系建设
主讲老师：马腾 培训天数：2 天
课程简介：讨论引入：企业培训与学校教育的区别是什么？ SAT系统化培训方法的五个阶段-分析、设计、开发、实施、评估 第一讲：A（Analysis）——培训分析 一、培训分析的常见的四大误区 误区一：不做分析 误区..

课程名称：关心经济的人都该看的几本书
主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天
课程简介：一、《变量》系列丛书 作者：何帆 1、《变量1》 2、《变量2》小趋势 3、《变量3》本土策略 二、《薛兆丰经济学讲义》作者：薛兆丰 经济学对于外行人晦涩难懂，本书用深入浅出的话语硬生生译为了大众所能看懂的大白话。 三、《什..

课程名称：财务风险困局与解码
主讲老师：蒋开平 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：企业财务困局与原因 1、公司新建的困局与原因 案例讲解：新建企业在资金管理、资产管理、税收管理和费用支出管理方面普遍存在的风险，及其存在的原因。 2、公司控制的困局与原因 案例讲解：老板在对公司的掌控方面面临的各种控制..

课程名称：事半功倍 享受工作——“工作效率提升方法（2天全员）3.0
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：开场导入 v工作时我们会遇到什么问题妨碍工作继续 v我们的工作任务/工作计划是不是经常变 v我们的工作总结和工作计划是不是经常衔接不上 v为什么我们的工作半途而废 v为什么您不愿意做 v为什么您不会做的事会交给你做 v为什..

课程名称：旗帜与荣耀—构建能打胜仗的铁军团队
主讲老师：张峰 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：怎么看——通过党史看斗争精神的重要性 1.具备斗争精神的人物，你能想到的有哪些？ 2.案例分析 3.大党伟业百年征程 第二讲：怎么办——旗帜与荣誉下的铁军团队熔炼 1.铁..

课程名称：台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练
主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天
课程简介：台湾刘成熙老师—核心品牌课程—从优秀到卓越训练 主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 掌握从优秀到卓越的框架，做卓越的第五级职业化经理人。 掌握从优秀到卓越的职业化品质 全面修炼从优秀到卓越的职..

课程名称：杜邦安全管理十大理念
主讲老师：段富辉 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 杜邦简介，安全历程 1.杜邦成立 2.杜邦安全事故 3.安全管理里程碑事件 4.杜邦的核心价值 第二讲 十大原则十大禁令 1.杜邦十大安全理念 1)所有安全事故是可以防止的; 2)各级管理层对各自的安全直接负..

课程名称：财务汇报技巧？
主讲老师：吴玉兰 培训天数：2 天
课程简介：(一)财务汇报的报告内容 1.确定报告三要素：主题、受众，解决的问题 2.报告内容关注点：重点突出，问题突出、建议明确 3.汇报表达方式关注点：语言简练、通俗易懂、思路清晰、收放自如 4.财务汇报控场技巧 5.案例分享 (二..

课程名称：为组织打通“自愈”和“进化”的任督二脉
主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天
课程简介：学 习 型 组 织 的 建 设 以培训+辅导的形式帮助企业建设带有循环修复功能的学习型组织；并且逐步建成“企业智慧资产 储备库”，以不断更新和普及优秀工作经验；同时优化相应运营办法与机制法规，出品岗位作业手 ..

课程名称：后黄金时代商业银行对公业务拓展新思路
主讲老师：宋承敏等 培训天数：4 天
课程简介： 正确认识当前机构存款市场形势，全力挖掘客户资源，夯实机构客户基础，显得越发紧迫； 培养一支机构业务的专家型人才，已经成为人力资源开发，推动对公业务快速发展的一项战略举措； 您是否也在同样经历着： 物..

课程名称：构建新型电力系统培训大纲
主讲老师：姜力维 培训天数：2 天
课程简介：时间 大纲 单元 培训要点 第一部分 世界气候变暖与应对措施 绿色环保 ◆ ◆绿色环保（意义与数据-大气现状：北极南极温升海平面升高） ◆巴黎协定？？和京都议定书 ？？ ◆中国的承诺 ◆个人 组织 国家的作为 ◆ 我国能..

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