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企业中高层管理者、安全主管、安全经理、班组长、一线操作人员
【培训收益】
1、掌握应急预案的基本内容和现场应急演练技巧; 2、掌握危险源的辨识方法和分级管控技巧,掌握隐患排查的方法和隐患处置技巧; 3、掌握动火作业、高处作业、起吊作业、有限空间等特种作业的安全管理要求。
第一部分:应急预案及现场处置方案的现场演练
(第一天)
第一节:应急演练概述
一、应急演练的目的
二、应急演练的原则
三、应急演练的内容
1、模拟人员
2、观摩人员
3、应急通讯
4、事故监测
5、警戒与管制
6、疏散与安置
7、医疗卫生
8、现场处置
9、社会沟通
10、后期处置
四、应急演练分类
1、桌面演练
2、实战演练
3、单项演练
4、综合演练
5、检验性演练
6、示范性演练
7、研究性演练
第二节:应急演练准备
一、成立组织机构
二、编制演练文件
1、编制演练工作方案
2、编制演练脚本
3、编写评估指南
4、情景设计注意事项
三、落实保障措施
1、组织保障
2、资金与物资保障
3、技术保障
4、安全保障
5、宣传保障
6、其他准备事项
第三节:应急演练实施
1、熟悉演练任务和角色
2、安全检查和组织预演
(1)确定演练所需设备设施及人员到位
(2)熟悉演练实施过程
(3)演练启动
(4)演练执行
第四节:应急演练评估与总结
一、应急演练评估
1、评估方法
2、评估报告
二、应急演练总结
1、总结的目的
2、总结的内容
第二部分:风险分级管控和隐患排查处置双重预防机制建设
(第二天+第三天)
第一节:关于双重预防机制
一、双重预防机制的背景及由来
二、建设双重预防机制的指导思想和基本思路
三、建立双重预防机制的工作目标
四、双重预防机制的建设的内容
1、落实责任
2、完善制度
3、风险辨识
(1)风险辨识的原则
(2)风险辨识从以下几个方面着手
a.人的因素
b.物的因素
c.环境的因素
d.管理的因素
(3)风险分级
a.重大风险(红)
b.较大风险(橙)
c.一般风险(黄)
d.低风险(蓝)
(4)安全风险平面分布图的绘制
第二节:风险分级管控
一、风险管控的原则
二、风险分级管控的方法
1、工程技术
2、设施装备
3、个体防护
4、职业健康
5、应急救援
6、现场管理
7、培训教育
第三节:风险清单管理和风险告知
一、建立企业风险分级管控清单
1、建立风险管控台账
2、实施动态管理
二、风险告知及警示
1、分层级告知
2、警示标志设置
第四节:隐患排查与处置
一、制定隐患排查治理清单
二、安全隐患排查的基本方法
1、调研、访谈法
2、检查表法
3、故障树
三、隐患排查的着眼点
1、人的不安全行为
2、物的不安全状态
3、管理的因素
4、环境的影响
四、隐患排查治理的基本程序
1、隐患排查治理内容
2、隐患排查治理分类
3、隐患分级
4、隐患排查治理对象
5、隐患排查周期
6、隐患排查治理形式
7、隐患的判定标准
备注:以上风险分级管控隐患排查处置通过现场查看来做
第三部分:特种作业的安全管理要求
(第四天+第五天)
第一节:动火作业
一、加强动火作业安全管理的必要性
1、典型事故案例分析
2、为什么加强动火作业安全管理
二、动火作业的概念
三、动火作业分级
1、特殊动火
2、一级动火
3、二级动火
四、动火作业管理原则
1、属地主管
2、“三不动火”原则
3、控制动火
五、动火作业安全管理基本要求
1、动火作业前安全教育培训
2、动火作业前现场准备
3、动火作业过程安全措施和监护
4、特殊动火作业的其他要求
六、动火作业相关人员职责
1、动火作业人
2、动火监护人
3、动火作业负责人
4、动火分析人
5、动火作业审批人
七、《动火作业证》的审批
1、动火作业的审批权限
2、《动火作业证》的有效时限
3、动火作业的七个必须
八、《动火作业证》及作业流程
1、《动火安全作业证》;
2、《安全交底和风险告知确认卡》;
3、动火作业流程。
第二节:高处作业
一、高处作业
1、高处作业的概念
2、高处作业的分级
二、常见的高处作业场所
1、建筑
2、维修
3、石油
4、石化
5、建筑物外墙清洗
6、电信
7、电力
8、制造
三、高处作业类型
1、临边作业
2、洞口作业
3、攀登作业
4、悬空作业
5、交叉作业
四、高处作业安全管理的依据
1、高处作业人员的依据
2、高处作业安全施工的依据
3、高处作业设施的依据
4、高处作业防护用品的依据
五、高处作业事故类型
1、高处坠落
2、坍塌
3、物体打击
4、机械伤害、起重伤害、触电
六、高处坠落事故原因分析
1、人的不安全行为
2、物的不安全状态
3、环境的原因(10种)
4、管理不善或管理缺陷
七、高处作业的风险管理
1、明确环境信息
2、风险识别
3、风险分析
4、风险评价
5、风险应对
八、高处坠落事故的预防
1、工程技术措施
2、管理的措施
3、教育培训措施
第三节:有限空间作业
一、有限空间的定义
二、有限空间的分类
1、地下有限空间
2、地上有限空间
3、密闭设备
三、有限空间涉及的行业领域
四、有限空间引发的事故类型
1、有毒与窒息
2、火灾
3、爆炸
4、淹溺
5、坍塌
6、灼烫
7、触电
8、高处坠落
9、机械伤害
10、其他伤害
五、有毒有害气体
1、有毒有害气体立即危险生命和健康浓度
2、职业接触限值要求
六、有限空间作业危害的特点
1、高风险作业
2、发生的地点形式多样化
3、多种危害可能共存
4、突发性和隐蔽性
5、危害大多数情况下可以预防
第四节:起吊作业
一、吊装起重作业常见事故及原因分析
1、事故类别
2、起重司索作业事故的规律特点
二、吊装从业人员的资质及职责
1、吊装从业人员的资质要求
2、起重机司机的职责及其要求
三、吊装设备的检查和报废标准
1、吊装设备的检查;
2、建立特种设备安全技术档案
3、吊装设备的报废标准
四、常见的吊车设备风险点
1、吊钩及防脱钩装置
2、钢丝绳
3、绳夹
4、开口销
5、防跳绳装置
五、作业人员作业要求
1、起重司机操作基本要求
2、信号司索工操作基本要求
3、“十不吊”原则。
复盘:
1、回顾和总结
2、实操过程中或结束后现场答疑解惑。
【讲师介绍】
u高级工程师
u中华讲师网高级讲师;
u多家培训机构高级讲师;
u国家注册安全工程师;
u国家应急管理部安全培训专职讲师;
u国家生态环境部碳资产管理师;
u国家能源局特聘高级讲师;
uISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、
uISO45001职业健康安全管理体系外审员;
u陕西省应急管理厅专家库安全与应急管理高级讲师;
u西安交大MBA总裁班特聘教授;
u香港通理学院特聘教授。
【个人经历】
张曦月老师20年只专注一件事,那就是安全管理、现场管理,深耕于现场管理的每一个工艺环节、工作现场、每一台设备隐患的排查和危险源的识别,在她任职期间,确保了18年内无一起工亡事故发生。张老师的课程侧重于对电力、交通、化工、地产、汽车、冶金、建材、加工、港口、铁路、能源、矿山、医疗器戒、烟草、科研等行业企业的法人代表、厂长、经理、中层以上干部、安全生产管理人员和各类企业员工进行安全培训。
她将自己近20年来的企业安全、环保管理实践经验以及其从事咨询工作打下的理论功底,以大量生动,典型,可视化的方式展示出来,通过深入浅出地剖析日常工作中存在的危险危害及危险源的辨识,针对性的采取应对之策和管控之策,确保将危险源消灭在萌芽状态。张老师授课采用双向互动参与的方式,让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中,使学员在轻松,愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
在20年安全管理和安全实践中,张老师擅长针对企业法人代表,厂长,经理和中层以上干部的企业文化建设,如何开展危险源辨识,评价与控制,安全生产标准化管理,职业健康安全管理体系建设,事故应急预案,职业危害控制与预防以及典型事故案例分析等内容。
安全工作经验积累是一个循序渐进的漫长过程,十多年以来,张老师先后参与过300余家企业管理咨询项目,拥有丰富的一线安全管理及实战经验。 至今已为国网集团公司、南网集团公司、华电集团、华能集团、新源集团多家蓄能电站(江苏宜兴蓄能电站、河北潘家口蓄能电站、安徽金寨蓄能电站等)、南方电网贵州省电网公司、南方电网云南省电网公司、贵州洪家渡水电站、国家能源集团陕西分公司、大唐陕西公司、陕西华电蒲城发电公司、国网河南信阳供电公司、内蒙古电力集团有限责任公司锡林郭勒电业局、内蒙锡林郭勒超高压供电公司、石家庄兴泰发电公司、华能山东石岛湾核电有限公司、长江三峡金沙江川云水电开发有限公司宜宾向家坝电厂、江西万安水电公司、中航工业集团、中电投太阳能公司、中电投工程建设公司、浙江能源集团、福建能源集团、云南能投集团、大唐电力、神华货运公司、神华销售集团西安分公司、长庆油田、航天四院神舟设计院、西旅集团、陕文投集团、曲江文化旅游集团、中建七局、中石油、中石化、中铁集团、中建集团、安邦物流、雅居乐地产、天朗地产 、金辉地产 、中国银行、建设银行、广发银行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、红狮水泥、苏州市市容市政管理局、云南国资委、海南水利厅、榆林建筑业协会等多家政府机关、企、事业单位进行过相主题内容的培训,受到了广大学员的爱戴和好评。(具体见附件:2021-2022近两年以来的部分课程返聘或重复授课3次以上统计表)
【授课风格】:
理论讲解+案例分析+实战训练+视频讲座+项目互动+小组讨论
张老师授课采用双向互动参与的方式,让学员积极主动地参与到课程内容的联系和实操中,使学员在轻松,愉快的氛围中转变观念、增强意识、学会技能、 获 取知识。
【主讲课程】:
电网战略发展类:
《国网最新战略目标解读》 《能源战略及发展趋势分析》
《电力行业最新政策解读》 《企业3060双碳目标的落地和实施》
《能源新技术解读》 《2020版《江苏省电力条例》解读》。
电力技术及运维管理:
《电网优质服务与投诉处理》 《业扩报装全流程服务》
《线损管理》 《变配电设备的运维与管理》
《电力安全工程规程专题解读》 《电力营销系统专题培训》
《二票三制》 《倒闸操作专题培训》
《智能电网及数字电网建设》 《新基建》
《10KV线路检查与维护》 《星级“全能型”供电所建设与评价》
《电网营销专业安全工作规程专题培训》
安全管理类:
《零事故安全领导力》 《中层管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法规解读》 《BBS 行为安全观察专题培训》
《国家注册(中级)安全工程师辅导培训》 《现场急救》
《全员安全意识及自我安全管理能力提升》 《全员安全主体责任的落实》
《突发事件处置及应急管理》 《电力安全十不干专题培训》
《消防安全与应急逃生》 《应急预案及应急演练》。
《习近平总书记关于安全方面的指示批示和要求》
班组管理类:
《班组长角色定位与自我认知》 《班组长管理能力提升训练营》
《班组安全管理能力提升》 《班组标准化建设》
《履职尽责——做最称职的班组长》 《新时代五型班组建设》
《基础不牢,地动山摇——新时代电力班组长核心管理技能提升》
精益管理类:
精细化管理:
《企业精细化管理能力提升》 《电力企业精益化管理》
《7S现场管理实操训练》 《6S现场管理实务》
质量管理类:
《质量管理体系相关知识培训》 《QC小组专题培训》
环境管理类:
《ISO14000环境管理体系审核员培训》 《环保法律法规核心内容解读》
《固体废物污染环境防治法》核心内容解读 《固体废物规范化处置》
《企业“3060碳达峰 、碳中和”目标实现的策略和方法》
综合素养类:
《人际风格与高效沟通》 《团队执行力提升》
《基于顾客满意的服务意识和服务能力提升》 《员工职业素养》
《责任与执行力》 《时间管理》
【客户见证(部分)】:
① 张老师都是用她15年的实战工作经验来授课,课程内容丰富,实战案例多,非常切近我们的工作实际,听她的课程,收益颇丰。
——神华孟津电厂培训中心王经理
②我听过很多安全的课程,张老师的这种风格和独特的授课技巧我还是第一次接触,比较新颖,一天的课程下来我只感觉时间过得比较快,还没听够。
——国网新源潘家口蓄能电站魏部长
③听张老师的课程,感觉干货很多,很实用。一个女老师能把安全的课程讲得这么好,挺佩服的!
——长庆油田安环部王部长
④听张老师的课程,感觉她说的问题都是我们公司存在的问题,给的解决措施也很符合我们的企业实际,很落地,非常好的课程,很值的听。
——西安朗通科技赵总
⑤我在核电厂做了十多年安全总监,也参加过很多次安全管理培训,但今天张曦月老师的课程令我大开眼界,安全课程还可以讲的这么生动,“有爱的安全管理”这个理念让我对安全管理有了新的认识。
——广州阳江核电总经理
⑥今天听了张老师《精益管理》课程,收获很大,老师课堂上讲的关于精益的十一个工具和“先生产员工再生产产品”理念,让我收益匪浅。接下来我会将这些精益方法理念应用于我们的日常工作中,降低成本,提升效益。
——大唐陕西旬阳水电公司王书记
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第一部分:装维服务流程业务开通流程投诉处理流程第二部分:装维服务规范装维人员基础素养 装维人员心态修炼 装维人员基本素质 装维人员的沟通技巧 装维人员入户服务规范装维人员入户服务礼仪&..
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第一章:5G技术前沿及全球产业布局(约1小时)第1节、 5G 概述1、 移动通信发展史(1G-5G)2、 5G关键性能指标3、 5G 总体愿景4、 5G 三大应用场景5、 5G技术路线、行业标准及推进时间表6、 5G对个人、企业及社会的影响第2节、 5G大国博弈1、 中欧美日韩5G推进组织2、 中欧美日韩5G推动时..
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第一章:5G终端关键技术(1小时)1、 5G终端总体策略2、 5G终端组网需求3、 5G终端业务需求4、 5G终端性能需求5、 5G终端关键技术6、 4G终端与5G终端对比7、 5G终端产业发展第二章:5G终端产业机遇(1小时)1、 5G手机市场概况2、 三大运营商5G手机终端采购3、 高通5G手机专利费 ..
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