管理技能培训专栏

管理技能培训哪个好?首选行课网。管理技能培训指管理者的角色定位培训、管理沟通培训、团队激..
| 课程名称:新员工导师辅导课程大纲 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、导师的角色与职责(2小时) (一)导师制对企业的价值 1. 导师:MENTOR一词的由来 案例:历史上第一位导师:起源于孔子 2、导师制对企业的价值 成功案例:华为思想导师制度 (二)导师的角色定位 讨论:谁是导师的最.. | |
| 课程名称:跨部门沟通体验营——管理团队协作力训练 | |
| 主讲老师:田淼 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:致欢迎词及课程介绍(0.5小时) 团队组建:现场分组,根据现场人数分成4至6组 游戏:团队节拍——团队与团伙 团队展示:队名、队长、队呼、成员、团队风采 团队建设: 一、角色的力量 我是谁(1.0小时.. | |
| 课程名称:企业培训师培训(TTT) | |
| 主讲老师:薛飞 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:课程导入: 1、从传统文化看“职业讲师之路” 2、现场互动:乌鸦与乌龟 3、导入结论:企业内训师打造从道、法、术三个方面落地 第一章: 企业内训师宏观认知 现场互动:我们为什么要做&ld.. | |
| 课程名称:科技项目管理培训大纲 | |
| 主讲老师:魏及淇 培训天数:3 天 | |
| 课程简介:第一部分 项目管理概论 1、什么是项目 2、什么是项目管理? 3、项目管理在中国的现况 4、项目管理的知识体系 第二部分 项目集成管理 1、集成管理的基本概念 2、框架式横观纵览 3、滚动式循序渐进 4、角色的.. | |
| 课程名称:安全现场实操课程教学培训大纲 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:5 天 | |
| 课程简介:第一部分:应急预案及现场处置方案的现场演练 (第一天) 第一节:应急演练概述 一、应急演练的目的 二、应急演练的原则 三、应急演练的内容 1、模拟人员 2、观摩人员 3、应急通讯 4、事故监测 5、警戒与管制 6、.. | |
| 课程名称:电力行业最新政策解读 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、2020年电力行业的发展和变化 1、2020年国网发展战略 2、2020年十大工作任务要求 3、2020年十四五规划要求 二、关于电力体制改革 1、电改方面取得的成效 2、电改方面需要解决的问题 三、2020版《省级电.. | |
| 课程名称:从精兵到强将-好班组这样管独立团的锻造 | |
| 主讲老师:李开东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:问题意识与问题眼光 (一)问题的认知 1、什么是问题 1)官方定义 2)我们的理解 3)问题的基本成份 2、问题发展三阶段 3、问题的分类 4、正确认识问题 互动分享:请具体描述一个自己所面临的问题 (二.. | |
| 课程名称:建立良好人际关系的基础 | |
| 主讲老师:张宏亮 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一单元:课程导入 建立信任、解决冲突对于管理及管理者的重要性 关系金字塔 第二单元:建立信任-什么是信任 1. 信任的定义 2. 信任经济学 3. 信任的五个层面 第三单元:建立信任-.. | |
| 课程名称:内训师角色认知 | |
| 主讲老师:曹甄俊 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:1.企业内部课程价值 (1)解决实际问题 (2)缩短表现差距 (3)弥补需求缺口 2.内训师六大心法理念 (1)首善:请注意 (2)乐从:有道理 (3)对接:我发现 (4)区分:是这样 (5)感召:来 (6)分享:让.. | |
| 课程名称:修炼魅力 做职场幸福女人 | |
| 主讲老师:于男 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、魅力女性之“外在形象”修炼 1、女性完美形象风格管理 女性形象——形象时刻在替你说话 女性服饰——穿着是你第一张名片 &.. | |
| 课程名称:“生命体”班组建设 | |
| 主讲老师:李开东 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、“生命体”班组的认识 1、“生命体”班组的前世、今生、未来 1)班组的沿革及其价值 2)了解“生命体”班组的内核-具有自立自驱、自生自纠的班组 3)正视.. | |
| 课程名称:新形式下的电力体制改革 | |
| 主讲老师:张曦月 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、关于我国电力体制改革 1、我国电力体制改革的背景 2、电力市场化改革的经验及启示 3、我国电力体制改革的发展 二、我国电力市场化改革的发展方向总结 1、健全完善电力市场体系 2、扩大及完善输配电价试点 3、探索电力交易.. | |
| 课程名称:四个思维-向上工作汇报沟通 | |
| 主讲老师:黄晓敏 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、上级思维汇报原则 1、价值意识: 1)效率成本 2)流程模式 3)组织文化 2、上级视角: 1)结果思维 2)期望值 3)关注点 4)担心点 3、及时汇报6个关键时刻: 1)工作计划制定时 2)进度 .. | |
| 课程名称:中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明 | |
| 主讲老师:左战军 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一板块 中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明 一、申请入党 1、递交入党申请书 ★条件(5条):年满18岁的中国公民;承认党的纲领和章程;愿意参加党的一个组织并在其中积极工作;愿意执行党的决议;按期缴纳党费。 ★要求:向.. | |
| 课程名称:知识型员工的培养与发展课程大纲 | |
| 主讲老师:侯春梅 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:导入:知识的力量 一、什么是知识型员工 1、知识型员工概念的理解 2、知识型员工的六大特点 3、知识型员工的六项素质 二、知识型员工的管理 1、知识型员工生产力的决定因素 2、知识型员工在企业中的角色和典型行为 3、知识.. | |
| 课程名称:企业内训师授课技巧提升 | |
| 主讲老师:楚易 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:一、培训师授课技巧从“心”开始 1、用心感知培训的内容 2、用心感知培训的对象 3、用心感知自己的状态 二、用有效的手法获得良好地培训效果 1、培训内容表达三段论 2、引人入胜的培训观点导入 3、用.. | |
| 课程名称:公众演讲—表达力也是生产力 | |
| 主讲老师:祖维龙 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:演讲的本质 视频案例:你给视频中的演讲者打几分? 1. 把自己的想法可视化输出 2. 可视化输出3化1减1道具 1)3化:口语化、生动化、结构化 2)1减:学会做减法 3)1道具:巧用可视道具 第二讲:演讲前的准备.. | |
| 课程名称:MTP系列:高绩效团队建设与管理 | |
| 主讲老师:秦发家 培训天数:2 天 | |
| 课程简介:第一讲:高绩效团队的标准 一、什么是团队 1. 认识团队 2. 团队与群体的区别 小组研讨:请分析团队与群体之间最大的区别是什么? 二、高绩效团队的特征 1. 明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?) 2... | |
| 课程名称:情绪与压力管理 | |
| 主讲老师:陈珏 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:一、什么是情绪管理? 1、重新认识情绪 2、拓展情绪表达素材,从情绪词汇表中寻找对应情绪 3、用正确的态度应对情绪 4、区分情绪和想法 互动练习+小组讨论:情绪词典 二、情绪是怎么产生的? 1、情绪产生的特点 2、情绪的.. | |
| 课程名称:三国智慧与管理艺术 | |
| 主讲老师:王泽仁 培训天数:1 天 | |
| 课程简介:第一讲 历史分合论与企业兴衰 1. 合久必分 1) 东汉之衰亡 2) 蜀汉之兴 3) 东吴之兴 4) 曹魏之兴 2. 分久必合 1) 司马懿韬光养晦 2) 三分归晋 第二讲 三国兴衰的历史借鉴 1. 审时度势,制定.. | |
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