课程名称：生命重于泰山 ——新时期安全生产全过程管理模式解构
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：掌握安全意识与安全理念 导读：安全管理四大共性问题 1）济轻安全的倾向长期存在 2）生产主体责任落实不到位 3）放式的管理模式根深蒂固 4）全生产的支撑体系不健全 案例分析：十八大以来典型事故分析 一、安全意识提升..

课程名称：内训师的结构化思维 ——逻辑更清晰，表达更准确
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：课程导入 1．当今最先进的三种思维方式 2．用逻辑表达自己的观点 3．结构化思维在企业培训中的作用 第二讲：结构性思维的构建和应用 一、构建结构性思维 1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组..

课程名称：高效沟通与汇报表达（6小时）
主讲老师：李芳 培训天数：2 天
课程简介：一、沟通理论基础知识 1、沟通的本质：沟=价值不明；通=价值创造与传递 （1）“沟”在哪里？价值观、习惯与利益的冲突 （2）怎样才“通”？求同存异，达成理解与共识 2、促进有效沟..

课程名称：中层管理者能力提升
主讲老师：薛磊 培训天数：2 天
课程简介：第一讲： 中层管理者的定位 一．中层管理者的由来、定义 二．中层管理者的三种境界（做经理、坐经理、作经理） 三．中层管理者4种错误的角色定位 1、群众领袖民意代表 2、劳动模范生产标兵 3、小兵一个自然一卒 4、一方诸..

课程名称：师课双出教练工作坊
主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天
课程简介：第一章 定标找差，以问题为线索（需求调查与目标确定） 1.核心心法：以终为始，用以致学 2.企业内部课程价值 （1）解决实际问题 （2）缩短表现差距 （3）弥补需求缺口 3.培训需求调查 （1）需求来源：业务痛点、岗位职责..

课程名称：全面质量管理(TQM)实战特训
主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：TQM管理（以质量为核心） 一、质量的解析 1. 中国企业面临的质量问题 2. 丰田的质量是如何管控的 二、质量的主体——质量标准 1. 产品（服务）的质量 2. 工作的质量 3. 设计的质..

课程名称：企业常见的法律问题及解决之道
主讲老师：李丹 培训天数：2 天
课程简介：一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养 （一）企业法律风险分析与评估 （二）法律风险分析流程 （三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架： （五）法律风险防范时考虑的因素 二、企业经营管理中法律风险防范必..

课程名称：如何提升人均效能
主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天
课程简介：课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具 1. 人均效能内涵与提升框架体系  人均效能的概念、定义与内涵  人均效能的相关分析工具：拆线图+柱状图  案例学习：从哪里看出我们的人..

课程名称：班组长防错管理
主讲老师：李开东 培训天数：1 天
课程简介：第一讲： 防错法概述 1、错误发生的十大原因 1）遗忘 2）理解错误 3）识别错误 4）新手错误 5）意愿错误 6）疏忽错误 7）迟钝错误 8）缺乏标准导致的错误 9）意外错误 10）故意的错误 2、防错法作用..

课程名称：高处坠落事故预防安全培训（提纲）
主讲老师：王栋 培训天数：2 天
课程简介：一、高处作业安全思考 二、高处作业的概念 1、什么是高处作业 2、高处作业的相关规定 3、高处作业的分级 三、高处作业分布 四、高处作业的类型 五、高处作业安全管理的依据 六、高处作业事故分析 七、高空坠落事故类型及防..

课程名称：Excel&PPT职场效率提升高阶课程
主讲老师：刘道军 培训天数：2 天
课程简介：时间 知识模块 知识点 第1天 规范化表格高级应用 编辑与格式化数据的高级应用 1、一个非常重要的操作习惯问题 数据结构设计 实际案例 Excel最重要的功能—&md..

课程名称：五维阳光心态与情绪管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：八大阳光心态 （一）积极主动心态 1.积极心态——工作原动力 2.主动心态——赢得一切 （二）空杯学习心态 1.空杯心态——进步阶梯 2.学习心..

课程名称：疫情下如何平衡职场与生活
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一部分：疫情下的职业心态管理 一、疫情下情绪和压力扫描 1.1疫情下不良情绪的思维方式 1.1.1灾难性思维方式 1.1.2绝对性思维方式 1.1.3忧虑式思维方式 1.1.4惩罚式思维方式 1.1.5自我式思维方式 ..

课程名称：创新思维与能力训练
主讲老师：吕翠 培训天数：2 天
课程简介：第一讲 创新思维的力量 一、思维的本质 1. 大脑机制 2. 大脑发展的三个阶段 二、破除创新思维障碍 1. 思维定势，思维惯性，思维封闭 2. 转化思考方式，打破思维枷锁 三、创新思维公式 创新=思维+方法+技能 1..

课程名称：管与理
主讲老师：吕翠 培训天数：1 天
课程简介：第一讲：管理要轻松，必须懂分工 结构决定性质，框架决定大小！ 企业要做大取决于老板的思维框架，组织结构决定分配和岗位职责，公司要发展、必须设计好完整的组织结构才能更好的分工协作，以达到人尽其才、物尽其用！ 一、管理的前提是要明确分..

课程名称：时间管理
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 时间管理分析  正本清源  为什么要进行时间管理  时间的重要性到底在哪里  认识时间  什么是时间  时间的特点 ..

课程名称：从专业到管理-基于教练技术的管理提升
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么？ 一、什么是VUCA时代 二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Comp..

课程名称：化茧成蝶—中高层干部管理技能提升特训营
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：后疫情时代下我们讲如何认知管理 一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是 1、易变性（Volatility） 2、不确定性（Uncertainty） 3、复杂性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

课程名称：MTP系列：高绩效团队建设与管理
主讲老师：秦发家 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：高绩效团队的标准 一、什么是团队 1. 认识团队 2. 团队与群体的区别 小组研讨：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？ 二、高绩效团队的特征 1. 明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？） 2...

课程名称：跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练
主讲老师：田淼 培训天数：1 天
课程简介：致欢迎词及课程介绍(0.5小时) 团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组 游戏：团队节拍——团队与团伙 团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设： 一、角色的力量 我是谁（1.0小时..

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