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职场精英的时间管理与高效工作

职场精英的时间管理与高效工作

课程编号:57320

课程价格:¥0/天

课程时长:1 天

课程人气:107

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:秦玮琳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中、基层管理者,企业基层员工,管理培训生

【培训收益】
1. 塑造时间管理意识,明确高效工作行为的标准; 2. 理解时间管理的重要性,掌握时间管理的基本方法; 3. 提升自我管理能力,践行深度工作理念,提高工作效率; 4. 运用管理工具和方法,提高工作质量与工作效率; 5. 有效安排个人工作事务,提高时间管理能力。

 第一单元:引论
1.01的365次方和0.99的365次方
第二单元:认知时间管理
1. 时间的价值
2. 时间管理的基本原则
3. 不浪费时间,不代表会时间管理
4. 时间管理的六个好习惯
5. 展示自己的时间价值
第三单元:高效能时间管理
1. 麦肯锡工作法:效率与效能的差异
2. 时间四象限
3. 时间管理的工具:时间使用清单表、平衡计分卡、日/周/月/年计划表、番茄工作法
4. 刻意练习与自我激励
【工具训练:任务清单(Todo list)、思维导图】
第四单元:精力管理
1. 碎片化时间管理
2. 整合零散时间的瑞士奶酪法
3. 时间快与慢:有效平衡工作与生活精力
4. 微习惯:自我管理术
【训练:如何利用日程表安排自己的时间】
第五单元:将工作可视化
1. 曝光时间黑手:未知的依赖关系、计划外工作、优先级冲突、被忽视的工作
2. 优化工作流动:需求分析、识别任务类型、设计任务卡、建立依赖关系、优先级可视化、创建呆滞工作报告
3. 看板实例
【工具训练:看板、每日站会、、复盘】
第六单元:目标与计划管理
1. 高效能人士的目标管理法
2. 目标制定5个原则(SMART)
3. 拟定目标实现计划与行动方案
4. 有效制定计划的方法、步骤与工具
【训练:用思维导图制订工作计划】
第七单元:高效会议管理
1. 会前准备工作
2. 会议中的沟通技巧
3. 主持人与参会者的守则与责任
4. 会议记录与会后跟进
【情景模拟:会议中的冲突】
第八单元:课程总结和落地行动计划
1. 个人学习收获分享
2. 依据KISS原则制定落地行动计划

咨询电话:
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