管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:创新思维与创新管理 | |
| 主讲老师:徐纪罡 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:创新的本质 (3小时) 知识经营的魅力 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 创新的本质 定义:科技创新与企业创新 创新分类:原创、跟随、集成 创新的本质:知识结合、无心插柳 创新模型:全员参与持续创新 创新的体制机制 .. | |
| 课程名称:情绪压力管理 | |
| 主讲老师:付刚 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、 辨识压力 1.压力:现代生活的副产品 2.压力源:社会性压力、生活性压力、人际性压力 3.压力公式 4.心理压力带来的影响:良性压力、负面压力 二、 交际艺术缓解人际压力 .. | |
| 课程名称:员工辅导与培育 | |
| 主讲老师:蒋小华 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一章员工辅导与培育的基础 1.管理者,是培训者与辅导者; 2.员工培训与辅导的基本原则; 3.员工培训的4个关键密码; 4.把握辅导时机与注意事项; 5.离场测试:如何复制更多的“你”? ɨ.. | |
| 课程名称:系统思考——跳出症状看全局 | |
| 主讲老师:陈思杰 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一部分 破冰:看见事件的冰山 ‧ 互动:艰难的选择 ‧ 故事:真相有时在少数人这里 第二部分 认识系统思考 ‧ 真实世界里的系统案例 ‧ 线性思考 VS 系统思考 ̷.. | |
| 课程名称:竞赛专题辅导课程安排 | |
| 主讲老师:曹甄俊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一天(白天+晚上) 上午 竞赛规则与得分要点解析 课程设计表规范填写方法及注意要点 板书与教具的使用规范 课程训练推进模型 概念表述(重建指导.. | |
| 课程名称:管人先管己-卓越领导者的六项精进 | |
| 主讲老师:曾贝贝 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:思考:作为信任管理者,管理的入口在哪里? 第一讲:目标管理,不是加减乘除那么简单 一、目标来源四大视角 1. 第一大视角:战略视角-使命、愿景、价值观 2. 第二大视角:行业视角-标杆、对手、增长率 3. 第三大视角:客户视角.. | |
| 课程名称:民法典与著作权保护及风险防范 | |
| 主讲老师:郑志东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:著作权及保护 一、著作权的客体与种类 1、著作权的概念:文字作品,音乐、戏剧、曲艺、舞蹈、杂技艺术作品,美术、建筑作品,摄影作品,视听作品等; 2、著作权的构成要件 3、著作权的种类 案例分析:试题著作权案 二、著作权的主体.. | |
| 课程名称:后疫情时代家族财富传承 | |
| 主讲老师:郑志东 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:1.亲情与金钱: 五年两任董事长皆相继猝死 豪门、百亿资产、兄弟反目,财富悲喜剧,豪门恩怨,令人感叹。 2.遗产的范围与继承权: 父母去世,遗产一定全部归独生子女? 承包鱼塘权是否可以继承? 3.法定继承的几种情形: 涉案金.. | |
| 课程名称:如何做优秀党支部书记 | |
| 主讲老师:秦永春 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、正确把握党支部书记的角色定位 (一)把握方向的“党代表” (二)支部班子的“主心骨” (三)单位建设的“领头羊” (四)凝聚力量的“粘合剂&.. | |
| 课程名称:企业培训师培训(TTT) | |
| 主讲老师:薛飞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导入: 1、从传统文化看“职业讲师之路” 2、现场互动:乌鸦与乌龟 3、导入结论:企业内训师打造从道、法、术三个方面落地 第一章: 企业内训师宏观认知 现场互动:我们为什么要做&ld.. | |
| 课程名称:化险为夷:生产一线的安全管理能力提升 | |
| 主讲老师:邱尉宁 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:安全管理为了谁?我们做好安全管理是为了谁? 第一讲:安全管理认知 一、树立安全管理意识 案例:小时候的玩伴因工厂事故失去了妈妈 二、明确安全管理范围 1. 生产操作:违规操作、设备故障导致的伤害 探讨:我们行业内常见的.. | |
| 课程名称:高效沟通技能提升 | |
| 主讲老师:吕翠 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一单元 认识沟通 导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 第一讲:沟通的实质 一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战 1. 智能时代的“沟通”新变化 2. 走出微时代,.. | |
| 课程名称:95后员工管理 | |
| 主讲老师:魏巍 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、破冰 了解管理者们的痛点及对课程的期待值 目的:通过活动让管理者们愿意加入进来,同时梳理学习期望值,为课程效果提升助力。 二、95后的特点及需求 通过案例分析、小组讨论等,让管理者们了解95后员工的成长背景,并推导出其特点及.. | |
| 课程名称:化茧成蝶——新时期班组长创新管理能力提升训练营 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、“上接战略·下接绩效“移动互联网时代的新型班组长能力需求 (一)关于新型班组长能力模型的背景和意义 1、社会转型对班组管理提出了新要求 2、移动互联网对班组管理产生了新影响 3、经济发展.. | |
| 课程名称:企业内训师授课技巧提升 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、培训师授课技巧从“心”开始 1、用心感知培训的内容 2、用心感知培训的对象 3、用心感知自己的状态 二、用有效的手法获得良好地培训效果 1、培训内容表达三段论 2、引人入胜的培训观点导入 3、用.. | |
| 课程名称:高质量客户分渠道管理与开发标准流程 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:前言:后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机 一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是 1、不确定性(Uncertainty) 2、易变性(Volatility) 3、复杂性(Complexity) 4、模糊性(Ambigu.. | |
| 课程名称:持续盈利 | |
| 主讲老师:刘峰松 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:分享与分析 您认为责任从何而来? 您乐意接受责任吗?为什么? 面对危机,您一般是怎样的态度? 客户价值有哪些 您做事之前会考虑什么.. | |
| 课程名称:有效沟通,化解人际冲突 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入: 视频—为啥沟通不畅? 一、沟通不畅的原因分析 (一)一对一沟通不畅的原因 1、从编码角度分析 2、从沟通渠道的角度分析 3、从解码角度分析 (二)沟通三同:同情、同意、同化 (三)六种话术:关心、感谢、.. | |
| 课程名称:Mentor辅导与教导技巧课程大纲 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:导入:教练的故事—— 一、什么是教练技术Mentoring 1、什么是Mentor 2、什么是Mentoring 3、教练的作用与发生机制 4、教练的步骤与方法 第一步:厘清目标 第二步:反映真相 .. | |
| 课程名称:学习地图与课程体系设计课程大纲 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:为什么培训效果不佳? 一、什么是学习地图 (一)学习地图的定义 (二)晋升包与轮岗包 (三)学习地图的核心要素 二、为什么需要学习地图 (一)三个“度”的转变 1、尺度:为员工职业发展提供动态.. | |
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