课程名称：商业银行资本与运营管理课程大纲
主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 商业银行资本管理 1.资本与系统性金融风险防范 2.宏观审慎监管及其构成 3.央行宏观调控的主要货币工具 4.巴塞尔协议基本框架和要点 5.中国商业银行资本管理要点 1)资本充足率 2)风险资本的主要度量方法 ..

课程名称：MTP课程——成为优秀的将军：管理者综合能力提升培训
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：管理定位与管理角色认知 一、管理的本质是什么 1. 经营与管理 1）效率与如何干 2）效果与干的成 3）管理的角度与范围 2. 管理的四大职能 1）计划 2）组织 3）领导 4）控制 二、各级管理人员的职责..

课程名称：服务同理心素养提升课程
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：导入篇 （一）VUCA经济时代，服务为王 1.从企业经营视角，提升服务价值 共赢力 故事力 创新力 2.提升专业性，对用户的敏感度 用户观 =..

课程名称：五维阳光心态与情绪管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：八大阳光心态 （一）积极主动心态 1.积极心态——工作原动力 2.主动心态——赢得一切 （二）空杯学习心态 1.空杯心态——进步阶梯 2.学习心..

课程名称：礼赢天下——用细节加速成功
主讲老师：刘梅 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：礼仪的重要性：展示自己的第一张名片 （一）礼仪的定义 （二）礼仪的作用 1.国家名片/城市名片/企业名片/家族名片/个人名片 （三）第一印象的构成 1.你永远没有第二次机会给人第一印象 第二讲：商务实战：礼仪就是资本..

课程名称：新任网点负责人综合管理技能提升实战
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、网点负责人的角色认知 1.网点负责人与绩优员工的差异 2.岗位价值 银行经营管理的直接责任者 银行客户服务和产品销售的具体组织者 营业网点内控工作的第一责任人 ᠊..

课程名称：360°管理者的全方位管理沟通策略
主讲老师：楚易 培训天数：2 天
课程简介：一、认识沟通——管理就是沟通 1、两个50%之说——50%时间/50%问题 2、沟通三解——明确的目标/清晰的内容/适合的载体 3、沟通的渠道选择&mdash..

课程名称：时间管理
主讲老师：王竟东 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 时间管理分析  正本清源  为什么要进行时间管理  时间的重要性到底在哪里  认识时间  什么是时间  时间的特点 ..

课程名称：企业法律风险防控指引
主讲老师：郑志东 培训天数：1 天
课程简介：一、公司法及对国有企业的影响 1、公司法概述 2、公司法修订的背景 3、公司法修订条文对比讲解 4、公司法修订对国有资产管理机构的影响 二、反不正当竞争法及案例解析 1、反不正当竞争法概述 2、不正当竞争行为概念及构成要件..

课程名称：企业常见的五十个法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：1、合同相对人的主体身份的风险 2、合同签订人签订合同的权利扩大的风险 3、法律对某些行业的从业资格做了限制性规定而忽视的风险 4、对于于内设机构签订合同问题的风险 5、因合同用语多义导致价款计算差异的风险 6、结算人员、方..

课程名称：高效目标管理
主讲老师：岳克国 培训天数：2 天
课程简介：一、人生的导航系统--解读目标 1、目标是什么 2、为什么要有目标 3、人们为什么不愿意设定目标？ 4、目标管理的主要价值是什么 5、目标管理的好处及缺憾 6、工作目标与生活目标的匹配 7、集体目标与个人目标的匹配 二、..

课程名称：情绪管理与自我认知
主讲老师：金鹏 培训天数：2 天
课程简介：前言：1、课前的三种定位： （1）学习心态的定位 —— 不一定终身受雇，但一定终身学习 （2）职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度 （3）课程共识的定位 &mda..

课程名称：教练型领导力
主讲老师：俞萍 培训天数：2 天
课程简介：课程导入：王经理的管理困惑 1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？ 2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？ 3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？ ..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：张杰 培训天数：1 天
课程简介：【引言】来自管理者的邮件 【引言】1972年的上海女性着装与2022的上海着装 【案例分析】从互联网符号说起 第一章 重新认识“新生代”员工 ：知己知彼—成长环境、人格特质与行为 第一节 定义..

课程名称：下属沟通、激励与授权
主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天
课程简介：【课程模块大纲】 第一章 催化剂型管理者 1. 视频讨论：三种类型的管理者 游戏体验、讨论、分享、讲解 2. 不同类型的管理者优势及不足 案例分析、分享、讲解 3. 向催化剂型管理者发展 4. 催化剂型管理方法自测 ..

课程名称：搭建逻辑框架 实现高效呈现 ——商务PPT结构策划
主讲老师：高春燕 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：了解制作PPT的职场原理--想清楚方能说明白 第一章：Professional--职业化设计PPT 【解决相关问题】 为什么文字是PPT的天敌？ 怎样甄选哪些是PPT应该保留的关键词？ ..

课程名称：老三会和新三会的关系解读
主讲老师：张曦月 培训天数：1 天
课程简介：第一节：关于“老三会”和“新三会” 一、“老三会”和“新三会”的介绍 二、“老三会”和“新三会&rd..

课程名称：目标管理
主讲老师：王新宇 培训天数：1 天
课程简介：一．目标管理的基本要点 1. 目标管理的意义 2. 组织进行目标管理的出发点 3. 目标管理的实质 4. 目标管理的PDCA循环 5. 影响目标实现的因素 二．目标设定的方法 1. 目标的分类 2. SMART原则 3..

课程名称：配网运维安全培训方案
主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天
课程简介：时间安排 培训模块 模块内容 D1 上午 工作票管理及填写 1.工作票管理要求 2.工作票的填写 3.工作票填写案例 下午 操作票管理及填写 1.操作管理要求 2.操作票的填写 3.操作票填写案例 D2 上午 &ldquo..

课程名称：问题分析与解决
主讲老师：王雷军 培训天数：2 天
课程简介：一、情景分析——拨开云雾定问题 1、什么是问题 你眼中的问题是什么？ 你最近工作或生活中都遇到了哪些问题？ 这些问题都有什么共同特点？ （1） 高度笼统 （2） 主观臆断 （3） 情绪发泄 （4）..

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