课程名称：打好你的职场王牌——阳光心态与情压管理
主讲老师：刘静 培训天数：1 天
课程简介：导入： 1. 扑克牌的前世今生——职场王牌（快乐工作与生活的能力） 2. 认清情绪 1）愉悦与快乐——成长的内驱力 2）恐惧与害怕——决定你能力的边界 第..

课程名称：行动学习项目方案
主讲老师：易文睿 培训天数：2 天
课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目） 关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的 高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理..

课程名称：管理有方：独家原创管理方法论萃取
主讲老师：王兴权 培训天数：2 天
课程简介：第一阶段：萃取管理方法论初稿 2天 深度萃取关键人，集体共创出手册 一、共创管理方法论特色 1小时 1、盘点关键词 2、定位特色点 3、方法论特色描述 二、共创管理方法论目录 2小时 （一）确定一级目录 0.5小时 1..

课程名称：思维创新与管理实践
主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天
课程简介：一、系统思维2H 1、 认识系统 2、 系统的三句真言 3、 系统思维与“还原分析” 4、 系统思维  管理者的思维误区  “复眼思维”与&ld..

课程名称：新生代员工管理
主讲老师：赵卫 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：“背景”成长史——新生代的成长背景 一、“背景”成长史 1. 新生代成长的时代背景 2. 新生代成长的社会背景 3. 新生代成长的家庭背景 案例：..

课程名称：喜迎二十大，奋进新征程
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：主题 内容 备注 一、课程内容介绍 1.1、课程内容介绍 1.2、建立学习小组、明确学习方法与学习纪律 二、牢记历史，传承好作风 2.1、共青团的发展历程 2.2、共青团的使命及性质 2.3、共青团的组织原则 2...

课程名称：管理者的身份定位与价值定位
主讲老师：陈中来 培训天数：2 天
课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入  构建信任空间  课程结构与逻辑剖析 第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战  管理行为严重过剩，领导行为严重不足 ..

课程名称：管理者的招聘面试技巧
主讲老师：陶娟 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：招聘为什么会失败 1、 回顾你的招聘与被招聘的过程 2、企业在招聘中遇到的问题分析 3、 诸葛亮的识人七观 4、企业在招聘中遇到的问题 5、案例：我们失败的原因 6、招聘所要考虑的核心要素 7、 案例：某企业招聘架..

课程名称：TWI - 一线班组长管理&指导能力提升
主讲老师：周新奇 培训天数：2 天
课程简介：案例导入 第一章 一线班组长的团队建设 1.1 历史人物用人之道 1.2 韩非子.八经 1.3 如何选人 1.4 考人九字 1.5 不同性格看管理 1.6 不同类型的人员应有不同的工作定位 第二章 激励团队的能力 2...

课程名称：移动互联时代企业转型
主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天
课程简介：一、跨界时代来临 京东成为了最大的物流企业 顺丰向商贸业转型 房地产低迷给制造业带来的巨大冲击 诺基亚倒闭给传统制造业的启示 移动互联网使&ldq..

课程名称：创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法
主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天
课程简介：分享与分析 请您谈谈您所认为的社会发展趋势 您理解的创新是什么 为什么要做创新与变革 创新的动力在哪里 我们为什么会选择目前的运营..

课程名称：职场精英的时间管理与高效工作
主讲老师：秦玮琳 培训天数：1 天
课程简介：第一单元：引论 1.01的365次方和0.99的365次方 第二单元：认知时间管理 1. 时间的价值 2. 时间管理的基本原则 3. 不浪费时间，不代表会时间管理 4. 时间管理的六个好习惯 5. 展示自己的时间价值 第..

课程名称：目标管理与计划
主讲老师：杨勇 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：目标与目标管理 讨论：管理者在工作中无法以终为始的原因？ 一、什么是目标 目标的概念：行动一致性 ——没有目标容易偏离方向，无法高效完成计划。 1. 目标的分类 1）短期目标 2）长期目标 ..

课程名称：成为一个中高管 -从管理者到领导者的精进
主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天
课程简介：D1:（中高管的基本能力及工作范畴） 1 总纲：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H） 1.1 从基层管理到中高管，到底哪变了？ 1.2 中高管需要的四力 1.2.1 动力——目标感 1.2.2..

课程名称：如何实施有效的目标管理
主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天
课程简介：课程纲要 训练导出绩效 1.目标管理的实际内涵  目标管理的作用、功能及意义  目标管理的实际操作、目标与工作结果量化  目标管理的六个纬度：以终为始  案例分享..

课程名称：管理者的悦读课－快速阅读与深度阅读
主讲老师：金树松 培训天数：2 天
课程简介：第一部分 学以致用 实用类书籍 测试：你是什么学习偏好（体验学习/观察学习/反省学习/实践学习） 模块一 快速选书与速读好书 视频案例：通过“书腰”选书的风险 1、好书的线索：从封面到内容 2、管理..

课程名称：行动学习——工作动力激发特训
主讲老师：赵卫 培训天数：1 天
课程简介：时 间 主 题 重点内容 学习目标 9:00-9:20 开营仪式 1、活动入场 2、启动仪式：定制企业专属问候 3、行动体验：异口同声 ·体验参与者与旁观者的区别 ·探索团队协作下的绩效改善 &mi..

课程名称：新时代中欧关系的现状及未来走向
主讲老师：孙海荣 培训天数：1 天
课程简介：一、导入案例 案例1：2020年底“中欧全面投资协定”的完成到搁置 案例2：中欧20年GDP的对比分析 二，如何看待欧中关系的关系 （一）中欧之间的关系 1.从外部来看，挑战主要来自多边机制和第三方大国..

课程名称：化险为夷：生产一线的安全管理能力提升
主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天
课程简介：导入：安全管理为了谁？我们做好安全管理是为了谁？ 第一讲：安全管理认知 一、树立安全管理意识 案例：小时候的玩伴因工厂事故失去了妈妈 二、明确安全管理范围 1. 生产操作：违规操作、设备故障导致的伤害 探讨：我们行业内常见的..

课程名称：生命重于泰山 ——新时期安全生产全过程管理模式解构
主讲老师：孙大益 培训天数：2 天
课程简介：第一讲：掌握安全意识与安全理念 导读：安全管理四大共性问题 1）济轻安全的倾向长期存在 2）生产主体责任落实不到位 3）放式的管理模式根深蒂固 4）全生产的支撑体系不健全 案例分析：十八大以来典型事故分析 一、安全意识提升..

共 14341 条记录  [653/718] 首页上一页 650 651 652 653 654 655 656 657 下一页   尾页